Читаем Как просто быть предпринимателем. Интерактивное руководство для начинающих предпринимателей. Актуально на 01.01.2020 г. полностью

“А ты думаешь, что твоим клиентам нужна такая солидность? Им надо, чтобы результат был хороший: красивые, ухоженные ноги и руки. И желательно, чтобы все подольше держалось. А есть у тебя расчетный счет или нет, им точно все равно” – высказал свое мнения Виктор. “А там сама решай, конечно.”

“Вот у меня, совсем другое дело. Почти все заказчики – юридические лица. Им проще по безналу заплатить, чтобы лишних вопросов ни у кого не возникало, получить от меня документы и включить их в расходы” – объяснил Витя.

Хочу добавить к Витиным рассуждениям, что у предпринимателей нет понятия кассовой дисциплины.

Это значит, что вносить деньги на счет или снимать их со счета, можно без всякого обоснования. Просто, как личные средства предпринимателя. Размер сумм не ограничен Налоговым Кодексом.

Единственное ограничение может наложить на вас банк, установив приличные проценты за снятие наличных денег, или перевод на карту физлица.

Практически во всех банках действуют лимиты на снятие. Кроме того, сверх определенных сумм процент за снятие денежных средств может доходить до 10%.

Обращаю ваше внимание, что открывая счет в банке, вы берете на себя определенные обязательства перед ним, обязуетесь выполнять их правила и требования. Причем, если вы не выполнили просьбу банка, например, о предоставлении каких-либо документов, то он с вами церемонится не будет. Приостановит платеж, по которому просят предоставить разъяснение или заблокирует доступ в клиент-банк.

У банков сейчас очень большие полномочия. Они контролирую все, вплоть до размера налогов. И если суммы ваших налоговых перечислений ниже средних по вашему виду деятельности, то попросят объяснения и по этому поводу.

Скажу честно, я не очень люблю банки, как институт. Заметно?

Но решать вам. Если у вас магазин, где покупатели хотят платить не только наличными деньгами, но и картами, то расчетный счет вам необходим, чтобы, хотя бы, подключить услугу эквайринга и принимать банковские карты к оплате.

Если вашими клиентами являются юридические лица, то без расчетного счета тоже не обойтись.

Если же, как в случае с Машей, великой необходимости в том, чтобы иметь расчетный счет нет, то и не надо его вам иметь.

Закон не обязывает вас это делать, в отличие от юридического лица.


Глава 5.

ООО или ИП? Закрываем или оставляем?

что выбрать ООО или ИП?

нужна ли сейчас печать юрлицам и ИП?

надо ли закрывать фирму или ИП после окончания деятельности?

Витя задумался о том, чтобы зарегистрировать свою фирму.

Конечно, с ИП проще, но многие заказчики все еще по старинке больше доверяет юридическим лицам. К тому же, у молодого человека наклевывался контракт с крупной фирмой. Она иностранная, и работает только с юриками. Там и тендер ещё предполагается, куда ИП просто не допускаются.

Чтобы не упустить возможность получить такого крупного партнера, Витя решил побеспокоится о регистрации ООО заранее.

Но прежде, молодой человек, все-таки, решил взвесить все за и против. Бухгалтер рассказала про плюсы и минусы и ИП, и ООО.

Все полученные данные он свел в таблицу, и вот что получилось.


Да, однозначно получалось, что ИП проще, чем ООО.

Но для Вити было важно именно юрлицо, раз он хотел получить такой контракт.

И потом, новую фирму можно будет сразу зарегистрировать на УСН, а не платить НДС. В его ситуации это даже неплохо.

Он только не понял пункт об ответственности. Ведь, всем известно, что предприниматель, как раз отвечает всем своим имуществом, а фирма только уставным капиталом. И, чаще всего устав этот минимальный – 10 тыс. руб.

Парень решил ещё раз посоветоваться со своим бухгалтером и позвонил ей.

“Добрый день, Натали! Это Виктор. Хотел бы проконсультироваться у Вас ещё раз” – сказал молодой человек.

“Давай, консультируйся, Виктор!” – засмеялась бухгалтер.

“Меня интересует вопрос ответственности у юрлица и ИП. Вроде бы всегда ИП отвечали своим имуществом, а ООО только размером уставного капитала. Или сейчас это не так?” – поинтересовался парень.

“Не совсем так”– ответила Натали.

“Раньше, действительно, сложно было взыскать с учредителя, либо директора задолженность. Практически, невозможно. Считалось, что собственность юридического лица и собственность физического лица – это разные понятия. Но в 2017 году вступил в силу закон о субсидиарной ответственности.

И сейчас суды все чаще практикуют взыскание долгов с физических лиц, имеющих отношение к юрлицу.

Делают это посредством приставов, блокирования счетов и т.д. Причем взыскать могут даже с лица – бенефициара, то есть постороннего, но оказывающего влияние на принятие решений собственником, либо директором.” – подробно разъяснила бухгалтер.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Кризис
Кризис

Генри Киссинджер – американский государственный деятель, дипломат и эксперт в области международной политики, занимал должности советника американского президента по национальной безопасности в 1969—1975 годах и государственного секретаря США с 1973 по 1977 год. Лауреат Нобелевской премии мира за 1973 год, Киссинджер – один из самых авторитетных политологов в мире.Во время работы доктора Киссинджера в администрации президента Ричарда Никсона велась регулярная распечатка стенограмм телефонных разговоров. С 2001 года стенограммы, хранящиеся в Национальном архиве США, стали общедоступными.Эти записи и комментарии к ним Генри Киссинджера передают атмосферу, в которой принимались важные решения, и характер отношений, на которых строилась американская политика.В книге обсуждаются два кризиса – арабо-израильская война на Ближнем Востоке в октябре 1973 года и окончательный уход из Вьетнама в 1975 году.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Антон Цвицинский , Генри Киссинджер , Джаред Мейсон Даймонд , Руслан Паушу , Эл Соло

Фантастика / Экономика / Современная русская и зарубежная проза / Научно-популярная литература / Образовательная литература
Управление отделом продаж
Управление отделом продаж

Ваши товары плохо продаются? Растут затраты? Падает прибыль?Все это – симптомы неправильной организации отдела продаж. Книга «Управление отделом продаж» научит вас спланировать структуру отдела продаж, организовать работу сотрудников, проконтролировать затраты отдела продаж.Первая часть книги посвящена процессам купли-продажи и методам прогнозирования продаж – эти знания помогут вам спланировать максимально эффективную структуру отдела продаж.Но никакая структура не может работать без людей. Фирмы тратят огромные средства на отбор, подготовку и обучение продавцов. Почему же эти вложения не всегда приводят к росту продаж? Вторая часть книги научит вас отбирать сотрудников, правильно обучать их и надлежащим образом мотивировать.Однако сама по себе структура сбыта и эффективные сотрудники никогда не обеспечат высокую прибыль, если не контролируются издержки. Анализу затрат и результативности работы отдела продаж посвящена третья часть книги.Прочитав книгу «Управление отделом продаж», вы получите все необходимые знания для создания максимально эффективной структуры отдела продаж, организации и контроля сбыта.

Грэг У. Маршалл , Константин Николаевич Петров , Марк У. Джонстон

Экономика / Деловая литература
Россия ростовщическая. Банковские преступления от Российской Империи до Российской Федерации
Россия ростовщическая. Банковские преступления от Российской Империи до Российской Федерации

Новый выпуск финансовых хроник профессора Катасонова посвящен приближению экономической бури в океане международных финансов. Весь мир «владельцев заводов, газет, пароходов» судорожно готовится ко второй волне кризиса, в тщетных попытках удержаться во время шторма за борта своих спасательных шлюпок. И только российские власти проявляют смесь безумной отваги и сонного спокойствия в преддверии катаклизма, который может смести их вместе с останками российской экономики. В этой ситуации автор видит множество параллелей с предреволюционной Россией, которые подробно разбирает, анализируя банковское дело Российской империи.А между тем, считает автор, спасение есть, и оно не просто возможно, а невероятно доступно — если использовать во внешней торговле золотой клиринг. Как может помочь нам золото? Что еще можно успеть сделать, чтобы не погибнуть вместе с западными «партнерами»? Куда влечет нас рок событий?Об этом новая книга Валентина Катасонова. Читайте и не говорите, что мы вас не предупреждали!

Валентин Юрьевич Катасонов

Экономика / Банковское дело / Финансы и бизнес
Экспонента. Как быстрое развитие технологий меняет бизнес, политику и общество
Экспонента. Как быстрое развитие технологий меняет бизнес, политику и общество

Известный технологический аналитик Азим Ажар помогает понять, как быстрое развитие технологий меняет экономическое и политическое устройство современного мира, и предлагает набор стратегий для устойчивого развития нашего общества в будущем. В книге подробно рассматриваются все элементы ESG: изменение отношений между сотрудниками и работодателями (социальная ответственность бизнеса), влияние на окружающую среду, роль государства в формировании устойчивой экономики. Для руководителей и владельцев бизнеса, тех, кто формирует экономическую и социальную повестку, а также всех, кто стремится разобраться, как экспоненциальные технологии влияют на общество и что с этим делать.

Азим Ажар

Экономика / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес