Читаем Как создать грандиозный юбилей компании? полностью

Как создать грандиозный юбилей компании?

А вы знаете про юбилеи, что:90 % отмечаются без цели и плана80 % проходят не по сценарию70 % сотрудников считают, что лучше бы деньги раздали им50 % гостей жалеют о потраченном времени40 % бюджетов каждого юбилея тратятся на воздух или зря30 % выбранных площадок устраивают организаторов20 % получают достойный контент (фото, видео)10 % компаний используют мероприятие для нужного пиара1 % руководителей полностью довольны всем в концеКак можно по перечисленным и многим другим показателям получить свыше 90 %?Ответы в книге от специалиста обсудившего с заказчиками свыше 700 мероприятий.

Илья Греднев

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес18+
<p>Илья Греднев</p><p>Как создать грандиозный юбилей компании?</p><p><strong>Вступление</strong></p>

Истоки зарождения традиции праздновать рабочим коллективом, достижения определенных результатов, возникли со времен объединения людей в группы. Все истории народов хранят рассказы великих торжеств, посвященных самым разным событиям — особенно пышно и пафосно во все времена, руководители старались отметить юбилей своего правления, важную дату со дня основания города, символический период жизни организации.

Празднование юбилея организации позволяет решить огромное количество самых разных задач, как для малых компаний, так и для огромных общественных объединений, например, руководства страны:

— На период подготовки к юбилею можно сконцентрировать мысли всех членов организации на успешную реализацию мероприятия, и даже непримиримые группировки на время могут отложить выяснение отношений

— В ходе подготовки включить позитивный творческий потенциал, не только сотрудников, но и любых сторонних людей из любых организаций, даже детей и пенсионеров

— Рождение новых идей позволяет увереннее говорить о позитивных перспективах организации

— Чем грандиознее масштаб мероприятия, тем больше сотрудники и все внешние наблюдатели проникаются величием организации

— Юбилей даёт огромную возможность для пиар работы, можно писать и говорить о нем за год до проведения, затем обсуждать результаты даже несколько лет

— Юбилей организации даёт отличную возможность уйти от любой негативной волны пиара и развернуть свои лучшие стороны для всех наблюдателей

— В ходе организации крупного юбилея опытные руководители умело проводят нужные изменения в кадрах, маркетинге, финансах и др.

— Серьезный юбилей позволяет объяснить всем сотрудникам и партнерам организации, почему стоит подождать с оплатами и еще на время «затянуть пояса»

— Правильно организованный юбилей позволяет увеличить продажи своего товара или услуги, вывести на рынок новинку

— Круглая дата юбилея — это отличная возможность пригласить политиков, VIP клиентов и даже руководителей, конкурирующих организаций для закрепления хороших отношений

— Для компаний, активно работающих в медиа пространстве, юбилей — это возможность провести аудит отношений среди круга людей, располагающих «ключевыми ресурсами» для дальнейшей работы

— Организация юбилея — это практически официальная возможность «подкормить» нужных руководителю ключевых сотрудников

— Ярко организованный юбилей дает возможность передохнуть сотрудникам, в неформальном общении с поставщиками и партнерами, от серых однообразных рабочих будней и получить массу позитивных эмоций

В зависимости от специфики деятельности организации, истории, размера, географии работы, половозрастного состава сотрудников, могут быть еще десятки полезных аспектов в проведении юбилея.

Существуют сотни нюансов при организации юбилея, я постараюсь затронуть в книге основные важные составляющие, исходя из своего опыта, на что стоит обратить внимание и получить прогнозируемые результаты в процессе реализации проекта юбилея компании.

<p>От Автора</p>

Книга родилась, благодаря непрерывному рабочему взаимодействию с Анной Легендой, руководителем Event агентства Anna Legenda.

Отдельную благодарность хочется выразить за поддержку и конструктивную критику Якушенко Александру, Давыдову Андрею.

Всем нашим заказчикам, партнёрам, подрядчикам и артистам говорю в душе всегда огромное Спасибо! — весь представленный опыт получен в живой работе, часто в сложнейших переговорах, а мероприятия организовывались в супер сжатые сроки, в ограниченных бюджетах и в совершенно не подходящих для задуманных целей площадках!

Я не знаю, какими словами предать ситуации, где уже никто не верил, что можно получить счастливые лица гостей и довольное руководство, мы сами уже думали "всё пропало...", а наши чудо-артисты совершали фантастические действия, превышая возможности супергероев голивудских фильмов и срывали море оваций, искренние молитвы благорадности в мессенджрах от замов, секретарей и самих первых лиц!

Поэтому, я говорю всем, кто доверял и довереят нам свои деньги, время, репутацию — мои искренние слова благодарности!

<p>Глава 1. История празднующей организации</p>

Легендарный ореол возникновения, и как можно более бурный период становления любой организации, позволяет слагать целый эпос для всего своего окружения.

Чем длиннее период жизни, тем многограннее становятся возможности по наполнению плана сценария юбилея и легче сконцентрировать любые действия вокруг идеи работы — это касается всех, кто празднует 10, 15, 20, 25 и более лет.

Празднующим год основания, затем два, три, зачастую приходится намного сложнее, и они активно стараются задействовать креативные сценарии, для создания максимального впечатления у сотрудников, партнёров.

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес