Читаем Как Coca-Cola завоевала мир. 101 успешный кейс от брендов с мировым именем полностью

Лучшие бренды мечтают о большем и ставят перед собой смелые задачи.

Что вы могли бы сделать, если мыслить масштабнее?

Коммуникация

69. Санта-Клаус и ремень задом наперед (Coca-Cola)

Необязательно быть первыми на рынке – масштаб, вложения и приверженность могут быть более важны.

Где вы всё еще можете выиграть, даже если не были первыми на рынке?

70. Слоган навсегда (De Beers)

Не стоит недооценивать силу идеи.

Есть ли у вас грандиозная идея, которая сможет привести ваш бренд к еще большему успеху?

71. Поединок в крестики-нолики (KitKat и Oreo)

Бренд может выиграть, если покажет, что это не просто бизнес.

Как показать, что у вашего бренда человеческое лицо?

72. Реклама без рекламы (Ronseal)

Иногда лучший способ продать – не продавать вообще.

Знаете ли вы, какой метод лучше всего подходит для ваших целевых аудиторий?

73. Реклама как сила добра (фонд короля Халида)

Реклама может быть силой добра.

Как вы можете использовать коммуникацию, чтобы продвигать рекламу и нести добро?

74. Некоторые решения – только для смелых (SC Johnson)

Стоит быть смелыми.

Какой смелый поступок мог бы прославить ваш бренд?

75. Если вы оплатите половину, я оплачу оставшуюся половину (Apple)

Классная реклама – иногда прыжок в неизвестность.

Готовы ли вы прислушаться к своей интуиции?

76. Человек в рубашке Hathaway – часть первая: Дэвид Огилви (Hathaway)

Творческие идеи можно черпать из чего угодно.

Где вы найдете свою следующую идею?

77. Человек в рубашке Hathaway – часть вторая: Элертон Джетт (Hathaway)

Лучшие предложения основаны на реальном понимании основных потребностей и мотивов вашей целевой аудитории.

Как вы проводите более глубокие исследования, чтобы лучше понять свою целевую аудиторию?

78. Голландская храбрость (Unox)

Лучшие бренды интегрируются в общество и сезонные события.

Какие существуют возможности для вашего бренда стать ближе к местному сообществу?

79. Освежающая реклама – хит или миф? (Heineken)

Исследования предоставляют информацию и идеи, которые должны направлять процесс принятия решений, но не заменять его.

Как вы проводите исследования?

Инновация

80. Когда Армон встретил Октава (Le Creuset)

В лучшие инновации встроены особые акции.

Какие акции вы можете создать для интеграции в свою следующую инновацию?

81. Одиннадцать незаполненных страниц (National Geographic)

Иногда вдохновение приходит, когда это больше всего нужно.

Каким образом вы можете посмотреть на свою следующую проблему как на возможность?

82. Red Thai на ужин, и сон не нужен (Red Bull)

Хорошие идеи хорошо путешествуют.

Что вы могли бы взять из других стран и привнести на свой рынок?

83. Почему исследователи обманом заставили женщину мыть полы (Swiffer)

Инновация рождается путем выявления проблемы, которую другие не видели раньше, а иногда с помощью настойчивости и адаптации метода исследования, пока вы ее не найдете.

Как создать адаптированный метод исследования, чтобы помочь выявить инновационные возможности?

84. Фломастер для читателей, а не для писателей (Stabilo Boss)

Великолепный дизайн может рождать новые инновационные бренды.

Как вы можете применить дизайн для получения нового преимущества или отличия?

85. Спитфайр, зонтик и детская коляска – история взаимного обогащения (Maclaren)

Взаимное обогащение идеями – отличный источник инноваций.

Держите глаза открытыми для идей.

86. Бредовая идея?

Мусор для одного человека может стать вдохновением для другого.

Смотрели ли вы когда-нибудь на то, что делаете с совершенно иной точки зрения?

87. Небесное пиво (Cobra)

Зачастую существует возможность заполнить пробел между существующими секторами.

Существуют ли пробелы между секторами, в которых вы ведете конкурентную борьбу?

88. Добавим немного роскоши – семейная одержимость (Nutella)

Бренды могут повышать ценность товаров.

Есть ли у вас доступ к изобилию товара, которому вы можете добавить ценности?

89. Путь Peugeot к успеху лежал через кухонный стол (Peugeot)

Техническая специализация может стать основой для широкого спектра инноваций.

Обладаете ли вы техническими знаниями, которые можно использовать на другом рынке?

90. Вы слышали о продавце, ювелире и адвокате? (Brillo)

Инновации часто являются результатом смешения разных навыков и умений для создания чего-то нового.

Какие профессиональные навыки вы могли бы совместить, чтобы создать что-то новое?

91. Диабет и Patio – история внутри истории (No-Cal Cola и Diet Pepsi)

Вам необязательно быть первыми на рынке, чтобы добиться успеха.

Можно ли стать последним участником существующего рынка и все равно выиграть?

92. Сложный клиент (Duchy Originals)

Даже при наличии хорошей идеи, возможно, придется пробовать снова и снова, прежде чем вы преуспеете.

Есть ли у вас идея, которая заслуживает второго шанса?

93. Музыка всегда с тобой – благодаря одному председателю, любителю оперы (Sony Walkman)

Иногда то, чего хочет председатель лично для себя, может быть именно тем, чего хочет рынок.

Есть ли у вас личная страсть, которая, возможно, поможет выйти победителем?

Нахождение новой рыночной ниши и реновация

94. Бренд, который выздоровел (Lucozade)

Перейти на страницу:

Все книги серии Лучший мировой опыт

Кодекс состоятельных. Живи, как 1% населения в мире
Кодекс состоятельных. Живи, как 1% населения в мире

Колумнист The New York Times Пол Салливан на протяжении целого десятилетия изучал привычки богатых людей и пытался сформулировать основополагающие принципы их успеха. Чем отличается мировоззрение супербогачей от философии жизни простых людей? Благодаря чему они являются теми, кто они есть? И возможно ли, следуя их правилам, проложить путь на вершину олимпа?Из книги вы узнаете:– Какие ценности являются лучшей инвестицией?– Как извлечь пользу из поражений?– Как тратить много, но не разоряться?Эта книга – квинтэссенция правил жизни успешных людей, после прочтения которых вы осознаете: не важно, в каком городе или семье вы родились, какое образование получили, все зависит только от вас, получите вы все что хотите или останетесь на задворках жизни.

Пол Салливан

Деловая литература / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес

Похожие книги

Короче говоря. Про риторику, влияние и харизму
Короче говоря. Про риторику, влияние и харизму

Книга «Короче говоря. Про риторику, влияние и харизму» – о том как эффектно и эффективно выступать перед аудиторией и перед камерой. Тамара Карташева делится техниками, которые основаны на классических правилах риторики, а также на ее личном профессиональном опыте. Вы научитесь грамотно и ярко презентовать себя перед любой аудиторией, брать интервью и снимать life-видео. Закрепить полученные знания вам помогут практические задания в конце каждой главы, примеры из жизни автора и его учеников, а также удобный конструктор выступлений, разработанный специально для книги «Короче говоря. Про риторику, влияние и харизму».Книга написана просто и увлекательно, дополнена ироничными черно-белыми иллюстрациями по древнегреческим сюжетам.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Татьяна Александровна Карташева

Маркетинг, PR
Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика
Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика

Замечательный специалист по прикладной психофизиологии Владимир Тараненко посвятил свой очередной труд проблемам подбора и анализу эффективности работы персонала.Книга «Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика. Тесты для отбора персонала» принципиально отличается от большинства учебников и руководств глубиной анализа, наличием оригинальных тестов и специальных методик, нигде ранее не опубликованных и представляющих собой авторское «ноу-хау». В отличие от большинства западных изданий, посвященных подбору персонала, книга В. Тараненко не ограничивается общими рекомендациями и описанием «наукоподобных» правил, а представляет собой сублимацию многолетнего практического опыта автора-психолога.«Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика» – это незаменимая книга для всех деловых людей, эффективных менеджеров, независимо от занимаемой ими должности и от отраслевой принадлежности.

Владимир Иванович Тараненко

Маркетинг, PR / Психология / Образование и наука