Читаем Как работать где хочешь, сколько хочешь и получать стабильный доход полностью

Вы начнете активно знакомиться с французами (сегодня благодаря социальным сетям это просто, как никогда): искать людей, с которыми хотели бы работать или проводить свободное время. Кто-то из тех, с кем вы общаетесь в Сети, возможно, окажется в ваших краях, тогда вы сможете увидеться и познакомиться получше. Ваш французский будет становиться все лучше и лучше. Кто живет и работает или, по крайней мере, проводит отпуск в Париже? Те, у кого есть друзья во Франции. Теперь они есть у вас – и, возможно, вы отправитесь во Францию.

Ваш французский будет все совершеннее, у вас появится еще больше друзей, вы узнаете много нового о французской культуре и обществе. Применив навыки интернет-миллионеров, описанные в этой книге, и использовав свои знания в выбранной области, вы увидите возможности для создания нишевого бизнеса, недоступные для тех, кто находится вне этого сообщества. Тратя лишь часть своего времени и получая поддержку своих новых друзей-французов, с помощью интернета вы станете предоставлять им информацию, услуги или продукты, соответствующие их потребностям, – и начнете на этом зарабатывать.

Вы уже на пути к тому, чтобы стать владельцем бизнеса и уважаемым в интернете экспертом в области французской культуры. Каждый вечер после официальной работы вы оказываетесь в своем мире, который становится все более французским, при этом вы не бросаете свою работу и даже не переезжаете из Альбукерке.

<p>Добро пожаловать в мир моделирования стиля жизни</p>

Вуаля! Вы создали для себя стиль жизни, благодаря которому зарабатываете, общаясь с французами – все как вы мечтали. Вы больше не связываете успех со своей основной работой. Вы вложили свое время в изучение французского языка и навсегда изменили свою жизнь.

Если вы будете инвестировать свое время так же грамотно, окажется, что можете сами создавать возможности для бизнеса, выстраивать свой стиль жизни и выбирать тот мир, в котором хотели бы жить. Это моделирование стиля жизни – вы используете интернет, чтобы открывать двери, расширять горизонты и удовлетворять свои потребности.

Вы можете сделать это – переустроить мир вокруг так, чтобы вам хотелось в нем жить. Вы можете выбирать, в каком мире вам жить. Чего вы хотите? Всего этого можно добиться с помощью нескольких щелчков мыши и разумно потраченного времени. В этом нет никакой магии – речь идет о практической мотивации. Вы продвигаетесь маленькими шажками, но делаете это постоянно, и шаг за шагом приближаетесь к цели. И чем больше вы вникаете в культуру, сообщество или сферу жизни, которая вам интересна, тем больше связей выстраиваете с другими людьми. А чем больше у вас связей, тем больше возникает возможностей для бизнеса.

Сколько это займет времени? На какую отдачу вы можете рассчитывать, используя такую стратегию? Это зависит от того, как вы будете инвестировать свое время. Я говорю именно об инвестировании свободного времени в мероприятия, служащие более глобальным целям вашей жизни, а не просто о его трате, как это делает большинство. Я уверен, с таким подходом вы получите намного больше, чем просто сидя на диване, смотря телевизор, жалея себя или жалуясь друзьям.

Инвестируйте в свою жизнь более грамотно и разумно. Меняйте свой мир. Моделируйте его так, чтобы вы смогли стать интернет-миллионером.

<p>Глава 4</p><p>Упражнения по моделированию стиля жизни интернет-миллионера</p>

Мастер в искусстве жизни не делает особой разницы между работой и игрой, трудом и отдыхом, духом и телом, обучением и развлечением, любовью и религией. Он едва может их различить. Он просто доводит до совершенства все, чем бы ни занимался, и пусть другие разбираются, играет он сейчас или работает. Сам он считает, что всегда занят и тем, и другим.

Джеймс Элберт Миченер,американский писатель

Допустим, вы стали интернет-миллионером, т. е. начали управлять собственным бизнесом. Каким бы был ваш идеальный стиль жизни?

Представьте свою жизнь, распорядок дня, дом, его обустройство, машину и т. д.

Что надо изменить в вашей нынешней жизни, чтобы она была похожа на этот идеал? Чем вы довольны в настоящий момент, а что хотели бы изменить? На основе этих мысленных образов вы можете определить свои приоритеты. Что изменить довольно легко, что сложнее, а что требует усердной работы?

Вы сам себе начальник, а значит, можете делать только то, что вам по душе, а остальную работу заказывать подрядчикам, наслаждаясь при этом и работой, и жизнью в целом.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление отделом продаж
Управление отделом продаж

Ваши товары плохо продаются? Растут затраты? Падает прибыль?Все это – симптомы неправильной организации отдела продаж. Книга «Управление отделом продаж» научит вас спланировать структуру отдела продаж, организовать работу сотрудников, проконтролировать затраты отдела продаж.Первая часть книги посвящена процессам купли-продажи и методам прогнозирования продаж – эти знания помогут вам спланировать максимально эффективную структуру отдела продаж.Но никакая структура не может работать без людей. Фирмы тратят огромные средства на отбор, подготовку и обучение продавцов. Почему же эти вложения не всегда приводят к росту продаж? Вторая часть книги научит вас отбирать сотрудников, правильно обучать их и надлежащим образом мотивировать.Однако сама по себе структура сбыта и эффективные сотрудники никогда не обеспечат высокую прибыль, если не контролируются издержки. Анализу затрат и результативности работы отдела продаж посвящена третья часть книги.Прочитав книгу «Управление отделом продаж», вы получите все необходимые знания для создания максимально эффективной структуры отдела продаж, организации и контроля сбыта.

Грэг У. Маршалл , Константин Николаевич Петров , Марк У. Джонстон

Деловая литература / Экономика
Управление бизнесом
Управление бизнесом

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Если вы не читали других книг из серии «HBR: 10 лучших статей», то прочтите эту, в определенном смысле саму важную. Для нее из сотен статей журнала редакторы HBR отобрали те, в которых влиятельные бизнес-эксперты рассказывают о том, как следует внедрять инновации в управление бизнесом, о роли руководителя во времена болезненных перемен; какие данные помогут распознать потребности клиента и улучшить свой продукт; какие вопросы должен себе задавать каждый хороший руководитель и что ему следует делать, чтобы подчиненные были эффективны и мотивированы на достижение лучших результатов. В книге вы найдете предельно конкретные и практические ответы на эти и другие важные для бизнесмена вопросы.

Harvard Business Review (HBR) , Джон Коттер , Майкл Овердорф , Майкл Портер , Теодор Левитт

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес