Читаем Как найти дело своей жизни, распрощавшись с прошлым полностью

9. Жизнь не просит взаймы. Либо ты берёшь от неё всё, либо она подчиняет тебя себе. Делай, что хочешь и не делай, что не хочешь. Ты – хороший человек и не надо думать, что, позволив себе делать, что хочешь, ты пойдёшь убивать, насиловать и грабить. Нет! Ты лучше, чем тебе внушили мнение о тебе!

10. Всегда помни о могуществе человеческого разума. Преобладающие в голове мысли становятся твоей реальностью. Не завтра, послезавтра и через неделю. Месяц, квартал, год – вот сроки, как плохой, так и хорошей, реализации мыслей. Будь осторожнее в своих желаниях.

А ТЕПЕРЬ ТО, ЧТО ОБЪЕДИНИТ ЭТИ ПУНКТЫ В ОДНУ ФОРМУЛУ:

Принимай чёткие решения в любых вопросах, верь в себя и никогда не сомневайся в своём деле.

Бизнес на крови: не бойся риска быть опозоренным

2 истины:

1. Бизнес-план надо строить на этапе, когда ты всё уже понимаешь в выбранном направлении.

2. Вначале же надо делать множественные действия, совершая свои ошибки.

НАПРЯЖЕНИЕ всех сил будет и должно быть только в начале своей деятельности.

Когда ты прошёл стресс, победы, проблемы и успех, тебе уже можно успокоиться. И в этот момент тебе надо начать считать свой бизнес.

Ну, вот сам подумай, как ты можешь предугадать, что будет за поворотом? К сожалению, люди учатся только на своих ошибках и поэтому тебе надо все их совершить.

Поэтому бизнес-план и чрезмерное анализирование своего проекта губительно. Тебе не надо думать в начале. Тебе надо делать. Много. Напряжённо. Стрессово.

И вот когда ты сядешь, и будешь делать свой проект со стеклянными глазами безразличия, ты сможешь выйти на другой уровень.

Потому что у тебя:

– не будет стресса незнания

– непонятных проблем

– отсутствия показателей для контроля

– неясности своей миссии

– будет понимание пользы своего дела

И давай по-честному: делаешь ли ты своё дело или отмазываешься от усилий, продумывая всё до мелочей?

Ты создаёшь ложное восприятие. Жизнь без желания превосходить не является сильным путём.

Если ты садишься в машину, то ты заведомо знаешь свою цель. Но ты не знаешь дорогу. У таксистов Лондона очень развито миндалевидное тело. Они должны знать каждую улочку большого мегаполиса наизусть.

Но первым делом они должны проехать по ним. Запомнить. Выучить. И периодически повторять.

Ты забываешь, кто ты. Ты просто прожигаешь свою жизнь!

Но я клянусь, ты будешь помнить эти моменты преодоления. Ты будешь вспоминать свои победы только по масштабу проблем, через которые тебе пришлось пройти, чтобы получить желанный трофей.

Не бойся сложностей. Не бойся сложного пути.

Каждый день ты будешь ложится чуточку сильнее. И это будет хороший день. И ты будешь самым лучшим образом идеального человека. Ты будешь примером лучших черт человека. Собирательной ролевой моделью.

Желаю тебе удачи! И, главное, это найти то дело, которое ты любишь делать.

Выбирай сложный путь. Делай достаточно. Слушай свою гордость. Наступай массированно. Иди вперёд. Закаляй внутренний стержень. Убирай малодушие.

Решайся.

Работай по ночам

Дни напролёт делать своё дело, независимо от условий окружающий среды. Легко быть продуктивным, если надо выбраться из грязи в князи. Путь наверх понятен и предсказуем. Ты на дне, тебе плохо и кости ломит.

Огонь, вода и медные трубы.

Моменты печали и трудности борьбы вспоминаются так, словно это было вчера. Мозг не хранит негативные воспоминания, давая команду подсознанию запечатать их в теле. Затем возникают боли, проблемы и задачи, которые человек разгребает на сеансах с психиатром, персональных тренировках с тренером и консультациях с диетологом.

Все испытания ещё впереди.

Намного сложнее двигаться, когда у тебя всё есть. Обрати внимание на футболиста Криштиану Роналду. У него уже давно всё есть. Понимаешь, не то, что ты считаешь лучшим для себя, а вот прям раз в 100 больше. И что же делает этот монстр? Он продолжает показывать космическое мастерство, сравнимое с художниками эпохи Возрождения.

Мастер.

Когда человек любой сферы делает что-то гениально, хочется следить за ним, быть похожим. Это в природе людей. Мастерство восхищает. На секунду приблизится к идеальной природе, созданной гениальным творцом. На один лишь миг.

Что может быть лучше?

Ты стремишься к совершенству. Но никогда его не достигнешь. Наслаждайся дорогой. Однако, это не значит, что не надо двигаться в своём деле тогда, когда хорошо. Про плохо я пишу постоянно. Вместе с тем, именно в моменты отдыха проверяется, кто действительно горит своим делом.

Про меня.

Сегодня в красивейшем месте планеты я продолжал работу над психологическим курсом по типологиям, который изменит отношение к человеку и будет рассматривать каждого не как винтик системы, а как индивидуальность, способную на любые свершения. Курс начнётся 15-го апреля, приходи. Одна просьба: всего лишь продолжай изучать себя, путь найдёт тебя сам тогда, когда ты начнёшь думать, что всё кончено. Дорога темна, петляет, фонарей нет.

И только вера выведет тебя к прекрасному.

Канатоходец

Перейти на страницу:

Похожие книги

Анализ почерка в работе с кадрами
Анализ почерка в работе с кадрами

Книга рассказывает о том, как использовать анализ почерка в диагностике кадров. Этот метод давно и успешно применяют во многих европейских странах при отборе и аттестации персонала, при профессиональной ориентации. В книге системно рассмотрены все этапы работы с персоналом через призму анализа почерка. Автор показывает, в каких случаях его следует применять и как это делать наилучшим образом. Автор также стремится сформировать у российских читателей прагматическое отношение к психологии почерка.Книга предназначена для специалистов по управлению кадрами, менеджеров различных уровней, психологов и для всех, интересующихся современной деловой психологией. По ссылке ftp://85.249.45.166/9785977503716.zip можно скачать программу для упрощенной процедуры анализа почерка, оптимизированную для непрофессиональных пользователей.Компакт-диск прилагается только к печатному изданию.

Юрий Георгиевич Чернов , Юрий Г. Чернов

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Call Center на 100%: Практическое руководство по организации Центра обслуживания вызовов
Call Center на 100%: Практическое руководство по организации Центра обслуживания вызовов

Книга посвящена вопросам практической эксплуатации Call Center. Как рассчитать численность персонала на этапе внедрения колл-центра и затем, в ходе его дальнейшей эксплуатации? Как определить число соединительных линий? Как лучше организовать очередь и бороться с перегрузками? Когда оправданно применение системы IVR для самообслуживания абонентов и каковы этапы ее внедрения? Что такое коэффициент автоматизации и как он влияет на численность персонала? Что означает интегрированный показатель качества ЦОВ? В чем отличие Call Center от Contact Center? Как эффективнее организовать работу персонала и как лучше построить программу его мотивации? Как организовать продажи через ЦОВ? На все эти вопросы автор дает ответы, причем в легкой и доступной для восприятия форме. Это не научный труд, а настольная книга для специалистов операторского центра.

Александра Борисовна Самолюбова

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Правила Кавасаки. Жесткое руководство для тех, кто хочет оставить конкурентов позади
Правила Кавасаки. Жесткое руководство для тех, кто хочет оставить конкурентов позади

Вы придумали совершенно новый продукт и хотите немедленно выйти с ним на рынок? Сначала посмотрите на свой проект глазами первого маркетолога-евангелиста Apple, а ныне известного бизнесмена и венчурного инвестора Гая Кавасаки. Взгляд человека, который мгновенно отличает перспективный проект от неперспективного, позволит найти ошибки в вашем бизнес-плане и его реализации. В этой книге вы найдете советы, как планировать бизнес, кого брать в партнеры, как привлекать внешние инвестиции, каких сотрудников нанимать и как правильно увольнять, как строить маркетинг и многое другое.Это наиболее полная книга Гая Кавасаки на данную тему.

Гай Кавасаки

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Анализ типичных ошибок в кадровом делопроизводстве
Анализ типичных ошибок в кадровом делопроизводстве

Кадровое делопроизводство – это достаточно сложный вопрос, который требует хороших знаний трудового законодательства и правил оформления документов. Но, как говорят: «знать и предусмотреть все – невозможно», поэтому здесь, как, в общем, и в любой работе, возможны ошибки. Основной целью данной книги является избежание подобных ошибок или их минимизация.В данной книге рассматриваются современные нормативные и правовые законодательные акты федерального уровня, регламентирующие работу с документами по личному составу, излагаются основные правила и типичные ошибки, допускаемые при составлении внутренних документов предприятия, регистрации документов, а также ошибки, совершаемые кадровыми службами при работе с персоналом.Издание ориентировано на руководителей и специалистов кадровых служб, руководителей и менеджеров отдела персонала, работников отделов организации, юрисконсультов, секретарей небольших организаций, в которых кадровая служба не создана, слушателей курсов повышения квалификации.

Анжелика Юрьевна Шепелева

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес