Читаем Как преодолеть НЕТ: переговоры в трудных ситуациях полностью

Как правило, переговоры второго типа ведутся негласно. Но если вам не удалось сменить игру, эти вопросы следует обсудить открыто. Вы должны обсудить поведение оппонента. Зачастую достаточно лишь поднять эту проблему.

<p>Поднимите вопрос</p>

Люди, применяющие ту или иную тактику, обычно стараются точно выяснить, что им сойдет с рук. Чтобы остановить их, вы должны дать им понять, что раскусили их тактику. Называя вещи своими именами, вы посылаете им сигнал: «Меня не проведешь. Я знаю, в какую игру вы играете. Ваша тактика не принесет успеха». Если они стремятся к соглашению, то откажутся от негодной тактики, которая лишь затрудняет достижение согласия.

Трудность состоит в том, что противная сторона может воспринять как атаку ваши слова, привлекающие внимание к их тактике. Чтобы этого не произошло, вы должны представить их тактику как интересный ход, а не как хитрую уловку.

Рассмотрим следующий пример.

Два молодых юриста, Лиз и Пэм, пытаются купить подборку старых книг по трудовому законодательству у двух известных адвокатов – Боба и Чарли. В самом начале Боб твердым голосом заявляет: «Мы не продадим эти книги меньше чем за 13 000 долларов. Не хотите – не берите». Однако Чарли возражает партнеру: «Послушай, они же только начинают. Может, дадим им скидку? Может, запросим 11 000 долларов и закончим на этом?» Справедливая рыночная цена библиотеки составляет 7000 долларов, но Боб и Чарли разыграли маленький спектакль, в котором Боб играет роль «плохого парня», предъявляющего завышенные требования, а Чарли разыгрывает «хорошего парня», который, в отличие от Боба, выглядит разумным. Во многих случаях завышенное требование могло сработать, заставив Лиз и Пэм принять предложение Чарли – пока он не изменил своего мнения под влиянием Боба.

Однако в данном случае Лиз ответила: «Интересно…» Затем она задумалась на секунду и вдруг всплеснула руками и с восхищением воскликнула: «Вы неподражаемы! Это лучший номер «хороший парень – плохой парень» из тех, что мне приходилось видеть. Вы заранее подготовились или это импровизация? А если серьезно, давайте попробуем договориться о справедливой цене на книги».

Боб и Чарли не знали, что сказать. Они не могли обижаться на Лиз, которая сделала им комплимент, причем непонятно – в шутку или всерьез. В любом случае придерживаться прежней тактики было бессмысленно. Она эффективна только в том случае, если противная сторона ни о чем не догадывается. Нейтрализовав тактику оппонентов и при этом не восстановив их против себя, Лиз и Пэм смогли приступить к обсуждению самой сделки.

Очень важно поставить вопрос о тактике противной стороны так, чтобы это не воспринималось оппонентами как личный выпад. Назвав их лжецами и обманщиками, вы вряд ли усилите их стремление к совместному решению проблем. Выразив восхищение искусством Чарли и Боба и раскрыв их тактику, Лиз помогла им сохранить лицо. Ее интересовала не победа над противником, а приобретение юридических книг по справедливой цене и сохранение рабочих отношений с известной юридической фирмой.

Перейти на страницу:

Похожие книги

111 баек для тренеров
111 баек для тренеров

Цель данного издания – помочь ведущим тренингов, психологам, преподавателям (как начинающим, так и опытным) более эффективно использовать в своей работе те возможности, которые предоставляют различные виды повествований, применяемых в обучении, а также стимулировать поиск новых историй. Книга состоит из двух глав, бонуса, словаря и библиографического списка. В первой главе рассматриваются основные понятия («повествование», «история», «метафора» и другие), объясняются роль и значение историй в процессе обучения, даются рекомендации по их использованию в конкретных условиях. Во второй главе представлена подборка из 111 баек, разнообразных по стилю и содержанию. Большая часть из них многократно и с успехом применялась автором в педагогической (в том числе тренинговой) практике. Кроме того, информация, содержащаяся в них, сжато характеризует какой-либо психологический феномен или элемент поведения в яркой, доступной и запоминающейся форме.Книга предназначена для тренеров, психологов, преподавателей, менеджеров, для всех, кто по роду своей деятельности связан с обучением, а также разработкой и реализацией образовательных программ.

Игорь Ильич Скрипюк

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука
10 глупейших ошибок, которые совершают люди
10 глупейших ошибок, которые совершают люди

Умные люди — тоже люди. А человеку свойственно ошибаться. Наверняка в течение своей жизни вы допустили хотя бы одну из глупых ошибок, описанных в этой книге. Но скорее всего, вы совершили сразу несколько ошибок и до сих пор продолжаете упорствовать, называя их фатальным невезением.Виной всему — десять негативных шаблонов мышления. Именно они неизменно вовлекают нас в неприятности, порождают бесконечные сложности, проблемы и непонимание в отношениях с окружающими. Как выпутаться из паутины бесплодного самокопания? Как выплыть из водоворота депрессивных состояний? Как научиться избегать тупиковых ситуаций?Всемирно известные психологи дают ключ к новому образу мыслей. Исправьте ошибки мышления — и вы сможете преобразовать всю свою жизнь. Архимедов рычагу вас в руках!

Артур Фриман , Роуз Девульф

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука