Читаем Как пережить расставание с любимым человеком полностью

Типичный сюжет 1: «Девушка не сберегла себя».

Мы познакомились с ним в Интернете. У меня всегда были грустные ники, всегда была приписка «Никому не нужна», либо «Одиночество». Он мне написал, мы познакомились. Его звали Костя, он на 7 лет старше меня. Мы стали с ним общаться каждый день. Обменялись номерами телефонов. Потом встретились. Он стал звать меня к себе в гости в выходные, когда у него никого не было дома. С самого начала мы решили, что будем только друзьями. Но вскоре он начал меня ревновать ко всем парням. Я не понимала, что с ним происходит… Каждый раз, когда я говорила ему о каком-нибудь моём знакомом, он начинал беситься, обижался на меня. Вот так мы с ним общались около шести месяцев, а потом я поняла, что безумно его люблю… Последний раз, когда я была у него, он предложил мне полежать с ним рядом. Я провела с ним 7 часов… 7 незабываемых часов… А после этого он уехал в деревню… и всё… Когда он приехал, он совершенно изменился. Пишет мне очень редко, на SMS не отвечает… Я просто не знаю, что мне делать. Я не могу его забыть, я постоянно думаю о нём.

Разочарованная в жизни, 17 лет* * *

Когда я встретила Серёжу, мне было 16, самый расцвет эмоций… и вот я влюбилась безумно, мы начали встречаться, это была моя первая и настоящая любовь, я начала менять себя, чтобы мы могли быть вместе, его друзья стали моими друзьями, я начала жить его жизнью! И вот совсем недавно он сказал мне, что ему всё надоело, что больше меня не любит и хочет быть один! Для меня это было просто ударом, я не могу есть, спать, мне ничего не интересно и я ничего не хочу! Я не знаю, как мне жить дальше, у меня нет друзей, мне не с кем общаться, гулять, куда-то ходить, мне 19 лет, а я совсем как старуха веду себя, я не могу больше ни о чём думать кроме него!

Angel, 19 лет* * *

Я со своим молодым человеком уже 5 месяцев… И вот потом выяснилось, что я от него жду ребенка. Я с ним поговорила на эту тему, и мы решили, что ребенка еще рано нам заводить. И я пошла, сделала аборт. Но перед тем как сделать аборт я у него спросила, не испортятся ли наши отношения, и он сказал, что не испортятся. Сейчас он мне не звонит, не отвечает на мои SMS. Что это могло бы значить? Разрыв всех отношений? Если мы порвем отношения, мне будет очень плохо. И сейчас я жалею, что сделала аборт. Я очень хотела этого ребенка. Если бы я оставила ребенка, то меня бы родители выгнали бы из дома, мой молодой человек меня к себе не позвал бы жить, потому что он изначально не хотел этого ребенка. Что мне делать?

Черный Ангел, 19 лет

На сайт поступает множество историй от молодых девушек с одинаковым сюжетом. Сюжет следующий.

1. Знакомство (нередко в интернете).

2. «Безумная любовь» со стороны девушки, немедленное начало близких отношений.

3. Охлаждение молодого человека (он начинает избегать, либо прямо говорит, что не любит) – как правило, менее чем через год.

4. Девушка задается вопросом: как вернуть те приятные отношения, которые были? Осознание того, такие отношения не могли длиться вечно, отсутствует.

Когда я учился в институте, кто-то повесил на доску в коридоре карикатуру из журнала, которая иллюстрирует те закономерности, которые работают в данном случае. Карикатура состояла из трех последовательных рисунков (мини-комикс):

1. Мужчина и женщина в одежде дикарей. Он смотрит на нее, у него большое сердце. Она смотрит в сторону, у нее маленькое сердце.

2. Он бьет ее дубиной по голове (понятно, что подразумевается иное).

3. Она смотрит на него, у нее большое сердце. Он смотрит в сторону, у него маленькое сердце. (То есть у него интерес уменьшился, у нее возрос).

Разглядывая карикатуру, молодежь одобрительно хихикала: да, так оно и есть, это правда жизни.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
Вся фигня – от мозга?! Простая психосоматика для сложных граждан
Вся фигня – от мозга?! Простая психосоматика для сложных граждан

Бессонница, панические атаки, лишний вес, заболевания на нервной почве, интимные проблемы — в обиходе эти явления принято называть психосоматическими. С этими вопросами мы приходим к психологу, психотерапевту, психоаналитику, иногда к психиатру — лишь бы была заветная приставка «психо». И ждём ответов. А вместо ответов — сплошные сюрпризы, потому что «психо» вам в этих вопросах не помощники.Читателю предлагается утонченная, оригинальная и в меру ироничная концепция психосоматических проблем. Двигаясь от грязной нейронной конкретики к чистым психоаналитическим абстракциям, мы познакомимся с вопросами свободной речи, агрессии, социофобии, ложного Сверх-Я, сепарации, психиатрической власти. Для пущей убедительности всю теорию приправим пикантными случаями из практики. И вы, возможно, наконец поймёте, что это за зверь такой — психосоматика.

Василий Васильевич Чибисов

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука