Читаем Как выбраться из замкнутого круга полностью

Принося пользу другим людям, мы получаем вместе с их благодарностью столь необходимую нам позитивную энергию. Даже если мы помогли им в чем-то очень незначительном. А что, если благодаря показанной вами возможности, благодаря вашей помощи и поддержке, перед людьми открываются горизонты, о которых они ранее не смели и мечтать? Что, если благодаря вам три, пять, десять, пятнадцать, ДВАДЦАТЬ человек выбираются из серых стен своего опостылевшего замкнутого круга, сменив скудный паек своей зарплаты на приличный, стабильный доход; цепи зависимости — на свободу; состояние апатии и равнодушия — на жизнерадостность и энтузиазм? Что тогда эти люди будут чувствовать по отношению к вам? И что, в конечном итоге, будете ощущать вы сами?

В бизнесе MLM все начинается с малого. С первых консультаций со специалистом. С прохождения нами первых занятий. С первых наших действий. Постепенно растет наше мастерство, увеличивается доход, и, как следствие — укрепляется внутренняя уверенность.

Вы только начали. Прошло некоторое время, — у вас появились клиенты и первые партнеры по бизнесу. Еще через какое-то время некоторые ваши партнеры начинают получать более-менее заметные результаты. У них появляется свой собственный, пока что небольшой, доход. Растет их интерес к делу, и вот уже они сами начинают обращаться к вам за консультациями. Вы начинаете чувствовать свою необходимость этим людям, а также — их благодарность за ваше внимание и помощь. Ваша организация растет, как и ваш профессионализм. Вот уже вас просят поделиться своим опытом на одном из обучающих мероприятий, и вы, с приятным волнением чувствуете на себе заинтересованное, сосредоточенное внимание сидящих в зале людей. И наконец, на одном из семинаров или банкетов, на сцену выходят люди. ВАШИ ЛЮДИ. Они рассказывают о том, кем были раньше, как начинали. О том, чего добились. О том, как изменилась их жизнь. И они благодарят ВАС. На весь зал, в котором находится около тысячи человек, они говорят вам СПАСИБО! Говорят, что всех этих изменений в их жизни не было бы... если бы не ВЫ.

Витамин D. Количественное и качественное расширение круга общения

Быть может, если не самые светлые, то одни из наиболее светлых моментов нашей жизни связаны с новыми знакомствами и общением с интересными людьми. Помните? Как мы входили в новый круг общения, где с жадностью впитывали свежие мысли и идеи. Открывали для себя новую музыку и книги. «Заражались» новыми интересами. Начинали по-иному, более насыщено, проводить свободное время. У нас появлялись новые увлечения, обогащая наш жизненный опыт и окрашивая нас, как личность, в более яркие тона. Как правило, кто-то из этого нового круга становился для нас другом. Тот, с кем нас объединяли общие интересы, ценности и взгляды на жизнь. Тот, кто понимал нас и принимал такими, как есть; от кого мы могли черпать что-то новое, одновременно с этим делясь с ним тем, что переполняет нас самих.

Потом случайная встреча в поезде, знакомство на курсах либо на тренировке, и снова новый круг общения, обогащение нашего жизненного «багажа», новые книги, фильмы, снова новые друзья. Так, раз за разом, мы накапливаем свой потенциал знаний, навыков, интересов и представлений о жизни, с каждым штрихом прорисовывая свой неповторимый, индивидуальный личностный «портрет».

Новые друзья «перемешиваются» со старыми, и таким образом создается наш собственный, постоянный круг общения. Круг общения, в котором мы с удовольствием проводим время, помогая друг другу и обмениваясь всем, что мы знаем, умеем и любим. Однако бывает так, что со временем все как-то незаметно сереет. Общаясь с друзьями, мы перестаем получать удовольствие, которое испытывали от этого раньше. Одни и те же шутки, повторяющиеся анекдоты, обсуждение общих знакомых. Встретились, выпили, поужинали, поговорили, разошлись. Раз за разом — одно и тоже. Как-то не очень интересно, — а что делать? Общаться-то потребность есть...

Почему так происходит? Да потому, что наш сложившийся социум, наш устоявшийся круг общения подобен природному водоему. Недостаток в нем свежей, проточной воды медленно, но верно превращает его в болото.

Для того, чтобы общение с нашими друзьями не теряло своей свежести, нам необходимо приносить в него новые мысли, новые идеи, новые знания и взгляды на жизнь. НОВЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ! Совершенствуясь и изменяясь, человек несет все это в свой круг общения, тем самым помогая совершенствоваться своим друзьям (и, в то же время поднимая в их глазах свой собственный авторитет). Должен сказать, что иногда наш круг общения становится настолько «законсервированным», что отказывается принимать в себя что-либо новое. Что ж, тогда стоит задуматься, тогда имеет смысл быть осторожным, ведь болото имеет свойство засасывать.

Общение — бесценный психологический витамин! Мы, люди, нуждаемся в нем, как в воздухе! При этом нашему организму необходим СВЕЖИЙ воздух, поэтому очень важно непрерывно расширять наш круг знакомств.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Очерки советской экономической политики в 1965–1989 годах. Том 1
Очерки советской экономической политики в 1965–1989 годах. Том 1

Советская экономическая политика 1960–1980-х годов — феномен, объяснить который чаще брались колумнисты и конспирологи, нежели историки. Недостаток трудов, в которых предпринимались попытки комплексного анализа, привел к тому, что большинство ключевых вопросов, связанных с этой эпохой, остаются без ответа. Какие цели и задачи ставила перед собой советская экономика того времени? Почему она нуждалась в тех или иных реформах? В каких условиях проходили реформы и какие акторы в них участвовали?Книга Николая Митрохина представляет собой анализ практики принятия экономических решений в СССР ключевыми политическими и государственными институтами. На материале интервью и мемуаров представителей высшей советской бюрократии, а также впервые используемых документов советского руководства исследователь стремится реконструировать механику управления советской экономикой в последние десятилетия ее существования. Особое внимание уделяется реформам, которые проводились в 1965–1969, 1979–1980 и 1982–1989 годах.Николай Митрохин — кандидат исторических наук, специалист по истории позднесоветского общества, в настоящее время работает в Бременском университете (Германия).

Митрохин Николай , Николай Александрович Митрохин

Экономика / Учебная и научная литература / Образование и наука
Национализация рубля — путь к свободе России
Национализация рубля — путь к свободе России

Ничем не ограниченный выпуск ничем не обеспеченных денег был вековой мечтой банкиров и ростовщиков. Это кратчайший путь к мировому господству. Сегодня все это стало реальностью. Р'СЃСЏ денежная масса в мире привязана к доллару, который не кончится никогда. Р оссия в результате поражения в холодной РІРѕР№не лишена значительной части своего суверенитета. Р РѕСЃСЃРёР№СЃРєРёР№ рубль больше не принадлежит ее народу. Выход из тупика для нашей страны — изменение существующей модели выпуска денег.Прочитав эту книгу, РІС‹ узнаете:Что такое золотовалютные резервы Р оссии и почему они не принадлежа! СЂРѕСЃСЃРёР№СЃРєРѕРјСѓ государству? Кто был у Сталина «Чубайсом» и как с ним поступал вожак народов? Как смерть американских президентов связана с различными видами одинаковых американских долларов? Как Бенито Муссолини сотрудничал с английской разведкой и что из этого вышло? Почему СССР отказался вступить в РњР'Р¤ и подписать Бреттон-Р'СѓРґСЃРєРѕРµ соглашение? Кто и почему получил рыцарский титул за смерть Сталина? Какую конституцию предлагал своей стране академик Сахаров?Р

Николай Викторович Стариков

Экономика / Публицистика / Политика / Документальное / Финансы и бизнес
Управление затратами предприятия
Управление затратами предприятия

В данном учебном пособии рассматриваются основные вопросы, связанные с управлением затратами предприятия. Показана взаимосвязь управления затратами с системой управления предприятия в целом. Основное внимание уделено проблемам классификации производственных затрат, последовательно раскрываются основные элементы управления себестоимостью: планирование, анализ, контроль и регулирование затратами на производство продукции. Выделен самостоятельный раздел расчета и анализа точки безубыточности. В заключение рассматриваются вопрос роли и места управления затратами в системе развития предприятия.Предназначено для студентов экономических вузов, изучающих курсы «Управление затратами», «Экономика предприятия», «Экономический анализ предпринимательской деятельности фирмы» и другие дисциплины, а также для преподавателей, бухгалтеров, предпринимателей и менеджеров.

Галина Кузминична Краснослободцева , Г. К. Краснослободцева , Е Н Котенева , Е. Н. Котенева , С. О. Фильчакова

Экономика / Финансы и бизнес