Читаем Как мы принимаем решения полностью

Развязка истории Цезаря очень напоминает развязку истории Ганнибала. Карфагенянин приблизился, но так и не вошёл триумфально в Рим. После его поразительного тактического успеха в пересечении Альп измождённая армия Ганнибала сталкивалась с римлянами в битве за битвой, по мере того как его воины прокладывали себе путь на юг по итальянскому полуострову. На Пунических войнах был не один фронт. Ганнибалу пришлось покинуть Италию, чтобы помочь своему брату Гасдрубалу в защите самого Карфагена от осьминогоподобной римской армии. В конечном итоге Карфаген был побеждён. Ганнибал умер вдали от Рима в 283-м или 281 году до н. э., выпив яд, чтобы избежать плена и казни.

Но не считайте Ганнибала неудачником. Следуя за своей целью, он совершил немыслимое. Его воображение было так же сильно, как и военное мастерство. Поскольку римляне доминировали в морях, окружающих итальянский полуостров, – по сути, они побеждали карфагенян в их собственной игре, – казавшиеся непроходимыми Альпы были эффективной естественной защитой. Ганнибал обернул это против римлян, начав сухопутную атаку. Он поднял тысячи воинов, лошадей и боевых слонов в Альпы и переправил их через горный хребет, причём в зимнее время. Никто никогда не делал того, что совершил Ганнибал. Его упорство даже вошло в латинское изречение «Hannibal ad portas», сохранившееся по сей день как выражение тревоги: «Ганнибал у ворот».

Когда Ганнибал и Цезарь принимали и осуществляли свои решения, они действовали не как отдельные лица. Они нуждались во всевозможной помощи разных людей. Да, они были военными и политическими лидерами, достигшими вершин убедительности в руководстве. Да, у них были армии, которые следовали их приказам.

Было ли этого достаточно? Подумайте о людях, которых вы уважаете как лидеров. Требуют ли они вашей покорной приверженности? Или стремятся внушить вам доверие? Как вы справляетесь с лидерскими ролями в своей жизни?

Ганнибал и Цезарь обладали грандиозными способностями вести за собой. Я представляю их очень харизматичными, потому что следовать за ними было непросто. За годы работы с корпоративными и индивидуальными клиентами я никогда не встречал успешных лидеров, которые бы не были харизматичными. Эти люди необязательно популярны, хотя популярность легко спутать с харизмой. Популярность растёт и падает в зависимости от капризов момента. Харизма – врождённая черта, и, следовательно, она постоянна, так что ею можно обладать, но её нельзя получить. Эта черта характера становится всё важнее по мере того, как принятие решений на высоком уровне в сегодняшнем мире становится всё более и более непростым.

Какими были долгосрочные результаты решений Ганнибала и Цезаря? Мне сложно чётко определить. Не будет слишком большим преувеличением сравнить их решения с плотно затканными узорами гобеленами, нити которых нельзя разделить. Их решения актуальны и сегодня, потому что они сформировали Римскую республику времён Ганнибала и Римскую империю времён Цезаря, которая стала фундаментом западной цивилизации.

Примерно 2000 лет спустя Джон Ф. Кеннеди оказался примерно в такой же ситуации: ему предстояло принять решения о том, как Соединённые Штаты будут содействовать развитию мировой цивилизации. Мы остановимся на решении приобщить США к исследованию космоса и, в частности, высадить астронавта – Нила Армстронга – на Луну. (Благополучно высадить, я должен добавить, и вернуть домой.)

В 1961 году, когда Кеннеди стал президентом, Ганнибал и Цезарь – будь они живы – узнали бы вечные вопросы господства и завоевания, по-прежнему сохранявшие актуальность. Главными игроками на международной арене были Соединённые Штаты и Советский Союз. Две страны после их совместного противостояния общему врагу во время Второй мировой войны стали противниками в «холодной войне».

Теперь возникла новая «граница» – космическое пространство. На основе исследований, которые каждая из стран вела перед и во время Второй мировой войны и срочность которых повысилась в течение 1950-х, две нации разрабатывали свои собственные программы по изучению космоса.

Люди веками жаждали подняться с Земли и прорваться через её поддерживающую жизнь атмосферу.

Фактически космическая гонка началась с «летающей машины» Да Винчи XV века или с первого полёта на аэроплане братьев Райт в 1903 году. А с окончанием Второй мировой войны США и СССР на всех фронтах устремили всю свою мощь (включая многие технические достижения, связанные с войной) на достижение успеха в космосе. Работа такого рода вновь происходит сегодня, когда страны и частные компании ищут экономической выгоды в тяжёлые времена.

Советский Союз успешно запустил два спутника на околоземную орбиту в 1957 году. Свершение было поразительным: впервые за всю историю корабли вышли за пределы атмосферы Земли. Ни Спутник-1, ни Спутник-2 не были пилотируемыми (хотя во втором находилась пассажирка, собака Лайка, которая не пережила путешествия), но влияние этого буквального прорыва нельзя недооценивать.

Перейти на страницу:

Все книги серии Top Business Awards

Похожие книги

Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным

Обновленное и дополненное издание мирового бестселлера «Психология убеждения», где раскрываются приемы, помогающие эффективно общаться и этично выстраивать отношения с окружающими.Почему наши просьбы и призывы нередко остаются неуслышанными? Есть ли способ пробиться сквозь стену непонимания? Конечно. На помощь приходит наука. Авторы книги предлагают 60 научно подтвержденных психологических методик, которые помогут и в деловом, и в личном общении.Вы узнаете:– как влиять на людей,– как не попадаться на уловки и манипуляции,– почему ваши сообщения игнорируют и как это исправить,– как обратить на пользу даже свои ошибки и недостатки,– как вариант «ничего не делать» усиливает ваше влияние,– как простой вопрос обеспечит поддержку вам и вашим идеям.От авторовВместо того чтобы полагаться на поп-психологию или неоднозначный личный опыт, мы обсудим психологическую основу успешных стратегий социального влияния, используя строго научные доказательства. Мы будем указывать на ряд загадочных явлений, объяснимых при более глубоком понимании психологии социальных влияний.Убеждение – наука, хотя часто его ошибочно считают искусством. Изучая психологию убеждения и используя предлагаемые стратегии, научиться убеждать могут даже те, кто считает себя неспособным уговорить ребенка поиграть.Для кого эта книгаДля всех, кому важно быть убедительным: на работе или дома, с близкими или незнакомыми людьми, при устном общении или на письме.

Ноа Гольдштейн , Роберт Бено Чалдини , Стивен Гленн Мартин

Карьера, кадры