Читаем Как выжить и сохранить свои сбережения во время кризиса? полностью

Если же вы не имеете опыта, желания, времени для того, чтобы формировать портфель ценных бумаг самостоятельно, то можно инвестировать в акции упомянутых отраслей и стран через паевые инвестиционные фонды (или mutual funds , если это будут зарубежные фонды).

Паевой (паевый) инвестиционный фонд ( ПИФ ) является имущественным комплексом, без образования юридического лица, основанным на доверительном управлении имуществом фонда специализированной Управляющей компанией (УК) для увеличения стоимости имущества фонда. Таким образом, подобный фонд формируется из денег инвесторов (пайщиков), каждому из которых принадлежит определенное количество паев.

Выбрать ПИФы, инвестирующие в оказанные выше отрасли, несложно, так как инвестиционная направленность таких фондов, чаще всего, есть в названии фондов. Так, в названии фондов, инвестирующих в сферу нефти и газа, будет встречаться слово «нефть», а в названии фондов, нацеленных на вложение в отрасль добычи цветных металлов, будет фигурировать слово «металлургия» и т. д. Поскольку вы в данном случае будете выбирать фонды, инвестирующие преимущественно в акции, то такие фонды нужно будет искать в перечне фондов акций. Пока что ПИФы работают только на российском рынке, хотя в самом ближайшем будущем должны появиться и международные ПИФы.

Чтобы выбрать подходящий ПИФ, вам будет необходимо проделать 2 шага: сначала выбрать подходящую Управляющую компанию, а затем – непосредственно ПИФ.

Итак, сначала нужно выбрать стабильную УК, а только потом – ПИФ.

1. Сначала выбираются УК, имеющие рейтинг не ниже А минимум одного российского рейтингового агентства (например, Эксперт РА, НРА).

2. Далее из выбранных компаний отбираются управляющие компании, работающие на рынке не менее 5 лет, это происходит по той же причине, что и отбор банков старше 5 лет.

3. Отсеиваются УК, показавшие прирост суммы чистых активов (СЧА) в управлении хуже, чем в среднем по рынку.

Далее выбираем ПИФ:

1. Все ПИФы младше 2 лет отсеиваются. Конечно, среди молодых ПИФов есть и весьма перспективные, но по ним недостаточно статистики их работы за прошлые периоды.

2. Далее фонды анализируются по размеру (по стоимости чистых активов – СЧА): слишком большие фонды считаются столь же рискованными, как и слишком маленькие. Большие фонды не могут оперативно среагировать на изменившуюся ситуацию на рынке. Мелкие фонды ограничены в средствах для маневров на рынке, управление ими становится относительно дорогим по сравнению с получаемой фондов прибылью.

3. Дальше анализируется рост стоимости пая по каждому фонду. Те фонды, которые показали результат хуже, чем в среднем по своему типу, выбывают.

4. Для оставшихся фондов анализируется коэффициент Бета. Коэффициент Бета показывает относительную рискованность ПИФа по отношению к рынку.

Выбираются только те фонды, у которых значение Беты больше 0, то есть такой фонд идет не против рынка, а следует за ним:

Бета = 1 – фонд будет следовать за подъемами и падениями рынка в отношении 1:1.

Бета < 1 будет означать, что ПИФ будет падать и расти в меньше степени, чем рынок.

Бета > 1 означает, что стоимость пая будет падать больше рынка во время падения, но зато будет расти сильнее рынка во время его роста.

Фонды с Бетой ниже 0 выбывают, так как они следуют против рынка. Учитывая, что рынок в долгосрочной перспективе растет, то фонды с отрицательной Бетой в долгосрочной перспективе падают, что совершенно не нужно инвестору.

5. Для оставшихся фондов анализируется коэффициент Альфа. Коэффициент Альфа показывает, какую часть дохода пайщика принесло мастерство управляющего, а не рост рынка. Оптимально выбирать фонды с коэффициентом Альфа больше 0 (либо близким к 0, если это индексный фонд, который чисто физически не может быть лучше рынка).

6. Для оставшихся фондов считается коэффициент Шарпа. Он сравнивает доходность ПИФа с риском вложения в такой фонд. Среди оставшихся фондов выбираются, которые имеют значение коэффициента Шарпа выше 0, а иначе инвестировать в такой фонд нет смысла: доходность фонда не оправдывает принимаемый на себя инвестором риск.

Что касается инвестиций в страны БРИК, а также вложений в альтернативные источники энергии, а также инвестиций в агросектор, добычу цветных металлов, топливный сектор не только в России, но и в мире, то здесь вам помогут зарубежные фонды . Как правило, в названии таких фондов тоже указывается их инвестиционная направленность, например, « mining » – если речь идет о добыче металлов, « new energy » – если речь об альтернативных источниках энергии, « BRIC » – если речь о вложении в страны БРИК, « emerging markets » – в названии фонда, инвестирующего в экономики развивающихся стран, и т. д. Правда, входной порог в зарубежные фонды выше, чем в российские ПИФы. Так, если инвестиции в российские фонды можно начинать с 1 тыс. рублей, то за рубежом эта сумма достигает, в среднем 5–10 тыс. долларов и выше, в зависимости от фонда.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Предприятие. Торговля и склад
1С: Предприятие. Торговля и склад

Целью написания данной книги является создание руководства по работе с программным продуктом «1С: Предприятие» конфигурация «Торговля+Склад».В книге использован язык, понятный и доступный не только «продвинутым» пользователям системы «1С: Предприятие», но и людям, которые впервые будут с ней знакомиться. Данное руководство окажется полезным как пользователям, которые занимаются настройкой параметров учета, конфигурированием системы (построением структуры номенклатуры, структуры контрагентов и т. п.), проведением анализа введенной информации (формированием и анализом различных отчетов на основе введенных данных), так и пользователям, которые используют в своей работе узкий круг функций и возможностей системы «1С: Предприятие» (операторам, кладовщикам, кассирам, продавцам).Издание подготовлено при содействии Агентства Деловой Литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Игорь Сергеевич Суворов

Финансы / Прочая научная литература / Образование и наука
Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать
Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать

Тони Фаделл возглавлял команды, создавшие iPod, iPhone и Nest Learning Thermostat, и за 30 с лишним лет работы в Кремниевой долине узнал о лидерстве, дизайне, стартапах, Apple, Google, принятии решений, наставничестве, сокрушительных неудачах и невероятных успехах столько, что хватило бы на целую энциклопедию. Тони использует примеры, которые мгновенно захватывают внимание, например, процесс создания самых первых iPod и iPhone. Каждая глава призвана помочь читателю решить проблему, с которой он сталкивается в данный момент - как получить финансирование для своего стартапа, уйти с работы или нет, или просто как вести себя с придурком в соседнем кабинете. Тони прокладывал свой путь к успеху рядом с такими наставниками, как Стив Джобс и Билл Кэмпбелл, иконами Кремниевой долины, которые снова и снова добивались успеха. Но Тони не следует кредо Кремниевой долины, согласно которому для создания чего-то великого необходимо изобретать все с нуля. Его советы нестандартны, потому что они старой закалки. Тони понял, что человеческая природа не меняется. Не нужно изобретать способы руководства и управления - нужно изобретать то, что ты делаешь. Тони Фаделл – американский топ-менеджер. Он создал iPod и iPhone, основал компанию Nest и создал самообучающийся термостат Nest. За свою карьеру Тони стал автором более 300 патентов. Сейчас он возглавляет инвестиционную и консультационную компанию Future Shape, где занимается наставничеством нового поколения стартапов, которые меняют мир.  

Tony Fadell , Тони Фаделл

Финансы / Прочая компьютерная литература / Банковское дело
1С:Предприятие. Зарплата и кадры. Секреты работы
1С:Предприятие. Зарплата и кадры. Секреты работы

Книга посвящена ведению автоматизированного учета заработной платы на предприятиях, в организациях и учреждениях в программе "1С: Предприятие. Зарплата и Кадры". Излагаются принципы работы системы с учетом всех нормативных требований. Представлены сведения об автоматизированном формировании бухгалтерских проводок и аналитических отчетов широкого спектра, ведении первичной документации и многое другое. Обсуждаются схемы движения документов во всех разделах учета заработной платы, аспекты налогового учета и особенности ведения персонифицированного учета в новом плане счетов. Изложение материала сопровождается практическими примерами, позволяющими быстрее понять и усвоить приемы и методы работы с системой "1С: Предприятие". Рассматриваются ошибки и сложности, которые могут возникнуть при работе с программой. Книга открывает широкие возможности для дальнейшего самостоятельного изучения данной темы.Для менеджеров, бухгалтеров и операторов, не имеющих опыта работы с системой "1С: Предприятие"

Дмитрий Николаевич Рязанцев , Наталья Александровна Рязанцева

Финансы / Личные финансы / Финансы и бизнес