Как мы принимаем решения

Прежде чем завершить главу, я хочу ответить на вопрос, которого у вас, возможно, даже не возникло: почему и как Кассиус Клей изначально решил стать боксёром? У многих писателей есть свои версии истории, произошедшей в 1954 году, когда был украден новый красный велосипед, который маленький Кассиус получил на Рождество. Я приведу слова Мухаммеда Али из его мемуаров:

Я был так расстроен, что пошёл искать полицию, чтобы сообщить об этом. Кто-то направил меня к спортзалу, где полицейский по имени Джо Мартин в своё свободное время учил маленьких мальчиков боксировать. Я сказал мистеру Мартину, что собираюсь побить того, кто украл мой велик. Я почти плакал и, вероятно, выглядел не слишком убедительно. Я помню, как мистер Мартин сказал: «Что ж, тебе лучше научиться драться, прежде чем сообщать людям, что ты собираешься их побить». Я стал ходить в спортзал мистера Мартина и изо всех сил учиться боксировать.

Джо Мартин, белый мужчина, который управлял единственным комплексным спортзалом в Луисвилле и был местным лидером движения за гражданские права, представил Кассиуса «чёрному мужчине по имени Фред Стоунер, который научил меня наносить удары». Мартин тренировал Кассиуса на протяжении всего его пути к олимпийскому золоту, полученному в 1960 году. Сразу же после этой победы молодой боксёр стал профессионалом, и эта часть их отношений закончилась, но они оставались друзьями до смерти Мартина в 1996 году.

«Легко» писать о решениях, принятых давно людьми, которые уже умерли. Решения, о которых я пишу здесь, на самом деле принимались не так уж давно – в 1960-е. Жизнь и решения Мухаммеда Али определённо тщательно изучались в прошедшие годы. Я не могу подсчитать, сколько (сотен?) книг и (миллионов?) слов было написано о Мухаммеде Али или сколько раз его фотографировали или брали у него интервью (тысячи?). Учитывая, что Али умер только в 2016 году, несомненно, большую аналитическую работу только предстоит проделать. Несмотря на это, я уверен, что то, чему он способен нас научить в деле принятия решений, выдержит проверку временем. Подумайте:

• Какова связь между свободой и принятием решений? Вспомните, что сказал Али в связи со сменой своего имени: «…Я – Мухаммед Али, это свободное имя… теперь я свободен…» Если вы находитесь под каким-либо давлением, сможете ли вы действительно принять решение? И обязательно ли ваше решение будет «плохим»? Является ли свобода, неважно, психологическая или физическая, необходимым условием для принятия решений любого вида?

• Будьте готовы взять полную ответственность за ваши решения и их результаты. Али не прятался ни за чьи спины, независимо от того, насколько враждебным было отношение общественности к его решениям.

• Будьте готовы к критике.

• Тщательно анализируйте все связанные с решением моменты. Решения Али были, возможно, сложнее тех, с которыми сталкивается большинство из нас. Но даже у простейших из них можно обнаружить больше одной стороны.

• Постоянно уделяйте внимание развитию своей совести, принципов и ключевых ценностей. Именно это даст вам истинный ориентир.

Глава 17. Мартин Лютер

Моя совесть в плену у Слова Божьего… Идти против совести и небезопасно, и неправильно. Я не могу иначе.

Мартин Лютер

Эту главу мне сложно писать, так как я принадлежу римско-католической вере и не сомневаюсь, что меня раскритикуют некоторые лидеры этой церкви. Но я стал поклонником Мартина Лютера из-за того, каким образом совесть привела его к тому, что он изменил взгляды людей на религию. Он стимулировал протестантскую реформацию, которая изменила весь институт христианства.

По сути, как и Мухаммед Али почти пятью веками позже, как вы узнали из предыдущей главы, Лютер следовал своей совести как руководящему принципу процесса принятия решений и фактически всей жизни.