Читаем Как выжить и сохранить свои сбережения во время кризиса? полностью

Relative value. Фонды, придерживающиеся такой стратегии, приобретают недооцененные бумаги, а продают – переоцененные.

В качестве примера хедж-фонда можно рассмотреть, например, фонд Man AHL Diversified [18] . Ниже представлены его характеристики по прошлой доходности.

Рис. 21. Динамика фонда, с 1996 по 2008 год, долл. США

Как видно, данный фонд показывает положительную доходность, несмотря на финансовый кризис. Прежде всего, следует сказать о возможностях для инвестиций . ПИФы и даже зарубежные взаимные фонды имеют гораздо более значительные ограничения в плане инвестиционных стратегий нежели хедж-фонды (табл. 2). Но зато они более регулируемые с точки зрения законодательства и более прозрачны для инвестора. Ну и наконец, они не только более дешевые с точки зрения инвестиций, но и более доступны.

...

Основное преимущество хедж-фондов – это свобода в выборе стратегий, что позволяет таким фондам заработать дополнительный доход для своих инвесторов. К тому же большинство хедж-фондов работают в офшорных юрисдикциях, а потому инвесторы лишены проблем с уплатой налогов на полученный доход.

Однако и у достойных бывают недостатки . А именно в силу непрозрачности хедж-фондов инвесторы не могут отслеживать структуру портфеля, проводимые в фонде операции и вовремя принимать решения о вводе или выводе средств. Хедж-фонды менее ликвидны, чем обычные ПИФы или взаимные фонды за рубежом. Это ведет к тому, что инвестор не может оперативно реагировать на изменение рыночной ситуации, а также не может быстро вывести средства из хедж-фонда, например, на неотложные нужды. Ведь чтобы изъять деньги из фонда, нужно предупредить об этом за месяц, а потом еще месяц ждать перечисления средств на счет. Кроме того, в хедж-фондах часто предусмотрен период, когда взять средства из фонда вообще невозможно, либо можно, но с условием оплаты крупного штрафа. Одним словом, средства, инвестированные в хедж-фонд, должны быть действительно свободными.

К тому же такие фонды достаточно дороги с точки зрения инвестиций. Ведь помимо ежегодных расходов в 1–2% от суммы инвестиций, инвестору, обычно раз в квартал, придется делиться 20% прибыли с управляющим. Кстати, иногда это значение подскакивает и до 30–50%. Ну и самое главное – высокий входной порог в хедж-фонды. Немалые суммы инвестиций делает их недоступными, не только для среднего инвестора, но и даже для достаточно состоятельных граждан.

Таблица 2

Различия ПИФов и хедж-фондов

...

Итак, если ваши накопления составляют менее 10–20 более тыс. долларов, лучше сформировать портфель без использования малопрозрачных хедж-фондов. Если же ваш капитал превышает эту сумму, и вы готовы рискнуть вложить деньги в непрозрачный, но потенциально высокодоходный хедж-фонд, то самым рациональным решением будет размещение части накоплений в хедж-фонды, а остальные средства – например, в более прозрачные, но и более регулируемые ПИФы.

ПИФы более прозрачны, более доступны, более экономичны с точки зрения издержек финансовые инструменты. Поэтому на долгосрочных периодах инвестирования, когда колебания рынка, в принципе, сглаживаются, ПИФ, скорее всего, покажет значительную доходность. Даже несмотря на то, что не обладает такой свободой инвестирования, как хедж-фонд.

<p>6. Пенсионные и страховые программы</p>...
Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Предприятие. Торговля и склад
1С: Предприятие. Торговля и склад

Целью написания данной книги является создание руководства по работе с программным продуктом «1С: Предприятие» конфигурация «Торговля+Склад».В книге использован язык, понятный и доступный не только «продвинутым» пользователям системы «1С: Предприятие», но и людям, которые впервые будут с ней знакомиться. Данное руководство окажется полезным как пользователям, которые занимаются настройкой параметров учета, конфигурированием системы (построением структуры номенклатуры, структуры контрагентов и т. п.), проведением анализа введенной информации (формированием и анализом различных отчетов на основе введенных данных), так и пользователям, которые используют в своей работе узкий круг функций и возможностей системы «1С: Предприятие» (операторам, кладовщикам, кассирам, продавцам).Издание подготовлено при содействии Агентства Деловой Литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Игорь Сергеевич Суворов

Финансы / Прочая научная литература / Образование и наука
Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать
Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать

Тони Фаделл возглавлял команды, создавшие iPod, iPhone и Nest Learning Thermostat, и за 30 с лишним лет работы в Кремниевой долине узнал о лидерстве, дизайне, стартапах, Apple, Google, принятии решений, наставничестве, сокрушительных неудачах и невероятных успехах столько, что хватило бы на целую энциклопедию. Тони использует примеры, которые мгновенно захватывают внимание, например, процесс создания самых первых iPod и iPhone. Каждая глава призвана помочь читателю решить проблему, с которой он сталкивается в данный момент - как получить финансирование для своего стартапа, уйти с работы или нет, или просто как вести себя с придурком в соседнем кабинете. Тони прокладывал свой путь к успеху рядом с такими наставниками, как Стив Джобс и Билл Кэмпбелл, иконами Кремниевой долины, которые снова и снова добивались успеха. Но Тони не следует кредо Кремниевой долины, согласно которому для создания чего-то великого необходимо изобретать все с нуля. Его советы нестандартны, потому что они старой закалки. Тони понял, что человеческая природа не меняется. Не нужно изобретать способы руководства и управления - нужно изобретать то, что ты делаешь. Тони Фаделл – американский топ-менеджер. Он создал iPod и iPhone, основал компанию Nest и создал самообучающийся термостат Nest. За свою карьеру Тони стал автором более 300 патентов. Сейчас он возглавляет инвестиционную и консультационную компанию Future Shape, где занимается наставничеством нового поколения стартапов, которые меняют мир.  

Tony Fadell , Тони Фаделл

Финансы / Прочая компьютерная литература / Банковское дело
1С:Предприятие. Зарплата и кадры. Секреты работы
1С:Предприятие. Зарплата и кадры. Секреты работы

Книга посвящена ведению автоматизированного учета заработной платы на предприятиях, в организациях и учреждениях в программе "1С: Предприятие. Зарплата и Кадры". Излагаются принципы работы системы с учетом всех нормативных требований. Представлены сведения об автоматизированном формировании бухгалтерских проводок и аналитических отчетов широкого спектра, ведении первичной документации и многое другое. Обсуждаются схемы движения документов во всех разделах учета заработной платы, аспекты налогового учета и особенности ведения персонифицированного учета в новом плане счетов. Изложение материала сопровождается практическими примерами, позволяющими быстрее понять и усвоить приемы и методы работы с системой "1С: Предприятие". Рассматриваются ошибки и сложности, которые могут возникнуть при работе с программой. Книга открывает широкие возможности для дальнейшего самостоятельного изучения данной темы.Для менеджеров, бухгалтеров и операторов, не имеющих опыта работы с системой "1С: Предприятие"

Дмитрий Николаевич Рязанцев , Наталья Александровна Рязанцева

Финансы / Личные финансы / Финансы и бизнес