Читаем Как управлять людьми. Способы воздействия на окружающих полностью

Если же вакансия кажется вам интересной, проявите энтузиазм. Поинтересуйтесь в отделе кадров и у своего потенциального начальника, какой человек им нужен: активно обсуждайте с ним свою кандидатуру. Возможно, их обрадует такое решение своей кадровой проблемы. Докажите свой интерес, предложив им в порядке помощи выполнить бесплатно небольшую работу: можно помочь составить торговое предложение или брифинг. Такая помощь сделает вас основным кандидатом на вакантную должность и позволит получить поддержку руководителя, на которого вам хотелось бы работать.

Тест по тайской тапиоке

Мой проект близился к завершению. Осторожно я выяснил, какие еще проекты планируются. К своему ужасу я обнаружил, что Дэниел, который любил есть аналитиков на завтрак, предложил проект по конкурентному анализу на рынке тайской муки тапиоки. Я не горел желанием проводить эту изящно замаскированную промышленную разведку на языке, которым не владею, и в области, которую не знаю. Кроме того, я ненавижу тапиоку. Я понял, что ничего хорошего в этом проекте меня не ждет. Мне также удалось разузнать, что планировался проект по саудовскому рынку. Саудовская Аравия по вкусу далеко не всем, так что было бы непросто набрать персонал на такой проект. Однако проект-менеджер был замечательным. Поэтому я быстренько проявил безмерный энтузиазм ко всему саудовско-аравийскому. Я облегчил проект-менеджеру задачу, помогая ему составить итоговое предложение. В то же время я изображал очень занятого человека, как только созывалось собрание по планированию проекта по тайской тапиоке: то у меня кошка умерла (опять), то я торопился на срочную встречу с клиентом. Я сказал менеджеру, занимающемуся проектом по Саудовской Аравии, что хочу работать с ним. Он был очень рад решению кадровой проблемы – пусть даже никого лучше меня не нашлось.

Так что мне чудом удалось избежать смерти и получить работу в проекте по Саудовской Аравии, а не по тайской тапиоке. Последующие события убедили меня в том, что тайский проект действительно оказался кошмарным, как я и опасался, но это уже другая история…

3. Захватить власть

Третий путь – взяться за работу. Это очень эффективно и гораздо проще, чем кажется. Взяться за работу можно двумя простыми способами:

1) используя обыкновенную ручку;

2) используя стратегию Nike: «Просто сделай это».

Используя обыкновенную ручку

Перейти на страницу:

Похожие книги

Анатомия мира. Как устранить причины конфликта
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта

Книга рассматривает истинные причины наших конфликтов с семьей, коллегами и друзьями и объясняет, как наладить отношения со своим окружением.В современном мире личные связи истончаются, становится все сложнее поддерживать близкие отношения друг с другом, а противоречия кажутся неразрешимыми. Но что, если первопричина всех конфликтов кроется в одном и том же?Эта книга написана в виде истории двух мужчин, Юсуфа аль-Фалаха, араба, и Ави Розена, еврея, каждый из которых потерял отца от рук двоюродных братьев друг друга. Они собираются вместе, чтобы помочь своим воюющим родителям и детям преодолеть обиды и обрести мир. Читая эту историю, мы понимаем, что тоже можем найти выход из любых конфликтов, заставляющих нас чувствовать себя несчастными и подавленными.В книге есть конкретные схемы, методики и инструменты, основанные на четырех десятилетиях исследований в области психологии человеческого поведения и опыте работы с организациями по всему миру. А еще диаграммы и графики, которые подробно объясняют ключевые идеи.Для кого книгаДля руководителей, которые стремятся заботиться о подчиненных и создавать сильную организацию.Для тех, кто заинтересован в поиске разрешения самых разных конфликтов – от личных до глобальных.На русском языке публикуется впервые.

Институт Арбингера

Карьера, кадры / Менеджмент / Финансы и бизнес
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным

Обновленное и дополненное издание мирового бестселлера «Психология убеждения», где раскрываются приемы, помогающие эффективно общаться и этично выстраивать отношения с окружающими.Почему наши просьбы и призывы нередко остаются неуслышанными? Есть ли способ пробиться сквозь стену непонимания? Конечно. На помощь приходит наука. Авторы книги предлагают 60 научно подтвержденных психологических методик, которые помогут и в деловом, и в личном общении.Вы узнаете:– как влиять на людей,– как не попадаться на уловки и манипуляции,– почему ваши сообщения игнорируют и как это исправить,– как обратить на пользу даже свои ошибки и недостатки,– как вариант «ничего не делать» усиливает ваше влияние,– как простой вопрос обеспечит поддержку вам и вашим идеям.От авторовВместо того чтобы полагаться на поп-психологию или неоднозначный личный опыт, мы обсудим психологическую основу успешных стратегий социального влияния, используя строго научные доказательства. Мы будем указывать на ряд загадочных явлений, объяснимых при более глубоком понимании психологии социальных влияний.Убеждение – наука, хотя часто его ошибочно считают искусством. Изучая психологию убеждения и используя предлагаемые стратегии, научиться убеждать могут даже те, кто считает себя неспособным уговорить ребенка поиграть.Для кого эта книгаДля всех, кому важно быть убедительным: на работе или дома, с близкими или незнакомыми людьми, при устном общении или на письме.

Ноа Гольдштейн , Роберт Бено Чалдини , Стивен Гленн Мартин

Карьера, кадры