Читаем Как оценить риски в кибербезопасности. Лучшие инструменты и практики полностью

Аналитик: Конечно. Вот почему мы называем это девяностопроцентным доверительным интервалом. Мы допускаем пятипроцентную вероятность, что длительность окажется ниже нижнего предела, и пятипроцентную вероятность, что она будет выше верхнего предела. При моделировании мы получим значения меньше тридцати минут или более двадцати четырех часов в общей сложности один раз из десяти. В зависимости от выбранного распределения в редких случаях можно получить длительность в несколько дней.

Эксперт по безопасности: Тогда, пожалуй, все верно.

Это типичный разговор в ситуации с рядом величин с высокой неопределенностью. Сначала эксперты наотрез отказываются называть диапазон: кто-то, возможно, из-за расхожего мнения, что в бизнесе отсутствие точных показателей – то же самое, что и отсутствие какой-либо информации вообще; а кто-то, быть может, из-за нежелания стать «ответственным за число». Но отсутствие точного числа не означает, что вы ничего не знаете. Эксперту по безопасности было известно, что для большинства сбоев варианты, когда проблема устраняется менее чем за 30 минут или же решается дольше недели, определенно не соответствуют действительности. По крайней мере, он знал, что такие крайности случаются редко. Безусловно, у него не было конкретных величин, но неопределенность не была безграничной.

Данный пример – одна из причин, почему нам не нравится использовать в анализе слово «предположение». Предположение – это утверждение, которое считается истинным для текущих целей, независимо от того, является ли таковым на самом деле. Предположения необходимы, если требуется применять методы учета, требующие конкретные точки в качестве значений. Вы никогда не знаете конкретную точку с уверенностью, поэтому любое такое значение будет предположительным. Но когда есть возможность смоделировать неопределенность с диапазонами и вероятностями, не обязательно утверждать то, чего вы не знаете наверняка. Если вы не уверены, диапазоны и присвоенные вероятности должны это отражать. Если вы понятия не имеете, является ли узкий диапазон правильным, просто расширяйте его, до тех пор пока он не станет отражать известную вам информацию.

Легко потеряться в том, как много неизвестно о проблеме, и забыть, что кое-что вы все же знаете. Вам буквально никогда не доведется измерять явление, единственными границами которого будут отрицательная и положительная бесконечности.

Приведенный диалог также является примером теста на абсурдность в подходе с обратным якорным эффектом, о котором говорилось выше. Мы применяем его всякий раз, когда слышим фразу «Откуда я могу это знать?!» или «Вот мой диапазон, но это лишь догадка». Неважно, как мало, по мнению экспертов, у них сведений о величине, – всегда найдутся значения, в абсурдности которых они уверены. А точка, где значение из абсурдного начнет превращаться в маловероятное, но в некоторой степени правдоподобное, как уже отмечалось, станет пределом их неуверенности в величине. В качестве заключительного теста мы даем равноценную ставку, чтобы посмотреть, будет ли полученный в результате диапазон на самом деле 90 %-ным ДИ.

Скорее всего, в процессе внедрения количественных методов, в какой-то мере опирающихся на субъективную оценку вероятностей, вы столкнетесь и с другими концептуальными возражениями. Как показал приведенный в главе 5 опрос, некоторые эксперты в сфере безопасности весьма любопытно распределяют вероятности. Еще один пример – описанный Хаббардом случай, когда эксперт ответил, что вероятность наступления каждого события составляет 100 %. Коллеги эксперта спорили с ним, считая такую позицию явно абсурдной. Но он возразил, что должен вести себя так, как будто каждое из событий произойдет. Сидящие рядом коллеги заметили, что в таком случае вероятности наступления всех событий считались бы одинаковыми, а поскольку ресурсы ограничены, то пришлось бы распределять их произвольно. Похоже, эксперт перепутал понятия вероятности и рискоустойчивости, а заодно и способы взаимодействия с ними.

<p>Исключительно философская интерлюдия</p>Означает ли уверенность на 90 %, что вероятность составляет 90 %?

Все возможные «определения» понятия вероятности весьма неполно отражают реальную практику[8].

Уильям Феллер (1906–1970), американский математик
Перейти на страницу:

Похожие книги

Один хороший трейд. Скрытая информация о высококонкурентном мире частного трейдинга
Один хороший трейд. Скрытая информация о высококонкурентном мире частного трейдинга

Частный трейдинг или proprietory trading пока еще мало освещен в русскоязычной литературе. По сути дела, это первая книга на эту тему. Считается, что такой трейдинг появился много лет назад, когда брокерские компании, банки и другие финансовые институты нанимали трейдеров для торговли на финансовых рынках деньгами компании. Сейчас это понятие распространяется и на трейдеров, которые не получают заработную плату, но вкладывают некую сумму своих личных денег в трейды компании-собственника.Книга рассказывает обо всех важных уроках, преподанных автору рынком на протяжении последних 12 лет, в течение которых он тем или иным образом был связан с частным трейдингом. Он поделится с читателем наработанным опытом и для этого познакомит вас со многими трейдерами. Некоторым из них довелось познать вкус успеха, большинству же пришлось очень туго.Книга нацелена на широкую аудиторию трейдеров и спекулянтов, работающих на финансовых рынках России и мира, а также частных инвесторов, самостоятельно продумывающиХ свои стратегии в биржевых и внебиржевых трейдах.

Майк Беллафиоре

Финансы / Хобби и ремесла / Дом и досуг / Финансы и бизнес / Ценные бумаги
Инвестиции в инфраструктуру: Деньги, проекты, интересы. ГЧП, концессии, проектное финансирование
Инвестиции в инфраструктуру: Деньги, проекты, интересы. ГЧП, концессии, проектное финансирование

Без инвестиций в инфраструктуру невозможно представить себе функционирование общества, экономики, бизнеса, государства и его граждан. В книге описываются основные модели внебюджетного инвестирования в транспортные, социальные, медицинские, IT– и иные проекты. Такие проекты – удел больших денег, многоходовых инвестиционных моделей и значительных интересов, а в основе почти всех подобных проектов прямые инвестиции со стороны бюджетов разных уровней либо различные формы государственно-частного партнерства (ГЧП). Материал в книге изложен понятным языком, с многочисленными примерами, помогающими усвоению важнейшей информации, даны предметные советы по старту и реализации конкретных проектов. Именно они могут принести бизнесу существенный доход, а властям – авторитет и уважение граждан.

Альберт Еганян

Финансы / Финансы и бизнес / Ценные бумаги
Покер лжецов
Покер лжецов

«Покер лжецов» — документальный вариант истории об инвестиционных банках, раскрывающий подоплеку повести Тома Вулфа «Bonfire of the Vanities» («Костер тщеславия»). Льюис описывает головокружительный путь своего героя по торговым площадкам фирмы Salomon Brothers в Лондоне и Нью-Йорке в середине бурных 1980-х годов, когда фирма являлась самым мощным и прибыльным инвестиционным банком мира. История этого пути — от простого стажера к подмастерью-геку и к победному званию «большой хобот» — оказалась забавной и пугающей. Это откровенный, безжалостный и захватывающий дух рассказ об истерической алчности и честолюбии в замкнутом, маниакально одержимом мире рынка облигаций. Эксцессы Уолл-стрит, бывшие центральной темой 80-х годов XX века, нашли точное отражение в «Покере лжецов».

Майкл Льюис

Финансы / Экономика / Биографии и Мемуары / Документальная литература / Публицистика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес / Ценные бумаги