Читаем Как найти Себя. И Сэкономить 20 лет на поиск сферы самореализации полностью

Оппонент не всегда знает, что можно говорить о своих эмоциях и реакциях. Часто, на этапе тренировки бывает открытием, что оказывается, можно было просто сказать и обозначить происходящий процесс. Тогда второй стороне становится понятнее, почему вы так себя ведете. И можно далее развивать коннект или не развивать, в зависимости от адекватности оппонента.

Данная техника помогает в достижении совместных договоренностей при решении задач. Дает ясность происходящих процессов. И снижает напряжение в коммуникации.

Не терпеть дискомфортную коммуникацию. И не церемониться, конечно, в разумных пределах, – это НОВЫЙ ЧУДЕСНЫЙ этап отношений с людьми.

* * *

Дискомфорт. Сомнения

«То ли я говорю», «Так ли меня воспринимают», «Не обидел ли я другого человека».

Связано с отсутствием опыта комфортных коммуникаций.

В норме: поняли/не поняли, то или не то – это проблема другой стороны.

И если ей что-то не понятно – следует уточнение. Либо если вы видите, что вас не поняли – вы сами можете уточнить: так ли это, в чем причина, и что конкретно не понятно.

Во взаимодействиях в рамках задачи, уточняет всегда более заинтересованная в результате сторона. Однако, вы не обязаны постоянно обеспечивать всеобщее понимание. Часто бывает проще найти другого человека, способного к ведению двусторонней коммуникации.

В вопросах «Не обидел ли я другого человека», обида – это всегда проблема другой стороны. Это выбор оппонента: обижаться или нет, уточнять или нет.

* * *

Возможные особенности, ведущие к неудовлетворительным коммуникациям и разочарованиям

Вы можете отдать то, что нужно и важно самому, во вред себе.

Если вас попросить, можете (просто по привычке) отдать все другим. При чем, это могут быть как материальные ресурсы, так и не материальные – время, энергия, силы, внимание, поддержка.

Здесь важно останавливаться и брать паузу, если очень хочется что-то отдать или не можете отказать. Чтобы успеть оценить, подумать и переосмыслить насколько это важно самому. Нужно отдавать или нет. Если все в порядке, и у вас всего хватает, можно поделиться или подарить.

! Важный момент !

За чрезмерным альтруизмом всегда стоит огромная потребность во внимании. Конечно, для восстановления личности необходимо развивать автономность и независимость от окружающего мнения и восприятия. Однако, альтруистические свойства никуда не денутся, искоренять их не имеет смысла. Все что нужно сделать – это направить ваши начинания в целевое русло.

Именно по этой причине,

Нельзя посвящать время и вкладываться в нецелевую аудиторию.

Это трата вашего времени и сил, трата времени аудитории, которая не делает лучше никому из участников. И вы тем самым, сливаете свой опыт в пропасть, которой абсолютно безразлично, что в нее вкладывают. Ваша энергия уходит в никуда, лишая аудиторию, для которой это ценно и важно, необходимой информации. Получается 3-х сторонний минус для всех. Для вас, для нецелевой аудитории, и для вашей настоящей аудитории.

Концепция о том, что можно научить кого угодно чему угодно – абсолютно не работающая. Нельзя. Это – однозначный «стоп», «кирпич» и «проезд запрещен».

Научить можно только того, кто хочет научиться. И прилагает титанические усилия для этого.

Автор или спикер, делящийся информацией, просто сокращает путь и экономит время аудитории в масштабах лет, десятилетий или целой жизни. С помощью своего уже пройденного опыта, тысячи ошибок и тестирований, выдавая концентрат готовых технологий, решений и материала.

Бриллиантовые правила здесь:

! Не говорить с теми, кто не хочет тебя слышать !

и

! Выкладка на 100% – только для тех, кто ценит !


Далее переходим к взаимоотношениям и коммуникациям в более широком смысле: с партнером, партнершей, окружающими людьми, друзьями, сотрудниками, и т.д..

* * *

Отношения – это в норме всегда двусторонний портал

Вы что-то даете. При условии, если есть, что дать. И то, что комфортно дать, а не отдать последнее. У самого хватает, и есть некий излишек, которым могу поделиться. Собственные ресурсы: здоровье, хорошее самочувствие и функционирование, своя реализация и потребности, которые нужны для себя – неприкосновенны. После этого излишек вы можете отдать.

Как тестируется результат отдачи?

Могу отдать. Отдаю. И смотрю, что происходит. В норме, и в идеале, что-то должно вернуться обратно. При чем, нечто хорошее. Часто бывает, что возвращается совсем не то, что предполагалось. Или не возвращается ничего.

В чем может быть ошибка?

Отдают, отдают, отдают. А там – пропасть. Сколько не отдавай – вообще бесполезно.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Краш-тест для майора
Краш-тест для майора

— Ты думала, я тебя не найду? — усмехаюсь я горько. — Наивно. Ты забыла, кто я?Нет, в моей груди больше не порхает, и голова моя не кружится от её близости. Мне больно, твою мать! Больно! Душно! Изнутри меня рвётся бешеный зверь, который хочет порвать всех тут к чертям. И её тоже. Её — в первую очередь!— Я думала… не станешь. Зачем?— Зачем? Ах да. Случайный секс. Делов-то… Часто практикуешь?— Перестань! — отворачивается.За локоть рывком разворачиваю к себе.— В глаза смотри! Замуж, короче, выходишь, да?Сутки. 24 часа. Купе скорого поезда. Загадочная незнакомка. Случайный секс. Отправляясь в командировку, майор Зольников и подумать не мог, что этого достаточно, чтобы потерять голову. И, тем более, не мог помыслить, при каких обстоятельствах он встретится с незнакомкой снова.

Янка Рам

Современные любовные романы / Самиздат, сетевая литература / Романы / Эро литература