Читаем Как развить свои мыслительные способности полностью

Иногда мы попадаем в беду, потому что не используем опыт других людей; мы не извлекаем выгоду из мудрости "старожилов". Но у большинства из нас довольно хорошо развита привычка пользоваться подержанными словесными картами — полагаться на знания и опыт других людей. Мы настолько хорошо усвоили эту привычку, что стали небрежно относиться к практике самостоятельного изучения территории и составления собственных словесных карт. Эта глава (и вся книга) поможет вам в большей степени развить способность и привычку составлять свои собственные вербальные карты. Ограничения карт "Двадцать девятого числа я посетил войска под Кутансом, — писал генерал Джордж Паттон, — и обнаружил, что бронетанковая дивизия сидит на дороге, а ее штаб, спрятанный за старой церковью, глубоко погружен в изучение карт. Я спросил, почему они не переправились через Сиенну. Они ответили, что в данный момент изучают ее, но не могут найти место, где ее можно было бы перейти вброд. Я спросил, какие усилия они приложили, чтобы найти такое место, и получил ответ, что они изучают карту с этой целью. Тогда я рассказал им, что только что перешел ее вброд, что глубина не превышает двух футов и что единственная известная мне защита — это один пулемет, который очень неточно стрелял по мне. Я повторил японскую пословицу: "Один взгляд стоит ста донесений" и спросил их, какого черта они не спустились к реке лично. Они усвоили этот урок и с тех пор были очень хорошим подразделением". Из книги "Война, как я ее знал" генерала Джорджа С. Паттона-младшего. Boston: Houghton Mifflin Company. Copyright, 1947, by Beatrice Patton Waters, Ruth Patton Totten, and George Smith Patton. Перепечатано с разрешения.

Не ослепляйтесь картами второй руки, пользуйтесь своими глазами…и, как говорила моя жена, он действительно тихий мальчик — легкий в управлении, чувствительный, неиспорченный. .


Как отметил Паттон, карты могут быть плохой заменой реальному обследованию территории. Паттон не критиковал карту, которой пользовался командир дивизии, — эти карты, вероятно, были точными и вполне адекватными, насколько это возможно. Паттон критиковал его неспособность дополнить карту собственными наблюдениями. Чаще всего у нас нет возможности самостоятельно обследовать территорию. Нам приходится полагаться на карты других людей. Например, из учебников истории мы знаем, что Колумб начал туристическое сообщение с Америкой в 1492 году. Мы с вами не можем сами составить карту этой территории. Это произошло за сотни лет до нашего рождения, и мы должны принимать карты других людей, которые, по нашему мнению, обладают достаточной квалификацией, чтобы достоверно информировать нас. Когда опытный механик, которому я доверяю, говорит мне, что моей машине нужны новые поршневые кольца, есть предел тому, как далеко я захочу засунуть голову в двигатель, чтобы проверить его словесную карту. Если вы скажете мне, что бритвенные лезвия Sharpo — самые тупые из всех, что вы видели, я, скорее всего, не стану настаивать на том, чтобы попробовать их самому. Если вы сообщите мне, что еда в гостинице "Росинка" ужасна, а обслуживание еще хуже, я запланирую сегодня поесть где-нибудь в другом месте. Когда мы считаем, что стоит положиться на устные карты другого человека, мы должны выбрать того, кто обладает достаточной квалификацией, чтобы дать нам совет. Если речь идет о важном деле, мы можем сверить его словесные карты с картами других людей, которых мы считаем не менее квалифицированными. Следует помнить, что даже самый большой авторитет в любой области, связанной с практическими вопросами, не всегда


САМОСТОЯТЕЛЬНО ОСМАТРИВАТЬ ТЕРРИТОРИЮ, А НЕ СТРОИТЬ ПРЕДПОЛОЖЕНИЯ ИЛИ ДОГАДКИ


Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление конфликтами
Управление конфликтами

В книге известного отечественного психолога, конфликтолога, социолога В. П. Шейнова раскрыты психологические механизмы возникновения и развития конфликтов, рассмотрены внутриличностные, межличностные, внутригрупповые и межгрупповые конфликты, конфликтные и «трудные» личности.Проанализированы конфликты в организациях и на предприятиях, в школах и вузах, конфликты между супругами, между родителями и детьми.Предложена технология управления конфликтами, включающая их прогнозирование, предотвращение и разрешение.Книга адресована конфликтологам, психологам-практикам, преподавателям и студентам, изучающим конфликтологию, а также всем, кто хочет помочь себе и близким в предотвращении и разрешении возникающих конфликтов.

Виктор Павлович Шейнов

Психология и психотерапия / Психология / Психотерапия и консультирование / Образование и наука
Психические убежища. Патологические организации у психотических, невротических и пограничных пациентов
Психические убежища. Патологические организации у психотических, невротических и пограничных пациентов

«Психические убежища» – это душевные состояния, в которые пациенты прячутся, скрываясь от тревоги и психической боли. При этом жизнь пациента становится резко ограниченной и процесс лечения «застревает». Адресуя свою книгу практикующему психоаналитику и психоаналитическому психотерапевту, Джон Стайнер использует новые достижения кляйнианского психоанализа, позволяющие аналитикам осознавать проблемы лечения тяжелобольных пациентов. Автор изучает устройство психических убежищ и, применяя обстоятельный клинический материал, исследует возможности аналитика в лечении пациентов, ушедших от реальности.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Джон Стайнер

Психология и психотерапия / Зарубежная психология / Образование и наука