Читаем Как просто быть предпринимателем. Интерактивное руководство для начинающих предпринимателей. Актуально на 01.01.2020 г. полностью

“Так что, сейчас уже нет такого понятия – ответственность только размером уставного капитала. Особенно это касается задолженности в бюджет.”

“Я понял. Постараюсь не доводить до такой ситуации” – улыбнулся Виктор.

Хочешь – не хочешь, а в его ситуации юрлицо придется регистрировать, иначе не видать ему контракта, как своих ушей.

У Маши же таких мыслей не было. Она прекрасно себя чувствовала в роли ИП. Озадачилась только в этот раз печатью.

Уже несколько раз, получая материал для своего салона, ее просили поставить печать на накладной. Печати у нее не было. И поставщик, вроде не настаивал, но подозрения у Маши закрались.

Может, она обязана иметь печать?

В этот раз, девушка не стала искать ответ в интернете, помня, что в прошлый раз только ещё больше запуталась, прочитав всю информацию там.

Решила позвонить в налоговую и проконсультироваться.

Наивный человек.

Дозвониться до налоговой – задача только для ооочень настойчивых и только, если ооочень надо. Да и по таким вопросам никто в инспекции консультировать не будет.

Маша вспомнила про компанию, которая оформляла ей документы на регистрацию. Позвонила им. Оказалось, что у них есть услуга по консультации. Стоит недорого. Она записалась на консультацию.

Получить консультацию можно было по скайп или любому удобному для нее мессенджеру. Маша выбрала скайп.

Ровно в назначенное время и дату с ней связались.

“Здравствуйте, Маша. Меня зовут Валерия. Я консультант компании и готова ответить на Ваши вопросы” – представилась сотрудник фирмы.

“Здравствуйте, Валерия! У меня вопрос по поводу печати. Надо ли мне иметь печать, или это не обязательно? Просто, часто поставщики просят поставить печать на документах.”

“Маша, печать предпринимателю иметь не обязательно. Сейчас, даже юридическим лицам можно этого избежать. Здесь каждый определяет для себя сам.

Если в вашей деятельности было бы предпочтительнее ее иметь, то сделайте. Например, Вам часто приходится заключать договоры. Тогда печать может придать им солидности.

Или у Вас есть сотрудники в других офисах. Тогда для них можно изготовить печати и наделить их определенными полномочиями” – разъяснила Валерия.

“Ой, такого у меня ничего нет” – обрадовалась Маша. “А если я подписываю документ, а там стоят буквы “м.п.”? Все равно могу не ставить?” – поинтересовалась девушка.

“Просто поставьте там тоже две буквы “б/п”, что означает “без печати”. Этого будет достаточно”.

“Я все поняла” – сказала Маша – “Спасибо!”

Девушка решила, что печать ей ни к чему.

И правильно, кстати говоря. Это я уже от себя добавляю.


Так незаметно год подошел к концу.

Витя с Машей вместе встретили Новый год.

И снова подошло время сдачи отчетности для Маши, как ИП на упрощенной системе налогообложения. Девушка уже знала, к кому обратиться за услугой по заполнению и сдаче отчетности.

Никаких неожиданностей и неприятных сюрпризов она не ожидала, так как своевременно перечисляла авансовые платежи по УСН, и ежеквартально уплачивала страховые взносы.

Эти услуги ей предоставляла та же самая фирма. Раз в квартал она считала ей авансовый платеж по УСН, страховым взносам, и готовила по ним квитанции.

Для Вити было немного больше хлопот, так как у него уже была фирма. И хотя юрлицо он зарегистрировал тоже на УСН, это предполагает уже сдачу баланса, а не только декларации по УСН.

Молодой человек привлек для ведения бухгалтерии специалиста, чтобы точно быть уверенным в том, что с ней все в порядке.

И не пожалел. Денег это стоило не так и много, зато можно было полностью сосредоточиться на ведение бизнеса, а также на его расширении.

Клиентов становилось все больше, и хочешь-не хочешь, Вите пришлось нанимать сотрудников. Сам он уже не справлялся. Зато теперь он мог в спокойном режиме разрабатывать стратегию развития фирмы.


Но не тут-то было.

Прошло ещё два месяца, и в мае Виктор получил письмо из налоговой, с требованием уплатить страховые взносы предпринимателя.

Следом пришло письмо о блокировке счета ИП, так как не сдана своевременно отчетность.

Какая блокировка, какая отчетность, какие страховые взносы? Парень ничего не понимал. Он же уже давно работает, как брлиуюцо, у него ООО.

Он уже давным-давно работает на ООО. Как предприниматель не ведет свою деятельность.

Ну вот и она. Самая распространенная ошибка у предпринимателей.

Мы считаем, что если не работаем, как ИП, то и все. Никаких платежей, никакой отчетности.

Как бы не так.

1.Если вы не планируете работать на ИП, то лучше закрыть и сдать все положенные в этом случае отчеты. И, конечно, уплатить налоги.

Закрытию ИП, задолженность в бюджет не помешает. Нас исключат из реестра индивидуальных предпринимателей, а долг взыщут уже, как физического лица. Но все же, чтобы никаких проблем не возникло, лучше уплатить налоги, закрыть ИП и сдать отчетность.

“Почему обязательно закрывать ИП? Ну есть оно и есть. Не работаю я пока.” – такие вопросы мне часто задают предприниматели.


Перейти на страницу:

Похожие книги

Кризис
Кризис

Генри Киссинджер – американский государственный деятель, дипломат и эксперт в области международной политики, занимал должности советника американского президента по национальной безопасности в 1969—1975 годах и государственного секретаря США с 1973 по 1977 год. Лауреат Нобелевской премии мира за 1973 год, Киссинджер – один из самых авторитетных политологов в мире.Во время работы доктора Киссинджера в администрации президента Ричарда Никсона велась регулярная распечатка стенограмм телефонных разговоров. С 2001 года стенограммы, хранящиеся в Национальном архиве США, стали общедоступными.Эти записи и комментарии к ним Генри Киссинджера передают атмосферу, в которой принимались важные решения, и характер отношений, на которых строилась американская политика.В книге обсуждаются два кризиса – арабо-израильская война на Ближнем Востоке в октябре 1973 года и окончательный уход из Вьетнама в 1975 году.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Антон Цвицинский , Генри Киссинджер , Джаред Мейсон Даймонд , Руслан Паушу , Эл Соло

Фантастика / Экономика / Современная русская и зарубежная проза / Научно-популярная литература / Образовательная литература
Управление отделом продаж
Управление отделом продаж

Ваши товары плохо продаются? Растут затраты? Падает прибыль?Все это – симптомы неправильной организации отдела продаж. Книга «Управление отделом продаж» научит вас спланировать структуру отдела продаж, организовать работу сотрудников, проконтролировать затраты отдела продаж.Первая часть книги посвящена процессам купли-продажи и методам прогнозирования продаж – эти знания помогут вам спланировать максимально эффективную структуру отдела продаж.Но никакая структура не может работать без людей. Фирмы тратят огромные средства на отбор, подготовку и обучение продавцов. Почему же эти вложения не всегда приводят к росту продаж? Вторая часть книги научит вас отбирать сотрудников, правильно обучать их и надлежащим образом мотивировать.Однако сама по себе структура сбыта и эффективные сотрудники никогда не обеспечат высокую прибыль, если не контролируются издержки. Анализу затрат и результативности работы отдела продаж посвящена третья часть книги.Прочитав книгу «Управление отделом продаж», вы получите все необходимые знания для создания максимально эффективной структуры отдела продаж, организации и контроля сбыта.

Грэг У. Маршалл , Константин Николаевич Петров , Марк У. Джонстон

Экономика / Деловая литература
Россия ростовщическая. Банковские преступления от Российской Империи до Российской Федерации
Россия ростовщическая. Банковские преступления от Российской Империи до Российской Федерации

Новый выпуск финансовых хроник профессора Катасонова посвящен приближению экономической бури в океане международных финансов. Весь мир «владельцев заводов, газет, пароходов» судорожно готовится ко второй волне кризиса, в тщетных попытках удержаться во время шторма за борта своих спасательных шлюпок. И только российские власти проявляют смесь безумной отваги и сонного спокойствия в преддверии катаклизма, который может смести их вместе с останками российской экономики. В этой ситуации автор видит множество параллелей с предреволюционной Россией, которые подробно разбирает, анализируя банковское дело Российской империи.А между тем, считает автор, спасение есть, и оно не просто возможно, а невероятно доступно — если использовать во внешней торговле золотой клиринг. Как может помочь нам золото? Что еще можно успеть сделать, чтобы не погибнуть вместе с западными «партнерами»? Куда влечет нас рок событий?Об этом новая книга Валентина Катасонова. Читайте и не говорите, что мы вас не предупреждали!

Валентин Юрьевич Катасонов

Экономика / Банковское дело / Финансы и бизнес
Экспонента. Как быстрое развитие технологий меняет бизнес, политику и общество
Экспонента. Как быстрое развитие технологий меняет бизнес, политику и общество

Известный технологический аналитик Азим Ажар помогает понять, как быстрое развитие технологий меняет экономическое и политическое устройство современного мира, и предлагает набор стратегий для устойчивого развития нашего общества в будущем. В книге подробно рассматриваются все элементы ESG: изменение отношений между сотрудниками и работодателями (социальная ответственность бизнеса), влияние на окружающую среду, роль государства в формировании устойчивой экономики. Для руководителей и владельцев бизнеса, тех, кто формирует экономическую и социальную повестку, а также всех, кто стремится разобраться, как экспоненциальные технологии влияют на общество и что с этим делать.

Азим Ажар

Экономика / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес