Как состоявшейся женщине создать счастливую семью. Зрелость. Серьезные отношения. Секс. Жизненные сценарии

Да, посещать такие места достаточно накладно для бюджета и многим не по карману. Но! Я знаю примеры, когда женщины весь год, а то и несколько лет копили деньги на подобный отдых, и у некоторых эти вложения окупались удачным знакомством. Да, может не получиться, да, это риск, но кто не рискует, тот не пьет шампанского… на своей свадьбе.

Кроме того, есть более доступное место поиска подходящего партнера это – офис, торговая точка, производство, в общем, – ваша работа, и именно в «деловой обстановке» начинались романы примерно каждой пятой пары.

О служебной романтике

Поскольку многие одинокие женщины проводят на работе треть своей жизни, нам стоит поговорить и о таком варианте отношений с мужчиной, как служебный роман. Насколько он перспективен для создания семьи? Чем хорошо и чем плохо иметь близкие личные отношения с человеком, который работает рядом с вами?

Скажу сразу, что по статистике только 20 % служебных романов приводят к браку. Конечно, вы, видясь регулярно с мужчиной, хорошо узнаете его характер, можете оценить его слабые и сильные стороны. Но ваши отношения складываются на виду у многочисленных свидетелей, которые также имеют возможность изучить перипетии того, что происходит между вами. Они могут радоваться или огорчаться вашим удачам и неудачам. Могут влиять как в лучшую, так и в худшую сторону на его и ваше мнение друг о друге.

Служебный роман может как вдохновлять на трудовые подвиги, так и, наоборот, отвлекать от процесса, отбирая время и энергию на переживания и мысли о нем (о ней).

Ну а если у вас роман с начальником, тогда есть риск приобрести массу скрытых завистников и врагов. Да и нет гарантии, что он не будет воспринимать близость с вами как, например, бонус к вашей должности, увы, мне часто приходится наблюдать именно такое отношение шефа к сотруднице. А в случае завершения вашего романа есть большой риск, что вам придется уйти, чтобы не быть для шефа, его жены или его новой фаворитки немым укором и объектом потенциальной опасности для его авторитета и репутации.

Молодая девушка на собеседовании с директором.

– Я могу взять вас на должность менеджера-организатора. Но эта должность требует настойчивости и инициативности…

– Отлично! – выдает очаровательное создание. – Что будем делать сегодня вечером?

В завершение этого раздела хочу дать рекомендацию. Думайте на несколько шагов вперед. Не афишируйте ваши личные отношения с начальником или коллегами, а уж если это уже стало достоянием широкой общественности, избегайте обсуждения с другими вашей личной жизни.

Разведка

Выявив рыбные места, начинаем проводить там разведывательную работу.

Задачи: сбор максимально полной информации о потребностях мужчины и установление доверительных отношений.

Нужно выяснить, чем вы можете быть полезны и интересны, зачем вы нужны этому мужчине, в чем ваши преимущества по сравнению с конкурентками. Важно изучить или просчитать его привычки, круг общения. Вычислить возможных конкурентов и ваших потенциальных союзников, которые могут стать группой поддержки. Особое значение имеют тактические особенности, активное и внимательное слушание, чередование открытых и закрытых вопросов, фиксирование реакций и поведенческих особенностей.

Поскольку на свои вопросы мужчина рано или поздно захочет получить ответ, вы должны действовать предусмотрительно. И, опережая его на полшага, давать ему подсказки или направлять на верный путь выхода из ситуации. Для этого вы сами должны иметь ответы на его возможные вопросы, быть готовой к любым неожиданностям, просчитать отходы от сценария и приемы возвращения к вашему сюжету с обязательным хеппи-эндом.

И коль мы заговорили о разведке, я расскажу об особенностях вербовки. Вам нужны «свои» люди в окружении избранника? Хотите, чтобы он привязался к вам? Внимайте и воспринимайте.

Что такое целевая группа воздействия (ЦГВ)? Это те люди, которые могут повлиять на решение ваших задач. Важно определить возможности конкретного человека добывать требуемую информацию, оказывать влияние на вашего избранника. Идеально, если этот человек в силу своего статуса является авторитетом для жениха и его мнение может существенно улучшить отношение к вам.

Но прежде вы должны уметь повлиять на нужных вам людей (далее: объекты) таким образом, чтобы они захотели действовать в ваших интересах. Для этого нужно понять: что и как их может замотивировать, какие выгоды или риски принесет обеим сторонам это сотрудничество.

Как определить перспективность человека для решения ваших задач? Нужно оценить следующее:

• степень его информированности, возможности содействия и влияния на ход событий или на конкретное лицо;

• степень трудности установления и поддержания с ним контакта;

• возможности риска от его негативной реакции на предложение о сотрудничестве;