Читаем Как работать где хочешь, сколько хочешь и получать стабильный доход полностью

• Я хочу вдвое уменьшить время на дорогу до офиса.

• Я хочу работать с людьми.

• Я хочу, чтобы моя работа была связана с путешествиями (или обедами в ресторанах, подводным плаванием, коллекционированием старинных бутылок, помощью пожилым или…).

• По четвергам я хочу работать у себя в саду.

Упражнения по моделированию стиля жизни: часть вторая

Что я люблю больше всего

• Пять любимых хобби.

• Пять любимых видов работ или действий, связанных с работой.

• Пять любимых мест.

• Пять любимых типов проектов.

• Пять любимых типов людей.

Я бы хотел, чтобы в моей жизни было больше

• Пять видов отдыха.

• Пять действий, связанных с отдыхом.

• Пять материальных объектов.

Я бы хотел, чтобы в моей жизни было меньше

• Пять текущих профессиональных дел.

• Пять текущих личных дел.

• Пять определенных человек или типов людей.

Краткосрочные цели

В течение ближайших шести месяцев я бы хотел сделать следующие пять вещей: _________________________________

Долгосрочные цели

В течение ближайших двух лет я бы хотел изменить следующие пять вещей: _________________________________

<p>Преимущества стиля жизни интернет-миллионера</p>

Имея свой бизнес, вы можете зарабатывать деньги, занимаясь тем, что вам нравится настолько, что вы готовы сами платить за возможность заниматься этим делом. В этом случае часть вашей «работы» – заниматься тем, что вам нравится, и строить отношения в той сфере, что вам интересна. Это нередко приводит к удивительным, престижным и воодушевляющим дополнениям к вашей жизни.

Например.

• Сид Крейс (онлайн-магазин бильярдного оборудования Seyberts.com) общается со своими кумирами – лучшими в мире игроками в бильярд.

• Конни Меттлер (www.ArtFairInsiders.com и www.

• ArtFairCalendar.com) стала экспертом в области своих любимых художественных выставок, и во время этих выставок люди останавливают ее на улице и предлагают пожертвования на развитие ее веб-проектов.

• Эл Петерсон, автор электронной рассылки для медиаиндустрии NTS Media Online организует собственную ежегодную конференцию с приглашенными спикерами-знаменитостями.

• Основатель онлайн-сообщества Роб Ладлоу (www.BackyardChickens.com) и создатель подкастов Бетти Тески (www.BettyintheSkywithaSuitcase.com) делятся своими профессиональными знаниями с аудиторией по всему миру.

• Я постоянно даю интервью для радио и телевидения, и различные организации со всего мира обращаются ко мне за консультацией в области предпринимательства и стратегии, а также приглашают спикером на организуемые ими мероприятия.

Вся эта интересная деятельность считается работой, если вы построите вокруг нее свой бизнес.

Какими преимуществами своей любимой сферы или любимого увлечения вы хотели бы наслаждаться:

• быть спикером на различных мероприятиях;

• получать бесплатные образцы новых продуктов для рецензии;

• свободно посещать конференции;

• получать приглашения на VIP-мероприятия;

• давать комментарии СМИ в качестве эксперта;

• продавать товары собственного бренда;

• получать письма от поклонников;

• подписывать контракты с издательствами;

• собирать средства на ваш любимый вид благотворительности.

Не забудьте записать свои мысли в Журнал идей интернет-миллионера.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление отделом продаж
Управление отделом продаж

Ваши товары плохо продаются? Растут затраты? Падает прибыль?Все это – симптомы неправильной организации отдела продаж. Книга «Управление отделом продаж» научит вас спланировать структуру отдела продаж, организовать работу сотрудников, проконтролировать затраты отдела продаж.Первая часть книги посвящена процессам купли-продажи и методам прогнозирования продаж – эти знания помогут вам спланировать максимально эффективную структуру отдела продаж.Но никакая структура не может работать без людей. Фирмы тратят огромные средства на отбор, подготовку и обучение продавцов. Почему же эти вложения не всегда приводят к росту продаж? Вторая часть книги научит вас отбирать сотрудников, правильно обучать их и надлежащим образом мотивировать.Однако сама по себе структура сбыта и эффективные сотрудники никогда не обеспечат высокую прибыль, если не контролируются издержки. Анализу затрат и результативности работы отдела продаж посвящена третья часть книги.Прочитав книгу «Управление отделом продаж», вы получите все необходимые знания для создания максимально эффективной структуры отдела продаж, организации и контроля сбыта.

Грэг У. Маршалл , Константин Николаевич Петров , Марк У. Джонстон

Деловая литература / Экономика
Управление бизнесом
Управление бизнесом

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Если вы не читали других книг из серии «HBR: 10 лучших статей», то прочтите эту, в определенном смысле саму важную. Для нее из сотен статей журнала редакторы HBR отобрали те, в которых влиятельные бизнес-эксперты рассказывают о том, как следует внедрять инновации в управление бизнесом, о роли руководителя во времена болезненных перемен; какие данные помогут распознать потребности клиента и улучшить свой продукт; какие вопросы должен себе задавать каждый хороший руководитель и что ему следует делать, чтобы подчиненные были эффективны и мотивированы на достижение лучших результатов. В книге вы найдете предельно конкретные и практические ответы на эти и другие важные для бизнесмена вопросы.

Harvard Business Review (HBR) , Джон Коттер , Майкл Овердорф , Майкл Портер , Теодор Левитт

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес