Читаем Как быть богатым полностью

Все события, которые происходили в вашем прошлом, также зафиксированы в вашем подсознании и служат для него строительным материалом для вашего настоящего и будущего. Наверное, вы и сами легко можете вспомнить какую-нибудь ситуацию, когда вы, неожиданно для себя, начинали вести себя не так, как обычно, а потом удивлялись себе и своему поведению, комментируя это словами: «Я сам от себя такого не ожидал» или «Это был не я, это был кто-то другой, я не мог так поступить». Произошло это потому что в вашем подсознании был зафиксирован подобный случай или из вашего прошлого, или из прошлого ближайшего окружения. Когда вы не осознаете себя в настоящем моменте, то есть не живете настоящим, вашей жизнью начинает управлять ваше подсознание, включая управление вашей эмоциональной реакцией, опираясь на уже зарегистрированный опыт и на ваши подсознательные законы.

Все дело в том, что мы обладаем силой только в настоящем моменте. Силой, которую нельзя потрогать и пощупать, так же как нельзя потрогать и пощупать наши мысли. Эта сила, хотя и невидима, вездесуща. Имя этой силе – Бог, Абсолют, Всевышний Разум, Жизнь. Самое ценное, что может получить человек в своей жизни, это способность созидающе, то есть себе во благо, использовать эту Великую Силу и перестать ее использовать разрушающе, себе во вред, то есть направлять на создание негативных ситуаций в своей жизни.

Научиться быть в гармонии с этой Силой – значит научиться быть в гармонии с процессом жизни, с самой Жизнью, Богом, Всевышним. Каждому человеку от рождения дано право выбора. И благодаря своему праву выбора дана уникальная способность самому творить свою жизнь. А более точно – заниматься сотворением своей жизни с Всевышним. Потому что мы творим только свои мысли (вибрации), а нашу жизнь в виде событий и следствий, в соответствии с нашими вибрациями, создает наше подсознание вместе с Богом, Всевышним, Жизнью, Вселенной, с Безграничной Силой. Еще раз повторю: самое ценное, что может получить человек в своей жизни – способность мыслить осознанно. Потому что наши мысли – это чертеж, по которому эта невидимая и неведомая Сила безмолвно, без всяких комментариев, строит нашу жизнь.

Мысли – чертеж, Всевышний Разум – строитель. И наше сотворение начинается с выбора мысли в нашей голове, с выбора эмоциональной реакции, с умения объединяться с тем, что мы хотим иметь в своей жизни. Если наши мысли (вибрации) негативны, как раньше говорили, «нечисты», то посеяв такие мысли, что мы можем вырастить и собрать? Получается, что все сводится к нашей духовной способности управлять собственным мышлением и жить в настоящем мгновении.

Чтобы обрести силу, нужно взять ответственность за свою жизнь на себя, то есть прекратить считать себя жертвой обстоятельств. Потому что вы или любите себя и живете осознанно – и тогда вы сильны; или не любите – и тогда вы слабы, так как живете прошлым или будущем, где нет силы; или вы хозяин своей жизни; или вы жертва обстоятельств. Других вариантов нет.

Глава 10. Случайностей нет

Зерно невидимо в земле, а только из него вырастает огромное дерево. Так же незаметна мысль, а только из мысли вырастают события жизни человеческой.

Л. Н. Толстой

НИЧТО в нашей жизни не происходит случайно. Единственная причина того, что с нами случается в нашей жизни, – мы сами. Именно наш образ мыслей, наши внутренние подсознательные законы, наша направленность мысли. Причем корни, истоки именно нашего образа мышления и наших внутренних законов переданы нам по наследству нашими родителями, а также теми людьми, которые принимали участие в нашем воспитании.

Все, что нас окружает в нашей жизни, и всех людей, которые рядом с нами, мы привлекли в свою жизнь именно своим образом мышления – своими мыслями, своими вибрациями, своими подсознательными законами. Нет ни одного случайного человека или события, которые бы не соответствовали нашим мыслям о себе и об окружающем мире.

Все без исключения создано и сформировано нами, даже если мы в этом сознательно не принимали никакого участия и даже не подозревали об этом.

И вот тут вместо того, чтобы недоумевать, почему ожидаемые события не соответствуют тому, чего вы хотите, самый эффективный и действенный способ получить желаемое это спросить себя: а соответствуете ли вы сами ожидаемым событиям. Ведь вы можете получить в своей жизни только то, что вы готовы иметь в своем сознании. Потому что единственное место, где создается жизнь человека, его сознание. Это причина. А «реальность», то есть обстоятельства и события, на которую все пытаются повлиять, воздействовать, изменить, это только тень. Это следствие.

Перейти на страницу:

Похожие книги

20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время
20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время

В этой подарочной книге представлены портреты 20 человек, совершивших революции в современном бизнесе и вошедших в историю благодаря своим феноменальным успехам. Истории Стива Джобса, Уоррена Баффетта, Джека Уэлча, Говарда Шульца, Марка Цукерберга, Руперта Мердока и других предпринимателей – это примеры того, что значит быть успешным современным бизнесменом, как стать лидером в новой для себя отрасли и всегда быть впереди конкурентов, как построить всемирно известный и долговечный бренд и покорять все новые и новые вершины.В богато иллюстрированном полноцветном издании рассказаны истории великих бизнесменов, отмечены основные вехи их жизни и карьеры. Книга построена так, что читателю легко будет сравнивать самые интересные моменты биографий и практические уроки знаменитых предпринимателей.Для широкого круга читателей.

Валерий Апанасик

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
Эволюция духовности
Эволюция духовности

«Эволюция духовности. Интеллектуальная энциклопедия» завершает цикл когнитивной книжной линейки автора: «Эволюция мысли», «Эволюция смысла», «Эволюция разума», «Эволюция мудрости». «Эволюцию духовности» как «Интеллектуальную энциклопедию» автор отождествляет с обретением коллективным разумом гениальности, восходящей к духу истинности — к духовности. «Эволюция духовности» как «Интеллектуальная энциклопедия» проиллюстрирована уникальными историческими анекдотами, остроумными, увлекательными, глубокомысленными афоризмами и гениальными идеями выдающихся мыслителей, ранжированных (впервые!) и отобранных автором в этот сборник по их смысловой и духовной ценности. А их духовную, нравственную, философскую, этическую и эстетическую значимость автор подчеркнул собственными непритязательными высказываниями. Книга представляет интерес не только для читателей, приобщающихся к когнитивной, нравственной и духовной культуре, но и для духовно, ментально и креативно образованной элиты.

Владимир Иванович Коваль

Философия / Энциклопедии / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес / Словари и Энциклопедии
Платформы и экосистемы
Платформы и экосистемы

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В новой книге серии «Harvard Business Review: 10 лучших статей» собраны самые полезные материалы экспертов HBR о платформах и экосистемах. Цифровые платформы и экосистемы – сети, объединяющие поставщиков услуг и товаров с миллионами потребителей в рамках единой инфраструктуры, – вытесняют с рынка традиционные предприятия. Популярность платформ растет, поскольку они позволяют пользователям снижать трансакционные издержки и быстро получать доступ к сервисам и технологическим решениям. Авторы этого сборника рассказывают, как сориентироваться в изменчивом технологическом ландшафте и извлечь максимальную выгоду из экономики платформ. Вы узнаете, как разработать бизнес-модель собственной платформы и сохранить конкурентоспособность компании на чужой, почему некоторые платформы проваливаются с треском, а другие захватывают рынок, в чем сила сетевых эффектов и как разработать двустороннюю стратегию.«Если вы обладаете существенной властью на рынке или можете объединиться с достаточным количеством других игроков, чтобы взять контроль в свои руки, выстраивание своей платформы может стать удачным вариантом. Проверить, достаточно ли у вас власти, можно, ответив на следующий вопрос: можете ли вы влиять на действия многосторонних платформ? Компании, которые на это способны, мы называем стратегическими игроками».«Дважды подумайте, прежде чем присоединиться к популярной платформе. И не забывайте, что МСП – это движущаяся мишень, так что регулярно пересматривайте вашу стратегию. Google завтра вряд ли останется той платформой, которой является сегодня. Более того, сегодняшние игроки завтра могут сами стать платформами».«Чем больше потребителей, тем больше стимул для разработчиков создавать приложения, и чем больше приложений, тем больше мотивированных ими потребителей цифровых устройств».Для когоДля предпринимателей, руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR)

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес