Как найти Себя. И Сэкономить 20 лет на поиск сферы самореализации

Также, только в процессе работы вы сможете понять и определить узкие специализации, в которых вы наиболее эффективны, и которые нравятся вам больше всего.

На это требуется время и тренировка. И не стоит иллюзионировать, что на этапе подготовки и планирования – Вы на 100% попадете в свою тему и в свою аудиторию.

!!! Практика такова: На старте никогда не понятен результат финиша.

Понятна концепция, но, конкретный итог в его конкретном проявлении будет осязаем только на финише данного этапа. Главное, чтобы сейчас это нравилось Вам, и это было посильно для Вас. Впоследствии, саму идею и ее конкретные выражения, в любом случае, ждет более осознанная трансформация. Но, если не начать – не возможно никуда прийти!

Существует 2 стратегии экспертности.

Одни эксперты копают в глубину до ядра земли, в одной или нескольких темах.

Другие – копают много неглубоких ямок и бегут дальше.

И та, и другая стратегия абсолютно нормальна, зависит от личностных особенностей эксперта. Что совершенно не означает поверхностности знаний вторых экспертов. Они просто умеют взять все самое важное и концентрированное у первых, копающих в глубину.

При всем при этом, на старте реализации своей экспертности, Важно:

Разрешить себе стать АВТОРОМ, ДИЗАЙНЕРОМ и ГЛАВНЫМ ГЕРОЕМ своей жизни.

Это сложно. Но, иначе – никто никуда не поедет!

Тайм-менеджмент

Работает ли планирование для достижения цели?

Тайм-менеджмент, тренинги по планированию, лучшие инструменты учета и расхода своего времени. А результата все равно нет. Только бесконечный бег с высунутым языком.

Какие могут быть «глобальные» стратегические причины неэффективного планирования?

Причины всего две:

1. Цель не является вашей.

Вспомните достижения, которых вы действительно хотели. Хотели до мурашек. Напишите их на бумаге. Что сделали для того чтобы их достичь?

В первую очередь, вы видели общую стратегию. Тактика формировалась автоматически. И в план дня попадало только самое важное и приоритетное.

2. Вы не верите в реальность достижения цели.

Выглядит примерно так:

«Я самая обаятельная и привлекательная». А следом второй голос: «Да ну на… Ты себя в зеркало видела, 5 килограммов плюс, синяки под глазами, один и тот же свитер не снимаешь…”

«Я хочу в кругосветное путешествие». А следом второй голос: «Да ладно….А бизнес ты на кого оставишь, с наймом беда, кругом лоботрясы и безответственные, без тебя ничего не смогут, доверить никому ничего нельзя, с делегированием …опа, и оборотка совсем не та».

и т.д.

С таким диалогом не то, что слона не продашь, достижение цели становится лишь мечтой, возможно, не осуществимой, совсем.

Какие могут быть тактические причины неэффективного планирования?

Планирование планирования

Если расписана каждая секунда, человек начинает превращаться или уже превратился в робота. Процесс сводится к планированию планирования. И забирает кучу энергии.

При таком раскладе, никакого кайфа от деятельности не предвидится. Как не предвидится и нового взгляда, новых схем, новых решений, которые сильно продвигают вперед. Все это утонет в бесконечной черной дыре каких угодно дел, но только не ведущих вас к по-настоящему важным целям.

С чем мы сталкиваемся в условиях жесткого дефицита времени?

С бесконечным перенапряжением и синдромом «я не успею», «я не буду эффективным, если не справлюсь со всеми задачами».

Это не значит, что планировать не нужно.

Это значит, что план должен быть тезисным.

Тезисный – на неделю. Тезисный – на день. Тезисный – на период.

В котором будут основные важные приоритетные задачи. Не более 7 позиций. Больше не нужно, будет винегрето-оливье, кажущееся слишком объемным и сложным.

План на день может быть постоянным, если график более или менее устоявшийся. Также план может меняться и корректироваться.

В течение дня при необходимости сверяетесь с тезисами, и двигаетесь в направлении ваших тезисов.

Остальное – фристайл. Это – те идеи, мысли, и решения, которые пришли в настоящий момент.

Это дает бОльшую спонтанность, легкость, расслабленность, радость и удовольствие от деятельности. Более творческий формат и ощущение игры.

И в отличие от импульсивности – движение в заданном направлении.

При этом, продуктивность увеличивается в разы, не смотря на более «лайтовый» подход к делу, и отход от движения только по жестко прописанному плану.

Безусловно, как и все прочее, деятельность по тезисному плану – это тоже навык, которому стоит учиться. И прежде всего – попробовать и протестировать эффективность на себе.