Читаем Как мы принимаем решения полностью

Или возьмём пример Пьера и Марии Кюри. Они не стали в одночасье самыми успешными и популярными учёными Франции, а провели много лет за книгами и в лабораториях, прежде чем совершить открытия, сделавшие их специалистами, удостоенными Нобелевской премии. Перефразируя цитату Пикассо, Боб Диленшнайдер говорит: «Вдохновение существует, и прорывы могут произойти, но вы в это время должны трудиться».

В конечном итоге мы все находим то, что «движет нами». Для Рейчел Карсон это было стремление сохранить экосистемы и биоразнообразие, забота о них. Эли Визель намеревался увековечить память о Холокосте и делал все, чтобы геноцид не повторился «больше никогда». Для Луи Пастера и Александра Флеминга стимулом был вклад в улучшение здравоохранения при помощи их открытия вакцин и антибиотиков. Цели приходят в течение нашей жизни, и нам не дано их поторопить, но мы можем позаботиться о том, чтобы, когда цель появится, мы были готовы осуществить её или способствовать её достижению. Для этого, я соглашусь, двумя важнейшими аспектами являются: самообразование, привлечение своих любимых и забота о них. Эти составляющие – основа любой успешной жизни.

Если вы обрели их – вы нашли свою цель, подготовились посредством образования и окружили себя теми, кого любите и кому доверяете, – вам нужно только быть упорными. На самом деле, если мы придерживаемся своего морального компаса и всегда стараемся поступать правильно, мы победим. Таковы уроки Мухаммеда Али, Махатмы Ганди, Малалы и многих других в этой книге.

Это уроки, которые я попутно извлёк, когда искал и нашёл свою цель в жизни. Взрослея во время Второй мировой войны и на фоне её последствий, я с раннего возраста понял, как важно для стран, организаций и людей сотрудничать. Но только когда я выучился, попутешествовал и встретил свою жену, я смог создать то, что стало делом моей жизни: Всемирный экономический форум.

Когда я оглядываюсь на пятьдесят лет стараний «улучшить положение дел в мире», собирая вместе заинтересованные стороны отовсюду, из всех сфер жизни, я хочу добавить лишь один элемент к урокам по принятию решений Боба Диленшнайдера: мы должны всегда сохранять позитивный настрой. Ничто не подпитывает хорошие решения лучше, чем позитивная энергия.

На пути всегда будут встречаться препятствия. Вы можете делать ошибки или сталкиваться с неожиданными негативными внешними эффектами – как мы видели в случае Мартина Лютера. Но, если вы держите голову высоко и сохраняете позитивную энергию, итог всегда будет лучше, чем если вы этого не сделаете. Как написал Боб Диленшнайдер: «Перед лицом невзгод не падайте духом».

Если вы это делаете, помните свои корни и ценности, которые вы усвоили и применяете на протяжении всей своей жизни, вы обязательно достигнете величия – будет оно запечатлено в учебниках истории или нет.

Всего наилучшего!

<p>Благодарность</p>

Янаписал эту книгу, чтобы помочь людям улучшить жизнь.

Каждый день мы принимаем сотни решений – некоторые маленькие, некоторые значительные, – которые влияют на вашу жизнь. То, как люди принимают эти решения, имеет критическое значение для их будущего.

Книга содержит краткие истории о двадцати трёх людях, которые приняли решения, сформировавшие мир, и чьи истории растягиваются во времени с 218 года до н. э. до настоящего момента.

Многие помогли мне с написанием этой книги – от Сьюзан Блэк, моей подруги, с которой мы знакомы более сорока лет и которая писала набросок за наброском и провела невероятное исследование, до Джоана Аваглиано, с которым я работал на протяжении десятилетий и который следил за тем, чтобы всё двигалось в правильном направлении, внося свой вклад на каждом этапе; также хочу отметить Михаэлу Гамильтон, моего редактора, «женской версии» Максвелла Перкинса, которая давала идеи и указывала направление.

Эти три человека вносили неоценимый вклад на каждом этапе.

Я в большом долгу перед моими друзьями, Стивом Форбсом – бизнесменом, мыслителем и настоящим журналистом, и профессором Клаусом Швабом, который положил начало Всемирному экономическому форуму и приглашает меня на его мероприятия с 1983 года. Около десяти лет назад в своём клубе в Женеве Клаус дал мне лучший совет, который я когда-либо получал. Он сформировал мою жизнь.

Есть ещё очень много людей, которым я хочу выразить признательность и поблагодарить их, начиная с Вито Раканелли, одного из лучших журналистов, которых я знаю, за его мудрость и идеи; Ф. Крэйга Джонсона, пастора лютеранской церкви Христа в Ороре, Орегон, который способствовал нашему исследованию на тему Мартина Лютера; Линду Дж. Лир, возможно, крупнейшую специалистку по творчеству Рейчел Карсон, за время, которое она выделила на обсуждение того, почему этот эколог так важен и должен попасть в мою книгу; и сотрудников публичной библиотеки Канби в Канби, Орегон.

Перейти на страницу:

Все книги серии Top Business Awards

Похожие книги

Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным

Обновленное и дополненное издание мирового бестселлера «Психология убеждения», где раскрываются приемы, помогающие эффективно общаться и этично выстраивать отношения с окружающими.Почему наши просьбы и призывы нередко остаются неуслышанными? Есть ли способ пробиться сквозь стену непонимания? Конечно. На помощь приходит наука. Авторы книги предлагают 60 научно подтвержденных психологических методик, которые помогут и в деловом, и в личном общении.Вы узнаете:– как влиять на людей,– как не попадаться на уловки и манипуляции,– почему ваши сообщения игнорируют и как это исправить,– как обратить на пользу даже свои ошибки и недостатки,– как вариант «ничего не делать» усиливает ваше влияние,– как простой вопрос обеспечит поддержку вам и вашим идеям.От авторовВместо того чтобы полагаться на поп-психологию или неоднозначный личный опыт, мы обсудим психологическую основу успешных стратегий социального влияния, используя строго научные доказательства. Мы будем указывать на ряд загадочных явлений, объяснимых при более глубоком понимании психологии социальных влияний.Убеждение – наука, хотя часто его ошибочно считают искусством. Изучая психологию убеждения и используя предлагаемые стратегии, научиться убеждать могут даже те, кто считает себя неспособным уговорить ребенка поиграть.Для кого эта книгаДля всех, кому важно быть убедительным: на работе или дома, с близкими или незнакомыми людьми, при устном общении или на письме.

Ноа Гольдштейн , Роберт Бено Чалдини , Стивен Гленн Мартин

Карьера, кадры