Читаем Как просто быть предпринимателем. Интерактивное руководство для начинающих предпринимателей. Актуально на 01.01.2020 г. полностью

Окончательно запуталась, не могла понять какая информация свежая, а какая уже не актуальна. Но главное, девушка так и не узнала, нужен ей кассовый аппарат или нет.

Следующий проверенный путь – это звонок другу. То есть Вите.

Витя тоже предприниматель и имеет дело с заказчиками. Как он работает?

“Витя, привет! Спасай. Караул!” – Маша быстро затараторила в трубку, -“Сегодня клиентка попросила чек. Представляешь? Столько времени работаю, а такое в первый раз случилось. А я и не знаю, что сказать. Кассового аппарата у меня нет. И, честно говоря, даже не знаю, должен быть он или нет”– как пулемет выдала она.

“Ты же тоже с заказчиками работаешь. Как они платят? Наличкой? А чеки ты даешь им?” – Маша не давала вставить Вите ни слова.


“Так. Стоп!” – Вите удалось прорваться сквозь очередь слов. “Давай по порядку. Да, клиенты платят иногда наличкой. И да, чеки я им даю. Точнее, отправляю по электронке или в мессенджеры. Как кому удобнее.”

“А где ты кассовый аппарат покупал? И сколько он стоит?” – Маша не унималась.

“Я же на профналоге был.” – ответил Витя. “Чтобы зарегистрироваться, как самозанятый, я скачал приложение. “Мой налог” называется. И в этом приложении предусмотрена такая функция, как формирование чека. Выбираешь только, от физического лица или юридического поступает оплата. Сам чек можно отправить либо по электронке, либо в мессенджеры клиенту. Как кому удобнее.” – поделился Витя.

“А сейчас, когда слетел с этого налога, до конца года придется на общей системе налогообложения работать. На УСН можно перейти только с нового календарного года. ЕНВД в Москве нет. Эта система, конечно, не сильно выгодная. Сразу и размер налогов увеличился, и отчетность появилась. Пришлось даже к услугам бухгалтера обратиться” – с сожалением рассказал Витя.

“Но, по-другому никак. А по поводу кассового аппарата, то мой бухгалтер сказала, что мне он не нужен пока.

Для некоторых категорий налогоплательщиков была отсрочка по ККТ, до 1 июля 2019 года.

Сейчас для ИП продлили отсрочку ещё на два года, до 1.07.2021 года.

Но только не для всех ИП, а для тех, у кого нет наемных сотрудников, и кто реализует самостоятельно произведённый продукт, или выполняет работы, или оказывает услуги.

“А, ну тогда мне кассовый аппарат и не нужен” – сразу сообразила Маша, – “Я предприниматель, работников не имею, и сама оказываю услуги, своими золотыми ручками” – засмеялась Маша.

“А ты говоришь, что твои заказчики не всегда наличкой платят. А как ещё? – поинтересовалась Маша.

“На расчетный счет. У меня же и юридические лица есть. Им удобнее по безналу платить” – ответил Витя.

“Когда я был самозанятым, то деньги можно было и на карту принимать. Правда, были такие случаи, когда банки блокировали карты. Вроде бы, им не понятно, что за поступления на карту физлица приходят.” – сказал Витя, – “Хотя, конечно, банки имеют доступ к таким данным и могут узнать, кем является физлицо.

Налоговая советует, чтобы не попасть в такую неприятную ситуацию, уведомить банк о том, что ты стал плательщиком профналога. Тем более, что справку о статусе самозанятого можно сформировать прямо в приложении” – Витя со знанием дела выдал всю информацию Маше.

Замечу от себя, что предпринимателю не запрещено принимать деньги на карту даже, если он работает на любой другой системе налогообложения. Законом это не запрещено. Важно, чтобы ИП декларировал такие доходы и уплачивал с них налоги. Для удобства и прозрачности, если вы, все-таки, принимаете денежные средства на карту, заведите для этих целей отдельную.

“А я вот тоже думаю, нужен мне расчетный счет или нет?” – протянула Маша. “Вроде бы и не нужен, в основном все клиенты платят наличными деньгами. Но иногда спрашивают, можно ли оплатить картой. Тогда приходится им перечислять на онлайн-Сбербанк. Но Сбербанк же не у всех клиентов” – Маша растерянно посмотрела на молодого человека.


“Надо все взвесить” – ответил Витя. “Расчетный счет – это расходы, с одной стороны. Если будешь принимать оплату банковскими картами, то банк за эту услугу тоже процент берет” – начал рассуждать он.

“В твоем случае это не так актуально, клиенты все физические лица. Деньги на расчетном счете в большом количестве тебе не нужны. Ты что по безналу платишь?” – поинтересовался парень.

“Аренду, могу поставщикам что-то оплачивать за материалы, налоги – и все, пожалуй” – перечислила девушка. “Но налоги могу и картой на сайте налоговой оплатить.”

“Ну вот, а снимать деньги со счета – тоже стоит денег. Такая вот интересная история”– подвел итог Витя.

Ну, а с другой стороны, иметь расчетный счет все-таки солиднее. Не находишь?” – спросила Маша.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Кризис
Кризис

Генри Киссинджер – американский государственный деятель, дипломат и эксперт в области международной политики, занимал должности советника американского президента по национальной безопасности в 1969—1975 годах и государственного секретаря США с 1973 по 1977 год. Лауреат Нобелевской премии мира за 1973 год, Киссинджер – один из самых авторитетных политологов в мире.Во время работы доктора Киссинджера в администрации президента Ричарда Никсона велась регулярная распечатка стенограмм телефонных разговоров. С 2001 года стенограммы, хранящиеся в Национальном архиве США, стали общедоступными.Эти записи и комментарии к ним Генри Киссинджера передают атмосферу, в которой принимались важные решения, и характер отношений, на которых строилась американская политика.В книге обсуждаются два кризиса – арабо-израильская война на Ближнем Востоке в октябре 1973 года и окончательный уход из Вьетнама в 1975 году.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Антон Цвицинский , Генри Киссинджер , Джаред Мейсон Даймонд , Руслан Паушу , Эл Соло

Фантастика / Экономика / Современная русская и зарубежная проза / Научно-популярная литература / Образовательная литература
Управление отделом продаж
Управление отделом продаж

Ваши товары плохо продаются? Растут затраты? Падает прибыль?Все это – симптомы неправильной организации отдела продаж. Книга «Управление отделом продаж» научит вас спланировать структуру отдела продаж, организовать работу сотрудников, проконтролировать затраты отдела продаж.Первая часть книги посвящена процессам купли-продажи и методам прогнозирования продаж – эти знания помогут вам спланировать максимально эффективную структуру отдела продаж.Но никакая структура не может работать без людей. Фирмы тратят огромные средства на отбор, подготовку и обучение продавцов. Почему же эти вложения не всегда приводят к росту продаж? Вторая часть книги научит вас отбирать сотрудников, правильно обучать их и надлежащим образом мотивировать.Однако сама по себе структура сбыта и эффективные сотрудники никогда не обеспечат высокую прибыль, если не контролируются издержки. Анализу затрат и результативности работы отдела продаж посвящена третья часть книги.Прочитав книгу «Управление отделом продаж», вы получите все необходимые знания для создания максимально эффективной структуры отдела продаж, организации и контроля сбыта.

Грэг У. Маршалл , Константин Николаевич Петров , Марк У. Джонстон

Экономика / Деловая литература
Россия ростовщическая. Банковские преступления от Российской Империи до Российской Федерации
Россия ростовщическая. Банковские преступления от Российской Империи до Российской Федерации

Новый выпуск финансовых хроник профессора Катасонова посвящен приближению экономической бури в океане международных финансов. Весь мир «владельцев заводов, газет, пароходов» судорожно готовится ко второй волне кризиса, в тщетных попытках удержаться во время шторма за борта своих спасательных шлюпок. И только российские власти проявляют смесь безумной отваги и сонного спокойствия в преддверии катаклизма, который может смести их вместе с останками российской экономики. В этой ситуации автор видит множество параллелей с предреволюционной Россией, которые подробно разбирает, анализируя банковское дело Российской империи.А между тем, считает автор, спасение есть, и оно не просто возможно, а невероятно доступно — если использовать во внешней торговле золотой клиринг. Как может помочь нам золото? Что еще можно успеть сделать, чтобы не погибнуть вместе с западными «партнерами»? Куда влечет нас рок событий?Об этом новая книга Валентина Катасонова. Читайте и не говорите, что мы вас не предупреждали!

Валентин Юрьевич Катасонов

Экономика / Банковское дело / Финансы и бизнес
Экспонента. Как быстрое развитие технологий меняет бизнес, политику и общество
Экспонента. Как быстрое развитие технологий меняет бизнес, политику и общество

Известный технологический аналитик Азим Ажар помогает понять, как быстрое развитие технологий меняет экономическое и политическое устройство современного мира, и предлагает набор стратегий для устойчивого развития нашего общества в будущем. В книге подробно рассматриваются все элементы ESG: изменение отношений между сотрудниками и работодателями (социальная ответственность бизнеса), влияние на окружающую среду, роль государства в формировании устойчивой экономики. Для руководителей и владельцев бизнеса, тех, кто формирует экономическую и социальную повестку, а также всех, кто стремится разобраться, как экспоненциальные технологии влияют на общество и что с этим делать.

Азим Ажар

Экономика / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес