9.1. Бизнес без офиса и удаленная работа
Еще недавно для многих бизнесменов вопрос, нужен ли офис, не вставал. «Должны же мои сотрудники куда-то ходить на работу! Как я иначе буду их контролировать?» Казалось, что офис – лучшее решение этих и других вопросов.
Однако сейчас ответ уже не столь очевиден.
Для начала давайте ответим себе на вопрос, зачем нам офис
. Вот некоторые из его функций.• Рабочие места для руководителей и сотрудников.
• Место, способ и средство взаимодействия. Интеграция компании.
• Способ контроля персонала.
• Настрой на работу.
• Представительские функции.
• Место официальной регистрации компании.
В то же время офис имеет и ряд минусов
.• Высокие постоянные издержки, особенно в престижных местах.
• В крупных городах – огромные потери времени.
• Демотивация квалифицированных и творческих сотрудников: офис создает ощущение рутины, скуки и принудиловки.
Давайте посмотрим, в каких случаях и как мы можем воплотить функции офиса без него
.Замечу, что соображения этой главы применимы не ко всем сферам деятельности
.Во-первых, без офиса точно могут работать многие мелкие компании и фрилансеры
. Во-вторых, даже в компании крупной можно выделить категории персонала, которые могут хотя бы часть рабочего времени в офисе не появляться.Также вы можете ввести возможность (частично) работать удаленно в качестве поощрения за те или иные результаты работы сотрудника: для многих это очень важно.
При этом вы получите экономию
на рабочих местах: если «вольных» специалистов у вас несколько, они могут пользоваться возможностями офиса по очереди. Сегодня у каждого квалифицированного специалиста есть ноутбук, планшет или хотя бы смартфон, так что, по сути, его рабочее место всегда с собой. От офиса ему нужны только стол, стул, а также подключение к Интернету и компьютерной сети организации: как правило, беспроводное. Ну и периодически переговорные комнаты, проектор и т. д.Здесь есть несколько условий.
• Функционал сотрудника должен допускать такой режим работы.
• Необходимо формализовать бизнес-процессы, в которых задействован сотрудник.
• Человек должен быть достаточно опытным и лояльным к компании.
• Сотрудник не должен относиться к категории «вечных лентяев», которых надо постоянно «пинать». Но мы уже обсуждали в главе «Персонал», как не допустить их появления.
• Нужно наладить эффективное взаимодействие и систему контроля, о чем мы поговорим ниже.
• При необходимости сотрудника нужно обеспечить техническими средствами.
Это действительно важнейшая функция офиса, и полностью личных встреч не избежать. Однако существенно снизить их количество – реально. Здесь нам на помощь приходят такие технические средства
, как мейл, телефон, Skype (и другие популярные мессенджеры), закрытые чаты и группы в социальных сетях, защищенная корпоративная сеть (VPN[447]) и т. д. Если нужно, ваша команда может быть на связи 24 часа в сутки независимо от физического местоположения людей.Существенно облегчают жизнь облачные технологии
. В простейшем случае (Dropbox, Google Drive и пр.) данные хранятся в «облаке» на удаленном сервере и мгновенно синхронизируются между всеми устройствами: вашими и участников вашей команды. Если человек потерял компьютер или его украли, данные восстановить очень просто. В «облаке» работают и сложные ИТ-системы (например, 1С, Битрикс24 и т. д.) с защищенным доступом из любой точки мира: с ноутбуков и смартфонов.