Читаем Как стать чиновником. Самоучитель по бюрократии полностью

Кстати, совсем зря я сказал, что никакого принципа не приведу. Был у шефа один принцип, он говаривал так:

ЕСЛИ НА ВАС ЖАЛУЮТСЯ, ЗНАЧИТ, ВЫ РАБОТАЕТЕ.

Ну как жалуются, речь не шла о нарушении принципов морали или этических норм. Нет, имелось в виду, что на вас жалуются, если вы чрезмерно кого-то подгружаете своими запросами, требованиями и прочими рабочими моментами.

Так вот, работал тогда я на младшей должности специалиста первой категории. А занимался вопросом структуры и штатного расписания комитета по охране окружающей среды Ростовской области и «доставал» своей вредностью и въедливостью (а может, просто непониманием) целого председателя этого комитета. Ей это все надоело, и побежала она на меня жаловаться шефу, шеф, говорит она ему, он меня просто уже замучил, сто раз уже все переделывали, да сколько уже можно. А шеф щеки дует, грозное лицо делает, такой весь прям грозный-грозный и успокаивает ее: не переживайте, я вот его как вызову, как поругаю!!! Она довольная убегает к себе, а он вызывает меня и, довольный, улыбаясь, показывает большой палец вверх, вот, говорит, молодец, вижу, что работаешь))).

Вот такая получилась байка о шефе. И о нашем молодом тогда коллективе. Шеф жив и здоров, и долгих лет ему жизни, нормальный мужик, хороший человек и настоящий чиновник.

<p>Иллюзия</p>

Вот, помню, был случай… Так примерно начинаются все байки. И я сейчас еще одну такую расскажу. Давно это было, совсем молодой я был, глупый – курил. Да тогда много кто курил, потом, кстати, многие из тех, кто курил, бросили. Были, кто и наоборот, не курили, а начали, но сейчас не об этом. Я негативно отношусь к курению, не курю уже много лет. Но, как говорится, из песни слов не выкинешь. Стою, курю на пятом этаже здания областной администрации, смотрю в окно: из окна видна площадь с памятником, напротив здание полпредства, Большая Садовая, Ворошиловский, люди ходят, транспортные средства, так сказать, передвигаются. Я курю, смотрю на все это. Тут ко мне присоединяется товарищ и коллега. Он тоже закуривает и спрашивает: о чем думаешь? А я ему отвечаю: ну вот смотри – люди ходят, машины ездят, жизнь кипит. а мы всем этим управляем. Произвели на него тогда эти слова впечатление. Он мне потом их вспоминал, когда я уже и забыл их вовсе.

Вот, вспомнилось.

А МЫ ВСЕМ ЭТИ УПРАВЛЯЕМ. Иллюзия. Но приятная иллюзия.

Потом много раз вспоминал эту историю (да и сейчас не забыл), когда после увольнения с госслужбы и перехода на преподавательскую работу проезжал мимо здания правительства поздно вечером и видел, что в кабинетах горит свет, люди работают. Я вот живу своей жизнью, как и все остальные обычные люди, и даже понятия не имею, чем они там занимаются в своих чиновничьих кабинетах, и даже не понимаю – а как их работа на мою жизнь влияет, да и влияет ли? А люди работают, и у многих из них срабатывает ИЛЛЮЗИЯ, что они всем управляют.

Нет, конечно же, и безусловно, определенное влияние аппаратные чиновники на жизнь общества оказывают, но надо понимать, что многие процессы протекают в обществе автономно, сами по себе, и тут нужно всегда адекватно оценивать степень объективности протекания этих процессов, а также возможности волевого управленческого воздействия на них извне.

НЕ ВПАДАЙТЕ В ИЛЛЮЗИЮ, ЧТО БЕЗ ВАС НЕ СМОГУТ ОБОЙТИСЬ, без вас обойтись смогут, вот сможете ли вы обойтись без службы, а если сможете, то и не начинайте.

Вот такая получилась байка. Двойная. ИЛЛЮЗИЯ, одним словом.

<p>Про аппарат</p>

И тут, думаю, уже пора пару слов сказать «за аппарат».

Очень специфическое это понятие – АППАРАТ. Возможно, что и действующие чиновники не все поймут, о чем я. Я имею в виду тех чиновников, которые работают в отраслевых органах власти: в министерствах, департаментах… Я их легко отличал от нас, от аппаратчиков. Как? Да легко!

Во-первых, по внешнему виду – они позволяли себе ходить без галстуков (о ужас!), а зачастую вообще в джинсах ходили на работе (это вообще преступление!). Аппаратчик себе такого никогда не позволит, разве что только если он в этот день в командировку выезжает, или он в отпуске и вышел на работу дела доделать, или он на работе в субботний день, тогда да, тогда можно в джинсах и свитере, тогда даже нарочито небрежно свитер надет, или пиджак поверх кофты на молнии. У аппаратчиков, если они видят коллегу «не по форме», возникает только один вопрос: «Ты в отпуске или в командировку?»

Помню, был случай. Сижу на совещании у замгубернатора. Лето, июль, жара… Нет, в кабинете, конечно, кондиционер работает, но за его пределами не очень комфортно – потому что очень жарко. Я в костюме, но без галстука, жарко же… А напротив меня сидит коллега, руководитель одного из органов власти, он совсем по летнему одет – в шведке, в светлых брюках… Лето же, жара… В общем, к чему я: сначала «получил» я за то, что позволил себе прийти на совещание без галстука, но это-то что!!! Потом «выхватил по полной» тот руководитель, который был одет по летнему… Так что, жара не жара, а внешний вид будь обязан соблюдай…

Перейти на страницу:

Похожие книги

Думай как миллиардер
Думай как миллиардер

Чтобы стать по-настоящему богатым человеком, необходимо научиться мыслить как миллиардер. И здесь вам на помощь придет гений недвижимости, автор бестселлеров и звезда телеэкрана Дональд Трамп. Он покажет, как правильно относиться к деньгам, карьере, собственным талантам и к жизни вообще. В этой книге вы найдете великолепные советы признанного специалиста по поводу вложения средств в недвижимость: от методов общения с брокерами до рекомендаций по поводу реконструкции зданий и методов оценки недвижимости.Как потратить заработанные деньги с умом и пользой для себя? Трамп предлагает «руководство потребителя», призванное помочь в науке обладания всеми благами – от обручальных колец до дорогих вин и гольф-клубов. Автор также любезно приглашает вас за кулисы знаменитого телешоу The Apprentice (российская версия этого реалити-шоу идет на ТВ под названием «Кандидат»), ставшего настоящим хитом эфира.Дональд Трамп доказывает, что стать богатым достаточно легко. Гораздо труднее оставаться таковым. Читайте эту книгу – и она поможет вам изменить вашу жизнь к лучшему. Перевод: Н. Зарахович

Дональд Джон Трамп , Дональд Дж. Трамп , Мередит Макивер

Маркетинг, PR / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
Человеческий фактор в программировании
Человеческий фактор в программировании

Хорошее программное обеспечение создается людьми. Так же как и плохое. Именно поэтому основная тема этой книги — не аппаратное и не программное обеспечение, а человеческий фактор в программировании (peopleware). Первое издание «Constantine on Peopleware» признано классическим трудом в области информационных технологий. Новая книга Ларри Константина включает все 52 легендарные статьи из предыдущей книги и 25 новых эссе.Peopleware охватывает все аспекты, связанные с ролью людей в разработке программного обеспечения. Это качество и продуктивность, модели и методы, динамика поведения коллектива, руководство проектами, разработка интерфейсов и взаимодействие между человеком и компьютером, психология и процессы мышления. В данное издание включены два новых раздела, посвященных организационной культуре и юзабилити программных продуктов.Название оригинала на английском языке: The Peopleware Papers by Larry L. Constantine

Ларри Л Константин , Ларри Л. Константин

Маркетинг, PR / Программирование / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес / Книги по IT
Корпоративная презентация: Как продать идею за 10 слайдов
Корпоративная презентация: Как продать идею за 10 слайдов

Подавать информацию нужно кратко, ярко, доходчиво. Скучное многословие никто не будет слушать. Информации сейчас так много, что она уже практически ничего не стоит, а вот внимание клиента – бесценно как никогда. А чтобы заполучить это внимание, нужно не так уж и много: усвоить несколько несложных правил и правильно их применять.Научитесь делать запоминающиеся презентации для корпоративных клиентов при помощи новой книги Дмитрия Лазарева – популярного бизнес-тренера и ведущего эксперта по визуальным коммуникациям. Автор рассматривает все ключевые вопросы подготовки и проведения презентации, главная цель которой – продать продукт, услугу или идею. Осмыслив огромный массив зарубежных книг по теме и отобрав из них лучшие рекомендации, Лазарев адаптировал их под российскую действительность и русский менталитет, добавил собственные многолетние наблюдения, создав таким образом уникальную книгу, которая станет кладезем ценных советов для людей, чей доход и карьера зависят от умения эффективно привлекать корпоративных клиентов.

Дмитрий Владимирович Лазарев , Дмитрий Лазарев

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес