Читаем Как быть богатым полностью

Материальное богатство всегда является отражением богатства внутреннего. Поэтому сейчас я веду речь не о материальных богатствах и накоплениях, а именно о богатствах внутренних – чувстве собственного достоинства, уважении к себе, полном приятии себя, высокой самооценке, свободе от чувства вины и личной внутренней свободе. То есть о вашем могуществе. Потому что в основе любого могущества лежит могущество личности, основанное на уважении к себе, любви и чувстве собственного достоинства. И все могущество Вселенной ожидает проснувшихся и избавившихся от власти эго. Тех, кто научился жить в настоящем моменте, здесь и сейчас. Ожидает людей, живущих осознанно и пользующихся собственным умом. Между прочим, девиз эпохи Просвещения именно так и звучал: Sapere aude! – «Имей мужество пользоваться собственным умом» (И. Кант)

Что на самом деле означают эти слова? Главное, что стоит за этим девизом, – создай свою собственную систему ценностей и научись понимать, что для тебя самого является благом, а что для тебя благом считают другие. Начинается это понимание с осознанности.

Глава 9. Осознанность. Настоящее. Проснуться всем!

ОСОЗНАННОСТЬ, в свою очередь, – это умение жить в настоящем моменте, слышать, понимать и чувствовать себя. Жить именно настоящим, здесь и сейчас. Не прошлым и не будущим, как живет большинство людей.

Сейчас – это единственная реальность в нашей жизни. Прошлого нет – оно каждое мгновение переходит в разряд воспоминаний. Нет и будущего – оно существует только в наших мечтах, планах и желаниях. А вот каким именно будет наше будущее, причем именно наше, а не чье-то еще, напрямую зависит от того, как мы проживаем нашу жизнь именно здесь и сейчас, то есть в настоящем моменте. Что вы чувствуете, о чем думаете, как представляете себе то, что происходит, как ощущаете себя, что именно с вами происходит и что вы при этом переживаете? Ответы на эти вопросы являются ключом, который открывает дверь в ваше будущее. И один из самых существенных моментов – наличие цели в жизни и конкретные действия, которые мы совершаем здесь и сейчас для ее достижения. Видим ли мы только возможности, которые дает нам жизнь для того, чтобы жить полноценно, счастливо и комфортно? Или предпочитаем верить в ограничения?.. Именно осознанность помогает нам перейти жить в настоящий момент.

Осознанность начинается с того, что вы полностью сосредоточены на том, чем в настоящее время занимаетесь; на том, что происходит в данный момент с вами; на том, что вы при этом чувствуете и как именно вы себя чувствуете.

То есть осознанность – это полное понимание себя, своих чувств и действий в точке «здесь и сейчас».

Осознанность действий – это знание и понимание того, что вы делаете, зачем вы это делаете и почему вы это делаете. Осознанность своих чувств – это понимание того, комфортно вам в данный момент или нет. А понимание того, комфортно вам в данный момент или нет, дает вам возможность для благотворных перемен в своей жизни, цель которых – от каждого момента жизни получать удовольствие.

Ничего нельзя сделать вчера. Можно только подумать о том, что вы делали вчера, то есть вспомнить. Ничего нельзя сделать завтра, находясь здесь и сейчас, можно только принять решение сделать что-либо завтра, то есть опять же – подумать. И только находясь здесь и сейчас, вы можете что-либо сделать и, помимо физических действий, в первую очередь это относится к «подумать». Это же тоже действие. Не правда ли?

Прошлое и будущее существуют только в наших мыслях. Есть только настоящее – здесь и сейчас. А вот каким будет наше будущее, определяется нашим прошлым и нашими мыслями в настоящем. Вчера – это всегда сегодня завтрашнего дня.

Многие люди говорят, что невозможно поверить в то, что наше прошлое влияет на наше настоящее и будущее. Они говорят, что мало что помнят из своего детства, чуть больше из юности, и не совсем точно – что было год назад. Так как же прошедшие события могут влиять на нашу жизнь?

Как вы уже знаете, наше подсознание устроено таким образом, что все что мы хоть раз восприняли нашими органами чувств – увидели, услышали, понюхали, попробовали и почувствовали – фиксируется и запоминается раз и навсегда.

Перейти на страницу:

Похожие книги

20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время
20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время

В этой подарочной книге представлены портреты 20 человек, совершивших революции в современном бизнесе и вошедших в историю благодаря своим феноменальным успехам. Истории Стива Джобса, Уоррена Баффетта, Джека Уэлча, Говарда Шульца, Марка Цукерберга, Руперта Мердока и других предпринимателей – это примеры того, что значит быть успешным современным бизнесменом, как стать лидером в новой для себя отрасли и всегда быть впереди конкурентов, как построить всемирно известный и долговечный бренд и покорять все новые и новые вершины.В богато иллюстрированном полноцветном издании рассказаны истории великих бизнесменов, отмечены основные вехи их жизни и карьеры. Книга построена так, что читателю легко будет сравнивать самые интересные моменты биографий и практические уроки знаменитых предпринимателей.Для широкого круга читателей.

Валерий Апанасик

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
Эволюция духовности
Эволюция духовности

«Эволюция духовности. Интеллектуальная энциклопедия» завершает цикл когнитивной книжной линейки автора: «Эволюция мысли», «Эволюция смысла», «Эволюция разума», «Эволюция мудрости». «Эволюцию духовности» как «Интеллектуальную энциклопедию» автор отождествляет с обретением коллективным разумом гениальности, восходящей к духу истинности — к духовности. «Эволюция духовности» как «Интеллектуальная энциклопедия» проиллюстрирована уникальными историческими анекдотами, остроумными, увлекательными, глубокомысленными афоризмами и гениальными идеями выдающихся мыслителей, ранжированных (впервые!) и отобранных автором в этот сборник по их смысловой и духовной ценности. А их духовную, нравственную, философскую, этическую и эстетическую значимость автор подчеркнул собственными непритязательными высказываниями. Книга представляет интерес не только для читателей, приобщающихся к когнитивной, нравственной и духовной культуре, но и для духовно, ментально и креативно образованной элиты.

Владимир Иванович Коваль

Философия / Энциклопедии / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес / Словари и Энциклопедии
Платформы и экосистемы
Платформы и экосистемы

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В новой книге серии «Harvard Business Review: 10 лучших статей» собраны самые полезные материалы экспертов HBR о платформах и экосистемах. Цифровые платформы и экосистемы – сети, объединяющие поставщиков услуг и товаров с миллионами потребителей в рамках единой инфраструктуры, – вытесняют с рынка традиционные предприятия. Популярность платформ растет, поскольку они позволяют пользователям снижать трансакционные издержки и быстро получать доступ к сервисам и технологическим решениям. Авторы этого сборника рассказывают, как сориентироваться в изменчивом технологическом ландшафте и извлечь максимальную выгоду из экономики платформ. Вы узнаете, как разработать бизнес-модель собственной платформы и сохранить конкурентоспособность компании на чужой, почему некоторые платформы проваливаются с треском, а другие захватывают рынок, в чем сила сетевых эффектов и как разработать двустороннюю стратегию.«Если вы обладаете существенной властью на рынке или можете объединиться с достаточным количеством других игроков, чтобы взять контроль в свои руки, выстраивание своей платформы может стать удачным вариантом. Проверить, достаточно ли у вас власти, можно, ответив на следующий вопрос: можете ли вы влиять на действия многосторонних платформ? Компании, которые на это способны, мы называем стратегическими игроками».«Дважды подумайте, прежде чем присоединиться к популярной платформе. И не забывайте, что МСП – это движущаяся мишень, так что регулярно пересматривайте вашу стратегию. Google завтра вряд ли останется той платформой, которой является сегодня. Более того, сегодняшние игроки завтра могут сами стать платформами».«Чем больше потребителей, тем больше стимул для разработчиков создавать приложения, и чем больше приложений, тем больше мотивированных ими потребителей цифровых устройств».Для когоДля предпринимателей, руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR)

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес