Читаем Как экономить на налогах, используя законные способы полностью

Подготовили документы: 13-ю форму, решение участника, привели устав в соответствие с 99-ФЗ, к документам приложили оригинал договора аренды, копию свидетельства права собственности – и успешно подали документы на регистрацию.

Однако в день получения документов на сайте ИФНС увидели информацию о том, что регистрация приостановлена. В тот же день собственником было написано письмо с приложением подтверждающих документов о том, что действительно такая-то организация находится по заявленному адресу как арендатор, и направлено в канцелярию местной налоговой инспекции. Чтобы перестраховаться, мы заранее предупредили наших клиентов о том, чтобы на входной двери они повесили табличку с наименованием организации, иначе налоговая, когда придете, не найдет организацию по адресу.

Спустя несколько дней, прошедших с предполагаемой даты получения документов, по заявленному адресу пришел инспектор с проверкой. Осмотрев здание с множеством подъездов, он не стал утруждать себя поиском нужной организации, составил протокол осмотра и благополучно ушел. И как раз после ухода инспектора директор фирмы вспомнил о том, что ему нужно повесить на двери табличку с наименованием ООО.

Непонятно почему, но на следующий день по этому адресу пришел для составления протокола осмотра другой инспектор и, увидев табличку с наименованием ООО, без труда нашел нужную организацию, собственника помещения, директора и бухгалтера. Пообщавшись, составил протокол осмотра и ушел. Как позже выяснилось, с разницей в одни сутки оба протокола осмотра объекта недвижимости лежали на столе у специалиста правового отдела. Один протокол с отметкой, что данная организация не находится по данному адресу, другой протокол – с отметкой, что находится.

Однако через три недели с даты приостановки регистрации мы получили отказ в государственной регистрации. Дозваниваемся до юридического отдела, спрашиваем: почему отказ? Ведь второй инспектор нашел и собственника, и директора. На что в ИФНС заявляют, «Подайте документы еще раз». Естественно, можно было обжаловать отказ, но собственникам не хочется, по понятным причинам, этим заниматься. Подали документы повторно, и изменения зарегистрировали.

Пример 2: предупреждайте домочадцев.

Организации требовалось изменить местонахождение и перевести организацию в другой регион. Смена адреса происходила на адрес прописки директора. Подготовили документы, подали их на регистрацию почтой. Сам директор не проживал по вновь заявленному в документах адресу, хотя и был там прописан. И вот в квартиру пришел инспектор с проверкой. В самой квартире проживал родной брат заявителя. На вопросы инспектора ответил примерно следующее (позже сами в налоговой читали его объяснения): «Директор здесь не проживает уже давно, о том, что организация будет находиться по этому адресу, ничего не знает».

Естественно, компания получила отказ в регистрации. Как позже выяснилось, родной брат вовсе не был против того, чтобы на квартиру была оформлена организация, он просто не был в курсе планов предпринимателя, а того, что он наговорил инспектору, вполне хватило на формирование отказа. Повторно документы подавать не стали. Адрес поменяли по договору аренды.

Пример 3: просто приостановка и задержка сроков.

Так же, как и во втором примере, необходимо было поменять адрес организации по месту прописки директора, перенести его из Казани в Альметьевск. Подготовили документы (13-я форма, решение участника, устав, госпошлина, т. к. устав уже был приведен в соответствие с 99-ФЗ) и подали на регистрацию. В день получения документов на сайте ИФНС увидели, что регистрация приостановлена. Дополнительно подавать никаких документов и объяснений не стали ввиду отсутствия директора в городе, решили ждать ответа. Как и ожидалось, в квартиру к заявителю пришел инспектор. В квартире проживала мама директора. К счастью, она была осведомлена о планах сына и не наговорила инспектору ничего лишнего. Инспектор составил протокол, а спустя месяц с лишним изменения зарегистрировали.

Вроде бы ничего такого удивительного в этом примере нет, за исключением одного неприятного момента: ждать пришлось практически полтора месяца.

Также при переезде из одного района города в другой, а тем более при смене муниципального образования предварительно проведите следующую работу:

• оплатите все долги по налогам;

• сдайте все отчеты;

• приведите в порядок бухгалтерию;

• готовьтесь к тому, что принимающая вас налоговая устроит вашему директору и главному бухгалтеру допрос с пристрастием на тему чистоты вашей работы, размеров и своевременности уплаты налогов. Будьте готовы доказать это документально.

<p>Какой документ поможет сэкономить вам 4 000 000 рублей?</p>

Уведомление о возможности применения УСН, и вот почему.

Начиная разговор со своими клиентами, я часто спрашиваю: а на какой системе налогообложения вы находитесь?

Диалог примерно такой:

• Вы с НДС работаете или на УСН?

Перейти на страницу:

Похожие книги

50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей
50 секретов успеха в МЛМ. Рассказывай истории и богатей

Данная книга будет интересна всем, кто связал свою жизнь с сетевым маркетингом. Написанная простым и понятным языком, она дает оценку текущей ситуации в МЛМ и отвечает на вопросы, которые волнуют как новичков, так и лидеров: где искать партнеров для бизнеса, как повысить свой профессионализм и научиться бороться с «сетевой проституцией», что делать, чтобы люди не уходили из МЛМ.Автор предлагает простой и эффективный метод сторителлинга для достижения успеха даже в условиях кризиса. Он также показывает, в каком направлении действовать, как в офлайн, так и в онлайн-бизнесе, чтобы результаты этих действий радовали вас и ваших партнеров.А самое главное – каждый найдет в этой книге те методы, которые подходят именно ему. С их помощью вы сможете развивать бизнес легко и с удовольствием.«50 секретов успеха в МЛМ» – пошаговое руководство по преодолению трудностей сетевого бизнеса в период кризиса, которое приведет вас к улучшению финансового состояния путем изменения вашего отношения к неудачам. Книга поможет вам стать человеком, который достигает всех своих целей и реализовывает все свои мечты благодаря МЛМ!

Валентина Лагуткина

Карьера, кадры
Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием
Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием

Если вы не были круглым отличником в школе, не поступили в престижный университет и не стали богатым и знаменитым в 25 лет… не стоит отчаиваться и ставить на себе крест! Огромное количество талантливых, успешных и даже великих людей достигли успеха в зрелом возрасте: после 30, 40, 50 и даже 70 лет. Возможно, вы – «поздний цветок» и вам просто нужно больше времени, чтобы раскрыть свой потенциал: так же, как и Генри Форду, Джеку Ма, Джоан Роулинг. Рич Карлгаард, успешный бизнесмен и издатель журнала Forbes, исследовал феномен «поздних цветов», беседуя с нейробиологами, психологами, известными и талантливыми людьми самых разных профессий и изучая научные открытия последних лет. Он уверен, что одержимость ранним развитием только вредит обществу: на детей и подростков оказывается огромное давление, а взрослые часто чувствуют себя неудачниками. Но реальные истории успеха доказывают: найти свое призвание и «расцвести» можно в любом возрасте.

Рич Карлгаард

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Кейт Феррацци , Тал Рэз

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)

Каждый из нас мечтает что-то поменять в своей жизни – избавиться от деструктивных привычек, чему-то научиться, стать более организованным или похудеть. Однако большинство так и не меняются. Психотерапевт и специалист в области психического здоровья Росс Элленхорн считает, что мы избираем неверный подход. Прежде всего нужно проанализировать, что нас удерживает от изменений. На примерах из своей практики автор подробно рассказывает о десяти основных причинах, которые не дают нам измениться. Вы сможете понять мотивы саморазрушительного поведения и вернуть веру в себя.Издание будет интересно всем, кто интересуется психологией и саморазвитием.На русском языке публикуется впервые.

Росс Элленхорн

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес