Читаем Как создать доступное жилье в России? полностью

— Владимир, так вот вас слушаю, и у меня такое впечатление, что да, где-то в вашем сознании, в вашем понимании, может быть в вашем компьютере, в ваших наработках этих огромных существует некий образ города будущего. Некий идеал, который вы хотите описать. А вы можете указать те «мосты», те «ниточки», которые связывают ваш идеал — город будущего, непосредственно с бизнесом сегодняшним и непосредственно с делом?

— Конечно. Здесь мы возвращаемся непосредственно к нашим главным словам…

— Вы будете перекидывать мосты от идеала к сегодняшнему бизнесу?

По большому счету да. На самом деле это не столь важно. Потому что если мы будем говорить о сегодняшнем бизнесе… Если мы говорим о деревне или частично о поселке, потому что тот облик нашего сегодняшнего поселения сравнить с сегодняшним поселком, деревней или даже городом — невозможно. Просто по уровню. Конечно, наше поселение будет на порядок выше всех отношениях. По очень простой причине — инновация, чистота, аккуратность и так далее. Они являются неотъемлемой частью. Потому что, когда нет загазованности, нет машин, нет суеты на которую сегодня люди отвлекаются и тратят три четверти своего времени, внимания и здоровья… Понятно, что у людей появится больше здоровья, больше времени и так далее.

Поэтому в принципе мы говорим о бизнесе.

Элементарно, берем к примеру домохозяйку. Домохозяйка занимается 100% бизнесом. Потому что утром она должна составить бизнес план на целый день… Дальше она должна составить смету сколько ей надо продуктов и по какой цене и так далее. А если это еще и наши пенсионеры, то они должны сообразить в каком магазине они должны купить продукты подешевле и при этом качественные. При этом они четко должны просчитать смогут ли они доехать на карточку, потому что на маршрутку у них нет денег и так далее и так далее. Поэтому в принципе мы говорим о бизнесе, но о бизнесе в гармонии.

Когда мы говорим о городе, мы понимаем, что нам нужны работники для того, чтобы делали детали. Для того, чтобы нам делали детали нам надо поставить завод, на котором будут станки, где люди будут работать на этих станках. Для того, чтобы люди могли грамотно и качественно работать они должны, по крайней мере, жить не далеко и жить хорошо. Жить недалеко — значит, они должны получить там квартиру (т. е. иметь жилищные условия), а жить хорошо — значит, они должны получить хорошую квартиру. Логично предположить, что человек будет хорошо жить с близкими людьми, скажем так. Т. е. он по крайней мере обзаведется семьей. Значит, эта семья тоже должна работать или быть, по крайней мере, чем-то занята. Следовательно, надо занять и этих людей. Т. е. мы говорим, что должно быть не просто какое-то производство, где будут штамповать детальки какие-то вот эти гаврики, а мы говорим, что помимо этих гавриков будут люди, которые должны заниматься тем, чем они хотят.

И в этом случае мы описываем бизнес в гармонии. Не просто тупой бизнес, в конкретном узком направлении, а бизнес развитый, т.е. поддерживающий друг друга. Чтобы люди могли фактически обеспечить свою автономию. Например, выращивать куру (еще какую-то птицу), выращивать свеклу картошку, может быть, кто-то цветы будет выращивать (те же пенсионеры). Они не на продажу это делают, они это делают для души, но при этом всем хорошо и красиво. Кто-то будет рисовать, кто-то будет дизайном заниматься, кто-то будет проектированием заниматься, кто-то будет заниматься технической документацией или еще чем-то, т. е. очень много работ может быть задействовано в сфере удаленного доступа. Т. е. кто может работать на уровне компьютера (1, 2, 3 раза в неделю куда-то уезжать в город, а все остальное время, отдыхая на природе, работать с удочкой в руках). Ну, я утрирую конечно, но тем не менее… Самое главное, чтобы мы показали, что человек может работать для души.

— Владимир, я, когда изучаю какое-либо явление, то рисую такую табличку. «Минусы и плюсы». Про плюсы я слышал многое от вас. А есть ли какие-либо минусы у моносот?

— На самом деле наверное есть… Но честно говоря…. минусы — долго долго их искал… Изначально моносоты создавались от минусов. Т. е. я беру дом, беру общую концепцию, беру жизненно важные вопросы и пытаюсь их решить в гармонии. Т. е., скажем так, рассматриваю эту проблему с разных сторон. Со стороны бизнеса, со стороны личной жизни, со стороны экологии, со стороны отдыха, здоровья, общения. Поэтому какие-то минусы будут. И основным минусом можно назвать отсутствие консерватизма. Т. е. люди, которые привыкли к четырехгранным сооружениям — в этой связи и есть минус.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Искусство управленческой борьбы
Искусство управленческой борьбы

Каждый из нас ежедневно оказывается вовлеченным в разнообразные ситуации, связанные с борьбой за право контролировать происходящее и управлять обстоятельствами. Желая добиться успеха в своих действиях, мы должны преодолевать сознательное или непреднамеренное сопротивление окружающих, исполнять взятые на себя обязательства, отстаивать свои интересы и убеждения.Каждый из нас управляет миром, хотя, может быть, делает это плохо. Камень на дороге управляет повозкой. Ребенок, еще не умея говорить, уже управляет родителями. Не стыдно управлять миром, стыдно делать это плохо. Управлять можно всем и всеми, в любой ситуации и из любой точки, надо лишь знать как.Эта книга предлагает читателю универсальную систему эффективного управленческого поведения, своеобразную "философию жизни", украшенную легендами и притчами, соединяющую мудрость древних традиций с последними достижениями психологии и менеджмента.

Владимир Константинович Тарасов , Владимир Тарасов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес