Читаем Как пережить расставание с любимым человеком полностью

У меня были серьезные отношения на протяжении 5 лет, все шло к свадьбе, у нас были планы на рождение ребенка в следующем году, но вот 4 октября он мне сказал, что больше меня не любит и я ему не нужна, у него есть другая (старше на 6 лет, с ребенком). Он говорит, что его к ней тянет. Куда делась любовь? Он добивался меня 2 года. Он все делал ради нас. Мне кажется, что он просто запутался. Он сам говорит, что перебесится, а если нет, тогда что? Да, я раньше его не любила, но теперь я его очень сильно люблю и не представляю, как быть дальше?

Настик, 24 года* * *

Сегодня, несколько часов назад он позвонил и сказал: «Прости, не хочу тебя обманывать, я больше не хочу никаких отношений с тобой», и положил трубку… Оборвалось все сразу. Нескончаемый поток слез, пустота и нехватка воздуха… – это все, что я сейчас испытываю и чувствую…

Встречались мы год, прожили вместе полтора года, четыре дня назад он позвонил и сказал, что хочет сделать мне предложение и заказать кольцо для меня…

Наталья, 27 лет* * *

Мы вместе уже более пяти лет… Я очень хотела быть с ним (замуж), но он говорил, что еще не готов (ему 22, но он очень зрелый мужчина), а теперь, когда он хочет жить со мной и дело идет к свадьбе, я испугалась – тот ли он человек и хочу ли я быть с ним из-за любви или просто хотела уйти из дому (раньше). У меня была полная апатия, – я многое наговорила ему, мол, не знаю, чего хочу и с ним ли. Он предложил жить с ним – создавать семейный уют, купил кольцо на помолвку, а я не знаю, что со мной. Он постоянно в командировках, я к этому не привыкла, может, поэтому такое состояние у меня. Сейчас я стала выходить из этого состояния, стала более внимательна. Вчера мы говорили, где будем покупать квартиру, говорили о любви, о будущем, а сегодня он сказал, разлюбил меня, хочет побыть один, всего за один день!

Таня, 22 года* * *

От меня ушел молодой человек, с которым мы прожили вместе почти 6 лет (в июне планировалась свадьба). Ушел внезапно – ничего не предвещало беды. Он просто сказал, что любовь прошла, ему надо обдумать ситуацию… Вот уже две недели думает. Предложила ему забрать вещи, говорит, что пока не хочет. В голове все это не укладывается, за две недели даже не поплакала ни разу – видимо, пока не могу осознать случившегося. Сейчас не живу, существую. Хожу на работу, приезжаю домой и тупо смотрю телевизор. Надеюсь и жду, хотя периодически закрадывается мысль: а нужно ли мне это. Человек, которого я любила, которому верила, самый мой близкий человек смог вот так поступить.

Светлана, 25 лет

Типичный сюжет:

1. Он и она сожительствуют несколько лет (по статистике нашего сайта – в среднем 5 лет).

2. Возникают разговоры о браке, порой переходящие в подготовку.

3. Отношения разрываются, как правило, по инициативе мужчины.

Почему так происходит?

Брак и сожительство – разные пути. Один священник высказал интересную мысль: «Брак начинается с момента, когда мужчина берет на себя ответственность за женщину и говорит: да я хочу прожить с ней всю свою жизнь». Я с удивлением спросил его, а как же таинство венчания? Он ответил, что Церковь признает и государственный акт регистрации именно потому, что в нем тоже содержится этот самый момент ответственности.

В сожительстве (в «гражданском браке») никакой ответственности нет. Более того – это школа безответственности. Люди из года в год в этой школе учатся тому, что отношения – это только удовольствие. Приятные ощущения – это и цель и основа отношений, ими все начинается, с их ослаблением все заканчивается.

Сознавая губительность таких отношений, те темные сущности, о которых говорит психолог Михаил Хасьминский в своей статье о навязчивых мыслях, как правило первое время не противодействуют такой жизни, не подвергают их сильным испытаниям.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
Вся фигня – от мозга?! Простая психосоматика для сложных граждан
Вся фигня – от мозга?! Простая психосоматика для сложных граждан

Бессонница, панические атаки, лишний вес, заболевания на нервной почве, интимные проблемы — в обиходе эти явления принято называть психосоматическими. С этими вопросами мы приходим к психологу, психотерапевту, психоаналитику, иногда к психиатру — лишь бы была заветная приставка «психо». И ждём ответов. А вместо ответов — сплошные сюрпризы, потому что «психо» вам в этих вопросах не помощники.Читателю предлагается утонченная, оригинальная и в меру ироничная концепция психосоматических проблем. Двигаясь от грязной нейронной конкретики к чистым психоаналитическим абстракциям, мы познакомимся с вопросами свободной речи, агрессии, социофобии, ложного Сверх-Я, сепарации, психиатрической власти. Для пущей убедительности всю теорию приправим пикантными случаями из практики. И вы, возможно, наконец поймёте, что это за зверь такой — психосоматика.

Василий Васильевич Чибисов

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука