Читаем Как поступил бы Макиавелли? полностью

И нет ничего более прикольного для мужчины-менеджера, чем находиться в тесном конференц-зале с красивой и умной женщиной, «работающей на полную мощность». Речь идет об источнике власти, который способен принести как удовлетворение, так и боль. Так вот, господа.

Поговорим об этом в следующей главе.

<p>Он использовал бы все, что у него есть</p>

Я была одной из немногих женщин на Уолл-стрит. То, как они там одеваются, мне казалось просто верхом глупости. У меня же очень красивые ноги. А мне приходилось носить теплые вельветовые брюки коричневого цвета, коричневые чулки и туфли тоже коричневые.

Марта Стюарт

Так много гендиректоров так логично рассуждают, однако их слова не трогают вас по-настоящему. Они слишком много внимания уделяют правилам и заведенному порядку. Я за свободный стиль руководства.

Шарлотта Бирс, председатель «J. Walter Thompson»

Шарлотта, как никто в этом бизнесе, обожает соблазнять. Глубокий человек, эта Шарлотта, и еще у нее очень игривый нрав. Она женщина, женщина и еще раз женщина.

Жан-Мишель Гудард, президент «BBDO International»

Я не знаю, что у вас есть. Но что-нибудь у вас да есть.

Возможно, вы сообразительны. Многие люди, даже если ничем особым похвастаться не могут, весьма сообразительны. Вы могли бы воспользоваться этим.

Возможно, у вас приятная внешность и есть немного денег. Это тоже, знаете ли, помогает.

С другой стороны, вы можете быть самым настоящим уродом. В этом случае быстро накачайте мышцы и побрейте голову наголо. Вы можете найти себе прекрасное применение в некоторых сферах деятельности.

Если же вы убеждены в своей привлекательности, тогда мои вам поздравления. Ничего важнее наших убеждений, быть может, в этой жизни нет.

Теперь отправляйтесь в люди и проявите свою сексуальность. Но только, пожалуйста, держите, что положено, в штанах. Сублимация, леди и джентльмены, — вот искомое слово.

<p>Он держал бы под контролем собственное безумие</p>

Я существовал с сотворения мира и буду существовать до тех пор, пока последняя звезда не упадет с небес, и хотя я взял имя Калигула — я все и ничто, таким образом: Я — Бог.

Калигула, римский император

Калигула был безумцем. Он был также самым влиятельным римлянином во всей Римской империи, пока его не укокошили. Чем дольше он был у власти, тем смешнее становилось его поведение.

У вас тоже это получится.

Пару ярких моментов из жизни сатрапа. Однажды он приказал нескольким римским легионам выстроиться вереницей вдоль берега во Франции и собирать в шлемы морские ракушки. Любой человек, проводивший время на Ривьере, скажет вам, что там очень много красивых ракушек. Когда шлемы его подчиненных были полны, император-сумасброд заявил, что только что одержал великую победу над морскими богами.

Вот это я называю размахнуться.

В другой раз, будучи банкротом, он лично аннулировал в стране все завещания, в которых он не значился в качестве хотя бы одного из наследников. Вскоре все именитые римляне включили его в свои завещания. Те же, кто сумел вернуть себе прежнее богатство (что император воспринял как акт измены), вполне законно могли ждать от государя «подарка» — яда в пищу. Я не шучу.

Калигула ничего не мог поделать с тем, что был сумасбродом. Это была его природная черта. Вам же придется отыскать в себе и культивировать собственное безумие, если у вас вообще есть надежда властвовать над другими.

Так поступил бы Макиавелли.

На следующие моменты прошу обратить особое внимание, с тем чтобы развивать в себе соответствующие качества на пути к верхней ступеньке лестницы успеха.

нарциссизм. Пока вы не научитесь смотреть на других людей как на простую функцию своих желаний, вы будете оставаться легковесом. В вас заложен огромный эгоизм. Дайте ему волю. Дайте ему распуститься. Учитесь смотреть на мир вокруг себя, как древние люди смотрели на Вселенную: Земля (вы) — в центре, а Солнце, Луна и звезды (все прочее) вращаются вокруг вас.

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес