Читаем Как выбраться из замкнутого круга полностью

Должен заметить, что иногда люди говорят о том, что в бизнесе MLM нужно «начинать первым», только для того, чтобы прикрыть свою нерешительность, свою «опаску» начать делать что-то новое; свое нежелание менять привычный жизненный уклад. И напрасно. Время идет. Наше время! Каждое утро мы просыпаемся, и кто-то внутри нас спрашивает: «Во что ты «инвестируешь» этот день? В то, что принесет тебе желанные изменения? Или в то, что продолжаешь делать, уже бог знает сколько дней, месяцев, лет, не приближаясь при этом ни на шаг к тому, о чем мечтаешь?» Мы можем прятаться от этого внутреннего голоса. Можем. Многие так и делают. Прячутся за тысячей бытовых мелочей, за сериалами, за бутылкой. Мы тоже можем так. А можем по-другому. Любое утро может стать поворотным. Когда мы проснемся, спокойно подойдем к зеркалу, посмотрим на себя, и скажем: «С меня довольно!!! Отныне я не позволю обстоятельствам пинать меня, как теннисный мячик! Отныне я настолько, насколько это вообще возможно, сам хочу управлять своей жизнью!» Начиная с этого момента, мы начнем принимал, правильные решения. Начиная с этого момента, мы перестанем цацкаться со своими сомнениями. И тоща, шаг за шагом, мы начнем приближаться к той жизни, о которой ранее только мечтали; к той жизни, которую еще вчера считали для себя нереальной, невозможной и недоступной.

БИЗНЕС MLM ДОЛГОСРОЧЕН, ДОЛГОВЕЧЕН И НАДЕЖЕН

Построив в бизнесе MLM «крепкую структуру», и выйдя на серьезный уровень дохода, вы можете быть спокойны за свое будущее и будущее ваших детей.

Огромное количество людей, занимающихся этим бизнесом в странах, в которых он появился раньше, чем в СНГ, на сегодняшний день — миллионеры. Ричард Брук, Сэнди Элсберг, Джим и Нэнси Дорнэн, Рэнди Гейдж, Джен Руэ, Марк и Рене Ярнелл, Джон Каленч, Джон Фогг, Том Шрайтер, и многие, многие, многие другие. Множество наших с вами, родных, «эсэсэсэровских россиян», начавших заниматься бизнесом MLM чуть более (а то и менее) десяти лет назад — на данный момент обладатели пятизначного дохода (в долларах, разумеется). Да что там говорить! Сколько людей в нашей стране каждый год благодаря этому бизнесу впервые начинают чувствовать, что значит иметь восемьсот, тысячу, полторы тысячи долларов ежемесячного дохода, и при этом самому распоряжаться собой и своим временем!

Возможности бизнеса MLM в самом деле уникальны, при этом, некоторые люди, услышав о них, говорят: «Да, это действительно интересно, но что, если слишком многие станут заниматься этим бизнесом? Что, если через некоторое время «рынок перенасытится» консультантами MLM-компаний?» Должен сказать вам со всей ответственностью: ЭТОГО НЕ СЛУЧИТСЯ! Потому что,

Во-первых, никогда этим бизнесом НЕ начнут заниматься ВСЕ. Не начнет тог; кто не вериг; и не пытается проверить; тог; кто из-за боязни, что у него не получится, отказывается браться за какое бы то ни было новое дело. Этим бизнесом не займется человек, ждущий, когда же появится президент, который решит все его проблемы, а также люди, которых все устраивает.

Во-вторых, не каждый из тех, кто «начал», добьется в этом бизнесе серьезных результатов. Могли бы многие, но СМОЖЕТ не каждый. По одной простой причине: не всякий человек, начавший этот бизнес, займется им серьезно, и не каждый проявит необходимое терпение и упорство (подробнее о том, у кого этот бизнес «получается», а у кого нет, мы поговорим в главе «Смогу ли я»).

В-третьих, каждый год общество пополняется «эшелонами» людей, нуждающихся в том, что дает бизнес MLM.

Сколько людей каждый год заканчивают ВУЗы, не имея возможности устроиться по специальности так, чтобы на зарплату можно было нормально жить? Сколько людей ежегодно теряют работу? К этому количеству можно прибавить всех тех, кто время от времени «созревает» для перемен; уставших от «хождения по мукам» в своем замкнутом кругу, ставших совершеннолетними и не имеющих поддержки родителей; вышедших на пенсию (которой едва хватает на «Вискас» для Мурзика); и так далее, и так далее, и так далее... Многие из этих людей смогут решить свои проблемы при помощи бизнеса MLM.

И наконец, в-четвертых. Что это за такая мучительная проблема: «Будет много консультантов»? Разве человек, устраивающийся на работу на фирму «Мерседес» беспокоится о том, что скоро все будут ездить на автомобилях этой марки? А сколько человек ежегодно поступают в пединституты? Это ж все уже должны быть учителями! А если каждый станет дворником?

Природа совершенна. Сколько ни выпадало дождей за прошедшие миллионы лет — а земля не затонула. Сколько ни испарялось из морей воды — а моря не высохли. Так и бизнес MLM. Во многих странах он существует и успешно развивается уже в течение тридцати, сорока, и более лет. Точно также он будет существовать и развиваться в нашей стране. До тех пор, пока не будет изобретен еще лучший способ человеку, не имеющему стартового капитала, связей, и блата, стать уважаемым, финансово независимым и свободным.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Очерки советской экономической политики в 1965–1989 годах. Том 1
Очерки советской экономической политики в 1965–1989 годах. Том 1

Советская экономическая политика 1960–1980-х годов — феномен, объяснить который чаще брались колумнисты и конспирологи, нежели историки. Недостаток трудов, в которых предпринимались попытки комплексного анализа, привел к тому, что большинство ключевых вопросов, связанных с этой эпохой, остаются без ответа. Какие цели и задачи ставила перед собой советская экономика того времени? Почему она нуждалась в тех или иных реформах? В каких условиях проходили реформы и какие акторы в них участвовали?Книга Николая Митрохина представляет собой анализ практики принятия экономических решений в СССР ключевыми политическими и государственными институтами. На материале интервью и мемуаров представителей высшей советской бюрократии, а также впервые используемых документов советского руководства исследователь стремится реконструировать механику управления советской экономикой в последние десятилетия ее существования. Особое внимание уделяется реформам, которые проводились в 1965–1969, 1979–1980 и 1982–1989 годах.Николай Митрохин — кандидат исторических наук, специалист по истории позднесоветского общества, в настоящее время работает в Бременском университете (Германия).

Митрохин Николай , Николай Александрович Митрохин

Экономика / Учебная и научная литература / Образование и наука
Национализация рубля — путь к свободе России
Национализация рубля — путь к свободе России

Ничем не ограниченный выпуск ничем не обеспеченных денег был вековой мечтой банкиров и ростовщиков. Это кратчайший путь к мировому господству. Сегодня все это стало реальностью. Р'СЃСЏ денежная масса в мире привязана к доллару, который не кончится никогда. Р оссия в результате поражения в холодной РІРѕР№не лишена значительной части своего суверенитета. Р РѕСЃСЃРёР№СЃРєРёР№ рубль больше не принадлежит ее народу. Выход из тупика для нашей страны — изменение существующей модели выпуска денег.Прочитав эту книгу, РІС‹ узнаете:Что такое золотовалютные резервы Р оссии и почему они не принадлежа! СЂРѕСЃСЃРёР№СЃРєРѕРјСѓ государству? Кто был у Сталина «Чубайсом» и как с ним поступал вожак народов? Как смерть американских президентов связана с различными видами одинаковых американских долларов? Как Бенито Муссолини сотрудничал с английской разведкой и что из этого вышло? Почему СССР отказался вступить в РњР'Р¤ и подписать Бреттон-Р'СѓРґСЃРєРѕРµ соглашение? Кто и почему получил рыцарский титул за смерть Сталина? Какую конституцию предлагал своей стране академик Сахаров?Р

Николай Викторович Стариков

Экономика / Публицистика / Политика / Документальное / Финансы и бизнес
Управление затратами предприятия
Управление затратами предприятия

В данном учебном пособии рассматриваются основные вопросы, связанные с управлением затратами предприятия. Показана взаимосвязь управления затратами с системой управления предприятия в целом. Основное внимание уделено проблемам классификации производственных затрат, последовательно раскрываются основные элементы управления себестоимостью: планирование, анализ, контроль и регулирование затратами на производство продукции. Выделен самостоятельный раздел расчета и анализа точки безубыточности. В заключение рассматриваются вопрос роли и места управления затратами в системе развития предприятия.Предназначено для студентов экономических вузов, изучающих курсы «Управление затратами», «Экономика предприятия», «Экономический анализ предпринимательской деятельности фирмы» и другие дисциплины, а также для преподавателей, бухгалтеров, предпринимателей и менеджеров.

Галина Кузминична Краснослободцева , Г. К. Краснослободцева , Е Н Котенева , Е. Н. Котенева , С. О. Фильчакова

Экономика / Финансы и бизнес