Читаем Как управлять рабами полностью

Еще один случай убийства хозяина, который вы должны иметь в виду, – убийство бывшего претора по имени Ларций Македон. Он был убит своими рабами. По общему признанию, он являлся высокомерным и жестоким хозяином – возможно, из-за того, что его собственный отец был рабом, он же хотел вытравить клеймо рабства из своей памяти. Однажды он принимал ванну в своей вилле, когда его неожиданно окружила группа рабов. Один из них схватил его за горло, другой ударил в лицо, третий нанес удары в грудь и живот, четвертый – в пах. Когда рабы увидели, что хозяин потерял сознание, они бросили его на подогреваемый настил, посмотреть, жив ли он. Хозяин лежал без движения, но было неясно, находится ли он в глубоком обмороке или только притворяется. Во всяком случае, они сочли его мертвым и вынесли его из бани – якобы он упал в обморок из-за жары. Некоторые из наиболее преданных слуг и его женщины приняли его и оплакали, полагая, что он скончался. Но в результате всей этой суматохи хозяин пришел в себя, в немалой степени благодаря тому, что был вынесен из бани на свежий воздух. Он заморгал глазами и зашевелил руками и ногами, так что все поняли: жив. Рабы, напавшие на него, бежали, поскольку тайное стало явным. Большинство из них были задержаны, а сам Македон прожил еще несколько дней, но потом умер. Утешением ему служило одно: по крайней мере, те участвующие в покушении рабы, которых удалось схватить, были подвергнуты пыткам и казнены.

Таким образом, из этих примеров вам должно быть ясно: мы, владельцы, подвергаемся самым разным опасностям. Обращайтесь с вашими рабами жестоко – и эти риски возрастут. Но если вы относитесь к рабам мягко и снисходительно, это еще не означает, что вы можете спать спокойно. Не все хозяева, убитые собственными рабами, заслужили такую участь своей жестокостью. Многие стали просто жертвами имеющих дурные наклонности рабов, способных на любые преступления.

Даже если враждебно настроенные рабы не заходят так далеко, чтобы убить вас, они все равно могут принести большой вред. Во время одной из войн против Ганнибала сторонниками карфагенян в Риме был совершен ряд террористических актов. Умышленным поджогам подверглись суд, близлежащие лавки, государственная тюрьма и ряд частных домов. С трудом удалось спасти только храм Весты, в первую очередь благодаря усилиям 23 рабов, которые случайно оказались поблизости, притащили воду и залили огонь. Впоследствии в качестве награды они получили свободу. Пожар был ужасен, а поскольку он возник в нескольких местах одновременно, не оставалось сомнений, что это поджог. Сенат объявил, что предоставивший информацию о виновных получит денежную награду, если он свободный, и свободу, если он раб. В результате этой инициативы раб по имени Манус, принадлежавший благородной семье из Кампании, вышел вперед и обвинил своих хозяев. Родители этого семейства были обезглавлены Квинтом Фульвием, и пятеро сыновей, как заявил раб, занялись поджогами из мести и чтобы помочь Ганнибалу. Он также сказал, что они планировали совершить куда больше поджогов.

Сыновья были задержаны. Сначала они все отрицали, утверждая, что раб сбежал после наказания и просто хочет отомстить. Но после допроса в суде, вместе с их сообщниками, они сознались. Все они были казнены, а Манусу дарована свобода и выдано около десяти тысяч сестерциев.

Несомненно, в этом случае мы должны радоваться, что смелым рабом были выявлены враги отечества. Но вам следует понять, что недовольные рабы в домохозяйстве имеют прекрасную возможность выдать какую-либо информацию о вас, что в лучшем случае поставит вас в неловкое положение, а в худшем – может представлять смертельную опасность.

Вы также должны понять, что большинство способов, какими рабы будут сопротивляться вам, окажутся не в духе Спартака, отвага которого явно не вязалась с его рабским положением. Есть целый ряд вещей, которые ваши рабы могут делать, чтобы одержать маленькие победы над вами в повседневной жизни. Именно с таким мелким неповиновением вам предстоит встречаться постоянно. Они будут лгать вам по поводу того, сколько пищи они съели, или обманывать по мелочам, заявляя, будто что-либо стоит десять сестерциев, когда на самом деле оно стоит восемь. Они станут притворяться больными, чтобы не работать, испуская такие стоны, что вы будете обеспокоены, выживут ли они вообще, а они просто устраивают представление, чтобы избавиться от трудных заданий. Они будут стоять на кухне у печи, чтобы пропотеть, а потом демонстрировать вам эти капли пота как признак тяжелой лихорадки.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Ценность ваших данных
Ценность ваших данных

Что такое данные и как они появляются? Как их хранить и преобразовывать? Как извлечь ценность из имеющихся информационных ресурсов и непрерывно ее повышать? Как ускорить импортозамещение? Как наладить управление данными, чтобы достойно противостоять дизруптивным воздействиям? Все это и многое другое вы найдете в книге «Ценность ваших данных».Книга состоит из двух частей. В первой прослеживается смена парадигм в отношении к данным, происходившая от первой научной революции до четвертой промышленной.Подробно рассматриваются особенности данных как наиболее ценного актива организации и основные барьеры на пути извлечения из них ценности. Вторая часть посвящена описанию основных подходов к устранению барьеров. Анализируются ключевые области управления данными на разных этапах их жизненного цикла – от планирования до расширения возможностей применения.Зачем читатьДанные в качестве самостоятельного суперценного актива стремительно входят в повестку дня как менеджмента и собственников компаний, так и руководителей государственных органов и учреждений. И очень важно иметь источники информации, позволяющие его осознать, научиться с ним работать и превратить в конкурентное преимущество. Предлагаемая книга – одно из тех изданий, которые позволяют получить своевременные инструменты для создания современной высокоэффективной организации и вывода своего бизнеса в лидеры рынка.Для когоКнига будет полезна как новичкам в вопросах управления данными, так и опытным специалистам, которые хотят углубить свои знания в этом направлении.

Александр Константинов , Николай Скворцов , Сергей Борисович Кузнецов

Деловая литература
Психология согласия
Психология согласия

Если и существует на свете книга, которая может стать причиной экстраординарного рывка в карьере и бизнесе, вы держите ее в руках. Автор «Психологии согласия» Роберт Чалдини, самый цитируемый в мире социальный психолог, много лет, словно тайный агент, внедрялся в отделы продаж крупных корпораций. Он наблюдал за работой лучших из лучших, пока не пришел к неожиданному выводу. Гении переговоров интуитивно пользуются приемами, позволяющими добиться нужного результата, еще до начала процесса убеждения. Только представьте себе, вы получаете согласие руководителя повысить вам зарплату, едва войдя к нему в кабинет. Или заручаетесь поддержкой партнера в рискованном проекте, даже не начав его уговаривать. Или добиваетесь от клиента готовности заплатить максимально высокую цену, только-только приступив к переговорам. Это не шутка и не маркетинговая уловка. Это революционная методика, разработанная блестящим ученым и не менее блестящим практиком.В ней вы найдете:117 воодушевляющих примеров из реальной бизнес-практики и личного опыта автора;7 принципов, которые раскрывают механизмы влияния и убеждения;1 грандиозную идею, основанную на многолетних наблюдениях и масштабных социальных исследованиях.

Роберт Бено Чалдини

Деловая литература