Читаем Как выбраться из замкнутого круга полностью

Для того же, чтобы начать свой бизнес требуется стартовый капитал, и чаще всего такой, какого у большинства населения нашей страны нет. Вот и выходит, что богатые богатеют (ведь деньги притягивают деньги), а «все остальные» продолжают прогуливаться по своему замкнутому кругу. Изредка кто-нибудь из «остальных» все-таки исхитряется выбраться из протоптанной колеи, набрав кредитов (либо с трудом скопив нужную сумму), и начав свой бизнес; пройдя по «минному полю» неожиданностей нового дела, и не потеряв свои (или чужие) «кровные». Большинство же, всю жизнь «тянут лямку», видя все самое лучшее только по телевизору.

Понимая таковую сущность еще недоразвитого демократического общества, несколько американцев (чья страна находилась в подобном положении почти полвека назад) придумали новую схему продвижения товаров и услуг. Не желая навечно прописаться в своем замкнутом кругу, они изобрели способ, как обычный человек, не имеющий стартового капитала, может добиться благополучия и финансовой независимости. Это и есть бизнес MLM (в переводе с английского языка Multi-Level Marketing — многоуровневый маркетинг).

Я не стану подробно описывать историю возникновения и развития бизнеса MLM, так как это уже неоднократно сделано другими авторами, чьи книги вы можете приобрести у людей, занимающихся этим бизнесом, либо в обычных магазинах. Таким образом, перейдем прямо к сути.

Суть этого бизнеса в следующем. Некая фирма-производитель, выпускающая качественный и востребованный потребителем товар, отказывается от стандартного метода продвижения своего продукта. Как вы знаете, традиционный способ продвижения продукта от производителя к потребителю предусматривает наличие посредников, каждый из которых имеет свои затраты на перевозки, рекламу, складирование, выплаты зарплат и многое другое. Все эти расходы входят в конечную стоимость товара, и составляют шестьдесят, а иногда и более процентов той суммы, которую платит «конечная инстанция»—покупатель. Данная же фирма-производитель доставляет клиенту свой продукт через одного-единственного посредника, независимого консультанта, обходя стороной всех остальных (вместе с их расходами, затратами и собственной прибылью). Вот этому самому независимому консультанту фирма и отдает «сэкономленные» проценты, причем не просто отдает, а предлагает специальный бизнес-план, согласно которому консультант может продвигаться по карьерной «лестнице», повышая свой статус, и увеличивая доход до размеров, которые соответствуют его собственным потребностям и амбициям.

ОБРАЗЕЦ БИЗНЕС-ПЛАНА

Как я уже говорил, MLM-компания, предлагая бизнес-план, ориентируется на разные уровни «аппетитов», давая возможность любому сотрудничающему с ней человеку получить то, что он хочет (и то, во что верит). Как правило, он (бизнес-план) условно делится на четыре части. Другими словами, если вы зарегистрируетесь в компьютерной сети компании в качестве консультанта, перед вами открываются четыре возможности (из которых последняя, четвертая, является самой мощной, открывающей на самом деле великолепные перспективы).

Возможность 1. Экономия. Вы можете приобретать произведенные компанией товары со скидкой (чаще всего, эта скидка составляет около 30 % [1]). Эта возможность дает только одно преимущество—позволяет людям, которым нравится продукция компании, экономить деньги.

Возможность 2. Немедленная прибыль. Предлагая своим знакомым (а при желании и незнакомым) приобрести по каталогу понравившийся им товар, вы можете получать 30 % прибыли. Я лично знаком со многими людьми, которые зарабатывают на этом больше, чем им выплачивают на их основном месте работы.

Возможность 3. Создание собственного бизнеса со стабильным доходом в 700-1200 долларов в месяц. Люди, занимающиеся бизнесом MLM со средней степенью занятости (4-5 часов в день), как правило, достигают такого уровня дохода за 12-18 месяцев. Для населения стран бывшего СССР эта возможность является поистине палочкой-выручалочкой. Вы только подумайте, какое количество людей, живущих в нашей стране, были бы просто счастливы иметь такой доход! Тем более, что для получения этого результата нет необходимости иметь специальное образование. Все, что нужно — это желание изменить свою жизнь, терпение и упорство.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Очерки советской экономической политики в 1965–1989 годах. Том 1
Очерки советской экономической политики в 1965–1989 годах. Том 1

Советская экономическая политика 1960–1980-х годов — феномен, объяснить который чаще брались колумнисты и конспирологи, нежели историки. Недостаток трудов, в которых предпринимались попытки комплексного анализа, привел к тому, что большинство ключевых вопросов, связанных с этой эпохой, остаются без ответа. Какие цели и задачи ставила перед собой советская экономика того времени? Почему она нуждалась в тех или иных реформах? В каких условиях проходили реформы и какие акторы в них участвовали?Книга Николая Митрохина представляет собой анализ практики принятия экономических решений в СССР ключевыми политическими и государственными институтами. На материале интервью и мемуаров представителей высшей советской бюрократии, а также впервые используемых документов советского руководства исследователь стремится реконструировать механику управления советской экономикой в последние десятилетия ее существования. Особое внимание уделяется реформам, которые проводились в 1965–1969, 1979–1980 и 1982–1989 годах.Николай Митрохин — кандидат исторических наук, специалист по истории позднесоветского общества, в настоящее время работает в Бременском университете (Германия).

Митрохин Николай , Николай Александрович Митрохин

Экономика / Учебная и научная литература / Образование и наука
Национализация рубля — путь к свободе России
Национализация рубля — путь к свободе России

Ничем не ограниченный выпуск ничем не обеспеченных денег был вековой мечтой банкиров и ростовщиков. Это кратчайший путь к мировому господству. Сегодня все это стало реальностью. Р'СЃСЏ денежная масса в мире привязана к доллару, который не кончится никогда. Р оссия в результате поражения в холодной РІРѕР№не лишена значительной части своего суверенитета. Р РѕСЃСЃРёР№СЃРєРёР№ рубль больше не принадлежит ее народу. Выход из тупика для нашей страны — изменение существующей модели выпуска денег.Прочитав эту книгу, РІС‹ узнаете:Что такое золотовалютные резервы Р оссии и почему они не принадлежа! СЂРѕСЃСЃРёР№СЃРєРѕРјСѓ государству? Кто был у Сталина «Чубайсом» и как с ним поступал вожак народов? Как смерть американских президентов связана с различными видами одинаковых американских долларов? Как Бенито Муссолини сотрудничал с английской разведкой и что из этого вышло? Почему СССР отказался вступить в РњР'Р¤ и подписать Бреттон-Р'СѓРґСЃРєРѕРµ соглашение? Кто и почему получил рыцарский титул за смерть Сталина? Какую конституцию предлагал своей стране академик Сахаров?Р

Николай Викторович Стариков

Экономика / Публицистика / Политика / Документальное / Финансы и бизнес
Управление затратами предприятия
Управление затратами предприятия

В данном учебном пособии рассматриваются основные вопросы, связанные с управлением затратами предприятия. Показана взаимосвязь управления затратами с системой управления предприятия в целом. Основное внимание уделено проблемам классификации производственных затрат, последовательно раскрываются основные элементы управления себестоимостью: планирование, анализ, контроль и регулирование затратами на производство продукции. Выделен самостоятельный раздел расчета и анализа точки безубыточности. В заключение рассматриваются вопрос роли и места управления затратами в системе развития предприятия.Предназначено для студентов экономических вузов, изучающих курсы «Управление затратами», «Экономика предприятия», «Экономический анализ предпринимательской деятельности фирмы» и другие дисциплины, а также для преподавателей, бухгалтеров, предпринимателей и менеджеров.

Галина Кузминична Краснослободцева , Г. К. Краснослободцева , Е Н Котенева , Е. Н. Котенева , С. О. Фильчакова

Экономика / Финансы и бизнес