Читаем Как стать законченным неудачником в жизни, в работе и во всем остальном. 44 1/2 шага к стойкой неполноценности полностью

То, чего не следует делать

Забудьте о том, что «почему бы и нет?» – это девиз тех, кто ведет полную и насыщенную жизнь. Не воображайте также, что сможете наиболее ярко проявить свои самые лучшие качества, если бесконечному совершенствованию предпочтете незаурядность. Эту идею лучше других выразил знаменитый чемпион Джон Карри:[79] «Я проложил дорогу от британского и европейского чемпионства к мировому и олимпийскому, просто позволив себе принять участие в соревновании».

Не проникайтесь убеждением, что вы никогда и ни за что на свете не можете позволить себе потерпеть неудачу. Каждая неудача – это только опыт и результат.

Старайтесь не иметь надежных каналов обратной связи, которые дадут вам точную и быструю информацию о том, что и как у вас получается. Не прислушивайтесь к совету основателя фирмы IBM Тома Уотсона,[80] который сказал: «Проваливайтесь быстро и часто».

Леон Тэйлор выиграл олимпийское «серебро» в синхронных прыжках с десятиметровой вышки. Я спросил Леона, когда он впервые решил, что хочет участвовать в Олимпийских играх. Он рассказал, что семи лет от роду вместе со своим отцом смотрел телевизор. На экране появился человек, стоящий на подиуме и насвистывающий национальный гимн Великобритании. Леон спросил отца: «Кто это такой, на чем он стоит и почему свистит?» – на что тот ответил: «Сынок, это Далей Томсон.[81] Он стоит на подиуме, потому что только что выиграл олимпийскую золотую медаль, а свистит он, чтобы не заплакать, потому что он очень гордый». Леон решил, что тоже хочет выиграть олимпийскую медаль, и с тех пор избрал Далея Томсона образцом для подражания. Что, собственно, и заставило меня вспомнить о Далее Томсоне, чей рецепт успеха сводится к следующему: я хорош в этом деле, пока не доказано обратное. Подобный подход, когда человек, берущийся за что-то, твердо уверен, что сумеет стать одним из лучших, прямо противоположен образу действий большинства людей при столкновении с трудностями. Таких взглядов придерживались Далей Томсон и Леон Тэйлор, и, следовательно, для вас они совершенно неприемлемы, если только вы по-прежнему хотите ни в чем и никогда не добиваться успеха.

Шаг двадцатый

Не берите на себя ответственность за свою жизнь и за то, чего вам удастся добиться

Перейти на страницу:

Похожие книги

Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей

62 % работающих тратят всю зарплату без остатка. 68 % курильщиков бросали курить, но возвращались к пагубной привычке. 95 % сидевших на диетах не достигли желаемого веса или не смогли его сохранить. Мы привыкли думать, что все зависит от нашей силы воли.Что, если причина совершенно в другом…Новейшие научные достижения и опыт нескольких тысяч людей позволили выявить 6 источников влияния, которые определяют наше поведение. Что это за источники и как заставить их работать на себя – благодаря этим знаниям вы сможете заменять старые шаблоны поведения на новые, более эффективные. Вы научитесь ясно и точно видеть возможные препятствия и устранять их и как результат – быстрее и легче достигать любых целей, даже тех, на которые раньше у вас не хватало силы воли. Перевод: Татьяна Новикова

Джозеф Греннай , Джозеф Гренни , Дэвид Максфилд , Керри Паттерсон , Рон Макмиллан , Эл Свитцлер

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта

Книга рассматривает истинные причины наших конфликтов с семьей, коллегами и друзьями и объясняет, как наладить отношения со своим окружением.В современном мире личные связи истончаются, становится все сложнее поддерживать близкие отношения друг с другом, а противоречия кажутся неразрешимыми. Но что, если первопричина всех конфликтов кроется в одном и том же?Эта книга написана в виде истории двух мужчин, Юсуфа аль-Фалаха, араба, и Ави Розена, еврея, каждый из которых потерял отца от рук двоюродных братьев друг друга. Они собираются вместе, чтобы помочь своим воюющим родителям и детям преодолеть обиды и обрести мир. Читая эту историю, мы понимаем, что тоже можем найти выход из любых конфликтов, заставляющих нас чувствовать себя несчастными и подавленными.В книге есть конкретные схемы, методики и инструменты, основанные на четырех десятилетиях исследований в области психологии человеческого поведения и опыте работы с организациями по всему миру. А еще диаграммы и графики, которые подробно объясняют ключевые идеи.Для кого книгаДля руководителей, которые стремятся заботиться о подчиненных и создавать сильную организацию.Для тех, кто заинтересован в поиске разрешения самых разных конфликтов – от личных до глобальных.На русском языке публикуется впервые.

Институт Арбингера

Карьера, кадры / Менеджмент / Финансы и бизнес