Читаем Как выбраться из замкнутого круга полностью

Человек, занимающийся бизнесом MLM, не испытывает недостатка в свежем воздухе, так как перед ним открывается возможность знакомиться и общаться с неограниченным количеством разных людей, получая доступ ко всему тому, что они знают, умеют и чем интересуются.

Начав заниматься этим бизнесом, вы имеете возможность общаться с людьми, которые, так же, как и вы, только начали; с теми, кто уже некоторое время им занимается; и, конечно же, с теми, кто УЖЕ добился в нем значительных успехов. Общение с последней категорией людей может принести наибольшее удовольствие и пользу, ведь люди эти обычны и необычны в одно и то же время. Обычны потому, что прошли через все трудности, которые приходится преодолевать человеку, не родившемуся «с серебряной ложкой во рту»; человеку, не являющемуся «баловнем судьбы», либо избалованным ребенком «крутых» родителей. Необычность же их в том, что, в отличие от многих других, они решили сами формировать свою собственную судьбу. Не надеясь на президента, не ожидая милости от фортуны, не рассчитывая на «лотерею», либо на то, что кто-то их вытащит «за уши». Они решили изменить свою жизнь своими собственными руками, и разорвали цепи своего замкнутого круга. И знаете, что еще интересно? Люди, добившиеся в бизнесе MLM больших результатов, и вышедшие на серьезные уровни карьерной лестницы, несмотря на свои достижения и уровень дохода, как правило, остаются простыми и приятными в общении. Без «звездных наворотов», высокомерия, и прочих «понтов», свойственных представителям традиционного бизнеса, политики и шоу-бизнеса. Они начали бизнес с нуля, добились значительных изменений в своей жизни, и всегда готовы помочь в этом другим, поделившись своим ценным практическим опытом.

Должен сказать, что присущая бизнесу MLM возможность расширять свой круг общения иногда приводит к неожиданным результатам. Немало людей именно в этом бизнесе решили свои личные проблемы, найдя (в процессе построения бизнеса) свою вторую половину. Самым показательным примером в этом отношении для меня является родная сестра, Татьяна, теперь уже Русанова (художник-керамист по специальности). Несмотря на молодость, она прошла через серьезные жизненные испытания. Будучи незамужней, она начала заниматься этим бизнесом в двадцать один год, и к двадцати трем уже имела доход около шестисот долларов в месяц. Примерно в это же время она познакомилась с человеком (также серьезно занимавшимся этим бизнесом), который стал ее любимым и надежным спутником жизни. Теперь они вместе создают свое будущее, делая все для того, чтобы их детям не пришлось пережить трудности, которые пришлось испытать им самим. Кстати, пользуясь случаем, хочу передать ей привет, и сказать, что я ее очень люблю. Танюшка, я знаю, ты тоже прочтешь эту книгу! Я желаю тебе, чтобы ты никогда не поддавалась обстоятельствам, пытающимся насильно засунуть нас в смирительную рубашку! Я желаю тебе всегда оставаться сильной, непреклонной личностью, продолжать совершенствоваться, ощущая, что каждый проходящий день, месяц, год, несут позитивные изменения в твоей жизни.

Того же хочу пожелать и вам, дорогие читатели! Освободитесь от панциря сомнений, комплексов и шаблонов! Сделайте шаг навстречу свежему ветру перемен, навстречу новым возможностям и перспективам, навстречу новому общению, и жизнь вознаградит вас результатами, которых вы, быть может, и не ожидали, так как все самое лучшее достается не самым талантливым, не самым умным и не самым везучим, а тем, кто ХОЧЕТ и ДЕЙСТВУЕТ!

Что ж, пришло время подвести итог всей этой главы, и он простой. Если вы хотите вырваться го замкнутого круга, изменив и улучшив многие, очень важные аспекты вашей жизни — ВЫХОД ЕСТЬ! Сегодня, здесь, сейчас, в нашей стране, — ВЫХОД ЕСТЬ! Вы хотите открыть для себя новый мир? Мир ярких красок и интересных событий, мир, в котором вы можете жить так, как хотите вы, в котором ваши дети живут полноценной жизнью, гордясь вами и беря с вас пример! Хотите увидеть в зеркале другого себя? Увидеть в отражении спокойный, уверенный, ясный взгляд человека, который знает, что у него ВСЕ БУДЕТ ХОРОШО. Приличный стабильный доход, ощущение перспективы, которую никто не может у вас отнять. Новые друзья, новые города и страны. Каждый день — не часть однообразной, повторяющейся рутины, нет! Каждый новый день — это награда за предыдущий, и он же — еще один шаг к еще лучшему будущему! Вы хотите этого?

Посмотрите на календарь. Какой сегодня день? Какое число, месяц? Сегодня вы узнали о том, что ВОЗМОЖНОСТЬ ЕСТЬ, и теперь то, как вы ее используете, зависит только от вас. В бизнесе MLM для того, чтобы стать обладателем ежемесячного дохода около тысячи долларов, необходимо двенадцать-восемнадцать месяцев. Год-полтора со средней, стабильной степенью занятости. Отсчет может начаться в любой момент, может начаться СЕГОДНЯ. Это уж как решите вы.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Очерки советской экономической политики в 1965–1989 годах. Том 1
Очерки советской экономической политики в 1965–1989 годах. Том 1

Советская экономическая политика 1960–1980-х годов — феномен, объяснить который чаще брались колумнисты и конспирологи, нежели историки. Недостаток трудов, в которых предпринимались попытки комплексного анализа, привел к тому, что большинство ключевых вопросов, связанных с этой эпохой, остаются без ответа. Какие цели и задачи ставила перед собой советская экономика того времени? Почему она нуждалась в тех или иных реформах? В каких условиях проходили реформы и какие акторы в них участвовали?Книга Николая Митрохина представляет собой анализ практики принятия экономических решений в СССР ключевыми политическими и государственными институтами. На материале интервью и мемуаров представителей высшей советской бюрократии, а также впервые используемых документов советского руководства исследователь стремится реконструировать механику управления советской экономикой в последние десятилетия ее существования. Особое внимание уделяется реформам, которые проводились в 1965–1969, 1979–1980 и 1982–1989 годах.Николай Митрохин — кандидат исторических наук, специалист по истории позднесоветского общества, в настоящее время работает в Бременском университете (Германия).

Митрохин Николай , Николай Александрович Митрохин

Экономика / Учебная и научная литература / Образование и наука
Национализация рубля — путь к свободе России
Национализация рубля — путь к свободе России

Ничем не ограниченный выпуск ничем не обеспеченных денег был вековой мечтой банкиров и ростовщиков. Это кратчайший путь к мировому господству. Сегодня все это стало реальностью. Р'СЃСЏ денежная масса в мире привязана к доллару, который не кончится никогда. Р оссия в результате поражения в холодной РІРѕР№не лишена значительной части своего суверенитета. Р РѕСЃСЃРёР№СЃРєРёР№ рубль больше не принадлежит ее народу. Выход из тупика для нашей страны — изменение существующей модели выпуска денег.Прочитав эту книгу, РІС‹ узнаете:Что такое золотовалютные резервы Р оссии и почему они не принадлежа! СЂРѕСЃСЃРёР№СЃРєРѕРјСѓ государству? Кто был у Сталина «Чубайсом» и как с ним поступал вожак народов? Как смерть американских президентов связана с различными видами одинаковых американских долларов? Как Бенито Муссолини сотрудничал с английской разведкой и что из этого вышло? Почему СССР отказался вступить в РњР'Р¤ и подписать Бреттон-Р'СѓРґСЃРєРѕРµ соглашение? Кто и почему получил рыцарский титул за смерть Сталина? Какую конституцию предлагал своей стране академик Сахаров?Р

Николай Викторович Стариков

Экономика / Публицистика / Политика / Документальное / Финансы и бизнес
Управление затратами предприятия
Управление затратами предприятия

В данном учебном пособии рассматриваются основные вопросы, связанные с управлением затратами предприятия. Показана взаимосвязь управления затратами с системой управления предприятия в целом. Основное внимание уделено проблемам классификации производственных затрат, последовательно раскрываются основные элементы управления себестоимостью: планирование, анализ, контроль и регулирование затратами на производство продукции. Выделен самостоятельный раздел расчета и анализа точки безубыточности. В заключение рассматриваются вопрос роли и места управления затратами в системе развития предприятия.Предназначено для студентов экономических вузов, изучающих курсы «Управление затратами», «Экономика предприятия», «Экономический анализ предпринимательской деятельности фирмы» и другие дисциплины, а также для преподавателей, бухгалтеров, предпринимателей и менеджеров.

Галина Кузминична Краснослободцева , Г. К. Краснослободцева , Е Н Котенева , Е. Н. Котенева , С. О. Фильчакова

Экономика / Финансы и бизнес