Как улучшить показатели работы уголовного розыска

1) На освободившиеся места сразу ищите замену: прежде всего из числа работников полиции, имеющих определенное образование и мечтающих работать в уголовном розыске (таких всегда было немало) либо из числа гражданских лиц, подходящих по деловым качествам и образованию. Наконец, штат подчиненных вы укомплектовали, но работать они не умеют совсем, вербовать негласных помощников для раскрытия уголовных дел – тоже. Наступает следующий самый ответственный этап, прежде всего для вас, как руководителя. Все прежние показатели работы, безусловно, упадут. К вам будут регулярно приезжать «проверяющие» и «помогающие» (что, по сути, то же самое) с вышестоящего органа. Какого – либо центрального Управления внутренних дел (УВД). Будут утверждения, что в вас сильно разочаровались и «скоро вы пойдете работать простым участковым». Это время необходимо пережить, не давая никаких невыполнимых обещаний! Но как, же реально улучшить показатели, прежде всего раскрываемость преступлений? Вот мы плавно и подошли к главному управленческому решению…

2)Объявить своим подчиненным, что приоритетным направлением отныне будет тщательная проверка оперативной информации, поступающей пусть от небольшого количества оставшихся на связи негласных помощников! Во все времена и во всех подразделениях уголовного розыска все силы бросались на раскрытие уже совершенных, зарегистрированных и возбужденных уголовных дел. На поиск и задержание преступников, их совершивших…. А это очень и очень сложно, тем более с учетом того, что опытных-то оперативников вокруг вас останется мало. На одном желании работать, здесь не выехать. Но надо настаивать на своем – прежде всего проверка поступающей информации, ведь, как правило, в ней преступник-то известен! Смысл в том, что возбуждая, по сути, раскрытые дела, по агентурным сообщениям, автоматически повышается процент раскрываемости! Кроме этого вы выявляете латентные преступления, что играет огромную роль в борьбе с преступностью. Неотвратимость наказания, безусловно, будет ее сдерживать.

Другой путь выявления латентных преступлений – периодическая работа на улицах города в вечернее время. Очень хорошо работает переодевание и гримирование некоторых оперативников под женщин. Понимаю, что звучит смешно, но это реально работает. Переодетых сотрудников должны прикрывать не менее двух оперативников в «гражданской» одежде. Гарантировано выявятся попытки изнасилования, грабежей, разбоев. Очистите улицы от преступного элемента и попутно повысите раскрываемость преступлений в процентном отношении. В 1990 году работая по убийству и изнасилованию гр. «Г» в одном из районов нашего города, только за два дня такой работы было выявлено восемь(!) фактов попыток изнасилования, думаю, это самый латентный вид преступления. Само убийство, кстати, мы так и не смогли раскрыть.

Но, правда, появится другая проблема – незапланированный рост уровня общей преступности в городе или районе и это не останется без внимания вашего руководства. Приедут обязательно опять ругать и угрожать снятием с должности. С этим показателем мне лично в какой-то степени повезло. Я был начальником розыска с 1984 по 1990 годы. В это время пошла такая тенденция в милиции – ничего не укрывать от регистрации, возбуждать уголовные дела по каждому факту совершения преступления. В связи с этим рост общего уровня преступности по стране был повсеместный, где-то больше, где-то меньше. По большому-то счету преступность не росла, просто ее стали показывать более объективно, как у айсберга – подводную его часть. Игра с цифрами, это, как говорится, для начальства, не для народа.

Наступило время четко обозначить свой план по улучшению работы уголовного розыска. Рост преступности будет временный, только на первых порах, а затем он выйдет, как говорится, на плато. Зато привлекая к уголовной ответственности лиц, проходящих по секретной информации, или выловленных на улицах в момент попытки совершения преступления, и соответственно разрабатывая их, сами удивитесь количеству раскрытых уголовных дел, над которыми до этого вы долго и безуспешно бились! Вот главная и достойная цель вашего управленческого решения. Кроме этого, появятся новые источники информации из числа выявленных незакоренелых преступников. С их помощью в дальнейшем вы раскроете еще не одну «темнуху» (нераскрытое преступление, на сленге оперативников)…

3) Ни в коем случае не пытайтесь научить ваших подчиненных работать «на личном примере», то есть не бегайте с ними по каждому преступлению, показывая и рассказывая, что непосредственно надо делать. Это мало что даст, опыт работы к ним придет сам собой, было бы желание. Тем более что каждое нераскрытое лично вами дело будет уменьшать ваш авторитет в подразделении. От вас – своевременный совет и помощь в склонении уже выявленного преступника к признанию, на сленге оперов – «колка». Доподлинно известно, что преступник гораздо легче «колется» опытным сотрудникам, новичков он быстро распознает и игнорирует.