Читаем Как пережить расставание с любимым человеком полностью

4. Если есть мысли об аборте, побольше узнать об этом (например, на сайтах www.aborti.ru, www.noabort.net). Осознать, что чьи-то советы сделать аборт – это вражеские советы, обходить таких советчиков. Даже если это исходит от самых близких людей – не поддаваться! Если вы христианка, покаяться в этих мыслях на исповеди.

5. Осознать, что мысли о том, что вы не справитесь, не сможете дать ребенку чего-то, обеспечить его, тоже от врага. Исторический опыт говорит другое. «Даст Бог детей – даст и на детей», «Родится роток – родится и кусок» – гласят пословицы, воплотившая тысячелетний опыт народа. Не бойтесь! Положитесь во всем на Господа – и Он не оставит вас.

6. Бороться со злыми мыслями против отца ребенка. Они будут приходить, но они не полезны вам и вашему ребенку. Молитесь за него: «Господи, благослови его!»

7. Сознавать, что воспитание ребенка начинается уже в утробе, и передать ребенку вы сможете только те добрые качества души, которые есть в вас. Хотите вы, чтобы ваше дитя повторило известные вам ошибки жизни и так же, как вы, страдало? Тогда начинайте как можно скорее заниматься собою, своей душой.

Типичный сюжет 4: «Расставание с чужим мужем»

Моя история банальна, но для меня очень печальна. Познакомились с женатым мужчиной, он признался об этом изначально. Мы просто общались три месяца, так по-дружески. Меня к нему очень тянуло, но меня угнетал тот факт, что он женат. Я не выдержала, он был со мной очень ласков, нежен, так мы начали встречаться по-настоящему. Встречались по убывающей, сначала каждый день, потом раз в неделю, потом раз в две недели. Но страсть между нами не пропадала. Я его очень полюбила, не испытывала такого чувства ни к кому. Но мы оба знали, что так не может больше продолжаться. Мы не разговаривали о совместном будущем, он ничего не обещал.

Я решила расстаться, но через какое-то время мы снова сошлись, он постоянно звонил, приезжал ко мне, просто умолял не бросать его. Я поддалась на его уговоры, после этого мы повстречались еще несколько недель, потом он меня просто бросил, исчез из моей жизни, не берет трубку, поменял номер. Как же мне больно! Мне ничего не хочется! Обиднее всего, что он просто меня кинул, как вещь. У меня депрессия.

Кристина, 22 года* * *

Два года назад я познакомилась с молодым человеком, он женат, у него ребенку тогда был год. Я ему очень понравилась. Мне тогда было одиноко, и я решила с ним повстречаться. Думала, как только я начну в него влюбляться, я сразу скажу ему: «Прощай». Но как потом оказалось, это не так уж и легко сделать.

За два года я его никогда не спрашивала о его семье, как они живут. Но прошло два года, и я поняла, что пора что-то менять. И я поставила ему условие. Или она, и я. Он позвонил на следующий день и сказал, что не может оставить семью, что не любит жену, но не может оставить ребенка. Я плакала, мне было очень плохо. На следующий день он мне сказал, что его жена беременна и нее больное сердце. Я после этих слов не могла уже плакать, я думала, что это какая-то злая шутка. Он сказал, что ему тяжело, и он не знает что делать. Я его спросила, примет ли его жена обратно. Он сказал, что – да, она ему сама так сказала. Договорились созвониться попозже. Но я не выдержала и написала ему смс-ку с вопросом – любит ли он меня, а он ответил, что не знает, кого он из нас любит. Час назад я написала, что бы он вернулся к жене и больше мне не звонил. Мне очень тяжело сейчас. Это мое третье расставание, и я уже не верю, что у меня все будет хорошо…

Лена, 26 лет

Ситуации романа с человеком, находящимся в браке, бывают довольно разными. Наиболее типичный сюжет такой:

1. Он говорит, что отношения с его женой его чем-то не устраивают.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
Вся фигня – от мозга?! Простая психосоматика для сложных граждан
Вся фигня – от мозга?! Простая психосоматика для сложных граждан

Бессонница, панические атаки, лишний вес, заболевания на нервной почве, интимные проблемы — в обиходе эти явления принято называть психосоматическими. С этими вопросами мы приходим к психологу, психотерапевту, психоаналитику, иногда к психиатру — лишь бы была заветная приставка «психо». И ждём ответов. А вместо ответов — сплошные сюрпризы, потому что «психо» вам в этих вопросах не помощники.Читателю предлагается утонченная, оригинальная и в меру ироничная концепция психосоматических проблем. Двигаясь от грязной нейронной конкретики к чистым психоаналитическим абстракциям, мы познакомимся с вопросами свободной речи, агрессии, социофобии, ложного Сверх-Я, сепарации, психиатрической власти. Для пущей убедительности всю теорию приправим пикантными случаями из практики. И вы, возможно, наконец поймёте, что это за зверь такой — психосоматика.

Василий Васильевич Чибисов

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука