А) Будете переживать во время совещания из-за своего опоздания.
Б) Попытаетесь вызвать снисходительность партнеров.
В) Искренне огорчитесь.
14. Если вы активно занимаетесь спортом, то, как вы относитесь к своим спортивным успехам?
А) Обязательно стараетесь выиграть.
Б) Цените удовольствие почувствовать себя участником соревнований.
В) Очень сердитесь, если проигрываете.
15. Как вы поступите, если вас плохо обслужили в ресторане?
А) Стерпите, чтобы избежать скандала.
Б) Вызовите метрдотеля и сделаете ему замечание.
В) Отправитесь с жалобой к директору ресторана.
16. Как вы себя поведете, если вашего ребенка в школе обидели одноклассники?
А) Поговорите с учителем.
Б) Устроите скандал родителям обидчиков.
В) Посоветуете ребенку самому дать сдачи.
17. Какой, по вашему мнению, вы человек?
А) Средний.
Б) Самоуверенный.
В) Пробивной.
18. Что вы ответите более молодому, по сравнению с вами, человеку, с которым вы столкнулись в дверях, если он начал извиняться перед вами?
А) Простите, это моя вина.
Б) Ничего, пустяки.
В) А повнимательнее вы быть не можете?!
19. Как вы отреагируете на статью в газете о случаях хулиганства среди молодежи?
А) Когда же наконец будут применены меры к тем, кто позорит современную молодежь?
Б) Следует ввести телесные наказания.
В) Нельзя все валить на молодежь.
20. Представьте себе, что вам предстоит заново родиться в образе животного. Каким животным вы предпочли бы стать?
А) Тигром или леопардом.
Б) Домашней кошкой.
В) Медведем.
Ключ к тесту.
35 и менее баллов.
Вы чрезмерно миролюбивы, что обусловлено недостаточной уверенностью в собственных силах и возможностях. Это, конечно, не значит, что вы, как травинка, гнетесь под любым ветерком. Но все же больше решительности вам не помешает.36–44 балла.
Вы умеренно агрессивны, но вполне успешно идете по жизни, поскольку у Вас достаточно здорового честолюбия и самоуверенности.45 и более баллов.
Вы излишне агрессивны, при этом нередко оказываетесь неуравновешенным и чересчур жестким к другим людям. Вы надеетесь добиться успеха в жизни, рассчитывая на собственные методы и жертвуя интересами окружающих. Поэтому Вас не удивляет неприязнь окружающих, но зато при малейшей возможности вы стараетесь их за это наказать.Если по семи и более вопросам вы набрали по три балла и менее чем по семи вопросам – по одному баллу, то взрывы вашей агрессивности носят скорее разрушительный характер, чем конструктивный. Вы относитесь к людям пренебрежительно и своим поведением провоцируете конфликтные ситуации, которых вполне можно было бы избежать.
Если по семи и более вопросам вы получите по одному баллу и менее чем по семи вопросам – по три балла, то вы чрезмерно замкнуты. Это не значит, что Вам тоже не присущи вспышки агрессивности, но вы подавляете их уж слишком тщательно.
§ 3.4. Стоит ли попасть в кадровый резерв
Объективным показателем хороших отношений с руководством является отбор специалистов в кадровый резерв руководства. Одновременно это и один из элементов планирования карьеры, о которой мы говорили раньше. Данное мероприятие позволяет работникам почувствовать, что руководство организации считает их потенциальными кандидатами на занятие вакантных должностей и способствует возникновению и развитию мотива самоуважения.
Кадровый резерв на выдвижение –
это контингент работников из числа линейных и функциональных руководителей, а также специалистов, прошедших профессиональный отбор, а также имеющих (проходящих) специальную управленческую подготовку или стажировку для тех, кто не имеет достаточного опыта управленческой деятельности.Наличие кадрового резерва позволяет заранее на плановой основе, по научно-практической обоснованной программе готовить кандидатов на вновь создаваемые и подлежащие замещению вакантные должности, эффективно организовать обучение и стажировку специалистов, включенных в резерв, рационально их использовать на различных направлениях и уровнях в системе управления.33
Молодые специалисты включаются в резерв руководства после двух лет работы, в течение которых они должны овладеть специальностью, полученной в учебном заведении и проявить организаторские способности.