Читаем Как работать по четыре часа в неделю полностью

Удаленная работа

«Год и месяц назад я прочитала книгу «Как работать по четыре часа в неделю» по рекомендации парня моей сестры. До этого я несколько месяцев говорила только о кардинальном изменении жизни и переезде в Аргентину, где можно изучать «кастельяно»[104]. После прочтения книги я перестала рассказывать о своих мечтах и принялась выбирать цели на ближайшее и удаленное будущее. Я завела блокнот, чтобы отслеживать ежемесячные цели и задачи, провела подробное исследование примеров удаленной работы, принялась рассказывать близким друзьям и родным о своих новых планах. Все, с кем я говорила, считали, что это всего лишь идея и что дальше дело не зайдет. Они думали, это идея из категории «когда-нибудь хорошо бы сделать то или это» и не верили, что у меня и вправду есть цели на каждый день, приближающие меня к осуществлению мечты. Все знали, что я люблю свою работу, так зачем мне уезжать, менять ее на неопределенность? Но я рассуждала иначе.

Я не боялась – меня переполняло воодушевление в преддверии нового образа жизни, нового начала, и, хотя я и вправду любила свою работу, мне хотелось добиться в жизни чего-то еще. Поначалу я подумывала преподавать в Южной Америке английский, чтобы заработать на жизнь, но в глубине души понимала, что все равно хочу продолжать работать в той же компании, только удаленно. Эта книга придала мне уверенность, убедила, что и такое возможно, хотя все вокруг были прямо противоположного мнения.

Я решила подготовить предложение и представить его моему боссу, хотя все отговаривали меня от такого шага. Если бы босс отверг мое предложение, мне хватило бы сэкономленных денег, чтобы прожить в Аргентине хотя бы полгода и за это время решить, как зарабатывать деньги дальше. Я не желала отказываться от мечты о более свободной и счастливой жизни, в которой есть не только работа, но и личное время. Все обстоятельства были против меня, но я пошла на риск, предварительно оценив его и веря в себя. Вручая предложение боссу, я была готова к самому худшему. Меня ждали, затаив дыхание и готовя ободряющие слова. Из кабинета босса я вышла, не веря в случившееся. Начальница приняла мое предложение и охотно обсудила со мной детали. Она даже улыбалась и называла мое предложение «превосходным». Когда я рассказала об этом знакомым, мне никто не поверил. Оправившись от потрясения, я осознала, что и вправду получила разрешение, и с моих плеч будто свалилась тяжкая ноша. Самое сложное позади, пора задуматься о новых возможностях для новой жизни.

Я поставила перед собой задачу переехать в Аргентину в сентябре 2008 года, прибыла сюда 3 сентября и живу здесь уже почти полгода в столице провинции Жужуй, на северо-западе страны. Я работаю 5–10 часов в неделю и считаю, что моя сосредоточенность повысилась теперь, когда я занята делом не в офисе, а в одиночестве. С моим частным учителем испанского я встречаюсь пять раз в неделю, урок длится два часа. Свободное время я провожу с несколькими друзьями, заодно упражняюсь в испанском. Трижды в неделю я хожу в тренажерный зал, два раза в неделю – на занятия йогой, на которые в Штатах мне просто не хватало времени. Я стала правильнее питаться, потому что теперь могу сосредоточить внимание на собственной еде. Мне хватает времени, чтобы помечтать о большом и важном, чем я хочу заняться, когда у меня будет еще больше свободного времени. Я мечтаю открыть бар или кафе, так что, возможно, через несколько лет буду стремиться к этому.

Советую читателям этой книги присмотреться к моему опыту. Я часто полагаюсь на советы друзей и родных, но бывают случаи, когда игнорировать советы близких попросту необходимо, иначе ничего не произойдет. Но если верить в то, что невозможное возможно, все сбудется».

О.К. Брукмайр
Перейти на страницу:

Похожие книги

Как завоевать города и страны
Как завоевать города и страны

65 % мирового ВВП сосредоточено всего в 600 городах. Филип Котлер, один из лучших экспертов по маркетингу в мире, и его брат Милтон, международный маркетинговый стратег, предлагают план действий, как лучше выбрать город для дальнейшего расширения бизнеса, подсказывают, на что стоит обратить внимание при открытии филиала, и рассказывают, почему выстраивание долгосрочных отношений с городскими властями принесет вам в будущем значительные преимущества.Эту книгу должен прочесть каждый руководитель, который хочет обеспечить рост и расширение своего предприятия. Братья Котлер справедливо указывают на все более активную урбанизацию мировой экономики и на быстрый рост городов развивающихся стран как на две ключевые тенденции, которые президенты компаний должны учитывать, чтобы оставаться лидерами и процветать в новом веке.

Милтон Котлер , Филип Котлер

Деловая литература
Лягушка, слон и брокколи. Как жить и как не надо
Лягушка, слон и брокколи. Как жить и как не надо

Для правильных решений надо освоить три метода: как съесть слона, как сожрать лягушку и когда следует есть брокколи. Про слона и лягушку вы наверняка слышали: слона надо есть медленно и по кусочкам, а лягушку – глотать первым делом, с утра. Идея с брокколи не так известна, но концепция такая: брокколи полезна для долголетия. Но для того, чтобы дольше жить, мало это знать. Надо её ещё и регулярно есть.Почему сила воли работает плохо и зачем избегать тупости? Какие дела стоит сделать прямо сейчас, а какие лучше выкинуть из жизни? Чем привычки лучше целей? Как сделать что-то новое и интересное, не бросив все в самом начале? Как научиться чему угодно и войти в число лучших? Что такое осознанная практика и почему 10 тысяч часов может не хватить?Алексей Марков, кандидат экономических наук, автор знаменитой «Хулиномики», рок-звезда и отец четверых детей учит людей думать в своей привычной манере: точно, жёстко, с циничными шутками и очень лёгким языком.

Алексей Викторович Марков

Деловая литература / Самосовершенствование / Прочая научная литература / Эзотерика / Образование и наука