Читаем Как создать доступное жилье в России? полностью

— Конечно нужно говорить о том как человек работать будет. Это очень важный момент. Поэтому здесь нужно оговаривать, что такие же комплексы могут располагаться прямо в океанах. В этом случае, мы выращиваем рыбу. То есть, я одновременно в тапочках с 200 этажа сажусь в кабинку и приезжаю на 1 или 20 этаж. Переодеваю обувь и иду, допустим, рыбку кормить. Или создавать условия для жизнедеятельности того или иного вида. Или водоросли подстригать, грубо говоря, или на более высоких этажах курочек кормить, или яйца собирать и так далее. Т. е. нужно описать количественно и главное качественно, что я иду вставать в 7 утра, не потому что «ой надоело мне это все, когда ж это все закончится, а в другом контексте — именно в контексте, что это мое, а как они там без меня. Уже пол дня или всю ночь не виделись, а уже соскучились… То же самое как вы о любимых растениях говорите, вы же не говорите «о опять поливать эти дурацкие цветы на подоконнике, а вы говорите «о, ну на попей, все хорошо, давай, давай расти. Вот опять цветочек завязывается, завтра распуститься» — вот такого плана… Мы говорим о ЖИЗНИ. О наслаждении жизнью, в процессе работы в том числе. А не о том, что «елки палки, опять мне на эту работу, чтоб ей..». Поэтому работу обязательно тоже надо описывать и конечно взаимодействие с внешним миром, диким миром, на который мы уже значительно меньше давим. Да, мы с ним также общаемся, но мы скажем так, защитились, чтобы нас не съели и просто наблюдаем со стороны. Вот это очень важно.

— Понятно, т. е. вы отделяете все-таки мир в моносотах от мира в общепринятой цивилизации?

— Обязательно. Мы не должны вторгаться в дикую природу. Так нагло и паразитично. Мы не должны вылавливать рыбу из океанов. Это что за бред? Это все равно, что сегодня мы взяли бы кто ломы, кто лопаты, кто ружья, кто пистолеты и пошли бы в лесопарк за… на не знаю кто там остался? — грубо говоря, за кабанами. Но мы же не ходим за кабанами охотиться в лес. Мы выращиваем в свинарнике свиней. И едим столько, сколько нам надо, а не выжигаем там все подряд. А с рыбой почему по другому?

— Это, конечно все интересно, но бизнесменов, которые возьмутся построить такую трассу, такой терминал, или построить тот же космоскреб, о которых вы говорите, его заинтересует не столько философия сколько экономические преимущества. Может быть акцентировать внимание на том, что предпринимателю важно? Если по каждому сегменту выделить плюсы и минусы?

— Бесспорно. Но пока об этом рано говорить, по очень простой причине — сначала это все нужно прожить. Потом я вам все посчитаю. Экономически получается очень выгодно. Не просто выгодно, а очень выгодно. Более того, получается на столько много плюсов, что очень многое меняется. А если многое меняется, то понятно, что тот кто сидел ничего не делая и паразитировал всю жизнь. И ему говорят «ой, ты сокращен». То я думаю, что от радости он особо прыгать не будет. Он будет сопротивляться всеми своими паразитичными конечностями. Поэтому это надо четко понимать, и понятно что в этих городах что-то менять не возможно. На заплатки ставить новые заплатки — это безумие. Это во первых очень не выгодно. Во вторых это использование старых технологий, в третьих это ничего нового не создашь, а то, что создается старое, создается за большие деньги и взятки. Таким образом это даже не тройной, а десятикратный расход и перерасход средств. И сил, и нервов, и так далее.

— В тайге если вы поставите космокреб или в пустыне… Стратегически важно занять какую-либо территорию, чтобы там жили люди. Когда этот комоскреб окупится, через какое время?

— Окупаемость около 3 лет. Там очень быстрая окупаемость. По очень простой причине — мы говорим не о строительстве, а о сборке. Это первый момент. Второе — как только человек туда въезжает, он уже начинает работать. Если здесь на стройке надо вкладывать, людям платить на стройке, за то, что они что-то делают, то здесь они нам платят деньги, за то что это делают. Но мы эти деньги не получаем, потому что мы их расходуем на то, чтобы накормить этих людей, и привлечь новые виды бизнеса, которые будут кормить этих людей, обеспечивать их бытовыми всеми необходимыми вещами и так далее и так далее.

Эти моменты они увязаны в гармонии, в концепции, это означает только одно — что мы фактически денег здесь не зарабатываем. Но мы зарабатываем на обслуживании. Т. е., грубо говоря, мы здесь посидели, здесь кто-то походил и за обслуживание мы платим. А все остальное практически бесплатно. Вот это очень важно.

Интервью записал А. Данилов

Интервью с изобретателем Владимиром Шумовским (часть 6)

И миллионами огней тебя прельстит

Мой чудный город…

…Ты не достроил на песке

Безумно дивный, чудный город.

П. Кашин

И представил я — город наводнился вдруг веселыми людьми…

Ю. Шевчук
Перейти на страницу:

Похожие книги

Искусство управленческой борьбы
Искусство управленческой борьбы

Каждый из нас ежедневно оказывается вовлеченным в разнообразные ситуации, связанные с борьбой за право контролировать происходящее и управлять обстоятельствами. Желая добиться успеха в своих действиях, мы должны преодолевать сознательное или непреднамеренное сопротивление окружающих, исполнять взятые на себя обязательства, отстаивать свои интересы и убеждения.Каждый из нас управляет миром, хотя, может быть, делает это плохо. Камень на дороге управляет повозкой. Ребенок, еще не умея говорить, уже управляет родителями. Не стыдно управлять миром, стыдно делать это плохо. Управлять можно всем и всеми, в любой ситуации и из любой точки, надо лишь знать как.Эта книга предлагает читателю универсальную систему эффективного управленческого поведения, своеобразную "философию жизни", украшенную легендами и притчами, соединяющую мудрость древних традиций с последними достижениями психологии и менеджмента.

Владимир Константинович Тарасов , Владимир Тарасов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес