Как это делается: продюсирование в креативных индустриях

Важная особенность лицензионных договоров – обязанность пользователя постоянно предоставлять отчетность. Такого условия нет ни в авторских договорах заказа, ни в договорах о полном отчуждении прав. На основании этих отчетов исчисляется роялти. В случае, когда происходит покупка какого-либо нового АУП с целью его премьерного показа, правообладатель может требовать отчеты у пользователя достаточно часто. Если же происходит покупка не нового произведения, то отчеты требуются гораздо реже194.

Лицензиат по лицензионному договору при письменном согласии лицензиара может предоставить право использования РИД другому лицу по сублицензионному договору в пределах тех прав и тех способов использования, которые предусмотрены лицензионным договором для лицензиата. При этом если какое-либо право не прописано в лицензионном договоре, то оно также не считается предоставленным и сублицензиату. Возможность передачи прав по сублицензионному договору очень важна для телеканалов, которые стремятся максимально монетизировать приобретенный контент путем перепродажи прав. Об этом аспекте управления правами на аудиовизуальные произведения будет сказано далее в работе.

Договор об отчуждении прав

К существенным условиям данного договора, без которых его заключение невозможно, относятся предмет (т.е. передаваемое право) и размер вознаграждения.

Отчуждение прав (в составе авторского договора заказа) характерно при создании АУП под заказ. Однако не все производящие компании/продюсеры отчуждают права на АУП. Это связано со многими факторами. Очевидно, что после отчуждения прав производитель лишается возможности использовать АУП самостоятельно и передавать права третьим лицам. Некоторые из производящих компаний накапливают обширную библиотеку прав с целью их дальнейшей коммерциализации. Некоторые стороны попросту вовремя не пришли к договоренности. В этом случае производящая компания/продюсер остаётся в выигрыше, так как всегда может передать права на свои произведения иному покупателю, к примеру, конкурирующему телеканалу.

Вознаграждение по авторско-правовым договорам

Вознаграждение по описанным договорам, применяемым как в рамках создания АУП, так и при продаже прав на готовый АУП, определяется в следующих формах:

• Разовый платеж (паушальный платеж).

• Процентные отчисления от дохода (или роялти). Используются как периодические процентные отчисления от прибыли, либо дохода покупателя, либо их размер зависит от числа просмотров АУП (в ситуации, к примеру, показа АУП в онлайн-кинотеатре).

• Комбинированные платежи (совмещение обеих указанных выше форм).

При заключении договоров медиакомпании иногда используют хитрость: при определении дохода используют характеристики прибыли, в связи с чем получается, что автор получает процентные отчисления от прибыли, а не от дохода, на что он рассчитывал при заключении договора.

Отметим, что в медиабизнесе авторы и производители за создание произведений чаще всего требуют стопроцентной предоплаты в виде разового платежа. Это максимально снижает риски и гарантирует получение вознаграждения даже в том случае, если медиапродукт окажется невостребованным на рынке. В этом случае, как правило, заказчик включает в договор условие о том, что он всегда имеет право вмешаться в работу исполнителя, когда считает это необходимым. Это условие необходимо, поскольку он несет риск творческой неудачи автора. Если цены и/или объём продаж медиапродукции падает, лицензиат при паушальных платежах теряет прибыль, или даже несет убытки. Однако при увеличении в будущем цены и/или объёма продаж на продукцию, в проигрыше оказывается исполнитель заказа.

Таким образом, определение формы, в которой будет оплачен переход прав, имеет важное значение для обеих сторон. Это заставляет контрагентов производить как можно более тщательное исследование медиарынка, прежде чем заключать соглашение. Правообладатель, как правило, заинтересован в том, чтобы доказать контрагенту, что спрос на коммерциализированный объект будет высок, а потенциальный обладатель лицензии, в свою очередь, заинтересован в том, чтобы цена сделки определялась в соответствии с будущим доходом.

Как отмечает В. Ряшин, основатель и главный продюсер группы компаний «Стар Медиа», «примерно в половине случаев телеканал является сопродюсером продукта. В зависимости от того, на какой стадии заключается сделка и по какой цене, регулируется тот или иной перечень прав. Это либо количество показов, либо какая-то территория навсегда, либо весь мир навсегда, либо „весь мир 50 на 50“, либо все права у канала, а у компании роялти. Сейчас есть ряд разных схем, которые жизнь заставила извлечь из мирового опыта и применить на территории России, чтобы находить компромиссы. Арифметика проста. Чем больше прав забирает покупатель, тем дороже продукт»195. Действительно, количество и ассортимент прав на телеконтент, которые передаются телеканалу, могут быть абсолютно разными и зависят от множества факторов.