Как заработать 1000000 за 7 лет. Руководство для тех, кто хочет стать миллионером

Одному из своих нынешних наставников я вручаю чек на несколько тысяч долларов при каждой встрече. Этот человек в час зарабатывает немалые деньги. Однако когда речь заходит о помощи в принятии стратегических решений, касающихся моей карьеры и моего состояния, то даже такие суммы, как 30 тыс. долл. или 40 тыс. долл. в год, я не считаю большими.

Если у вас есть один наставник, то его помощь будет для вас очень ценной. Если же у вас есть несколько наставников, то их помощь может оказаться просто бесценной. В данном случае вы получаете не просто совет одного человека, достаточно долго проработавшего в интересующей вас отрасли, а авторитетные мнения нескольких экспертов. Вы можете сравнить эти мнения и сделать собственные выводы.

Принимая рекомендации наставников, часто приходится переступать через собственную гордость. Но с годами к вам приходит мудрость и понимание того, что ваши собственные идеи не всегда оказываются лучшими.

Как утвердиться на рынке

Брэд утвердился на рынке благодаря тому, что предоставлял своим клиентам услуги высокого качества. К тому же он завоевал репутацию надежного, пунктуального и трудолюбивого человека. В результате его клиенты не только обращались к нему снова и снова, но и рекомендовали его своим друзьям, знакомым, деловым партнерам.

Независимо от того, чем вы занимаетесь (продаете товары или услуги), главным инструментом укрепления вашего бизнеса является удовлетворенный клиент. Исходя из этого утверждения, необходимо делать следующее.

♦ Во-первых, сконцентрируйтесь на качестве. Соответствует ли качество вашего продукта данным в рекламе обещаниям или превосходит их? Выглядит ли ваш продукт дороже той цены, которую платит за него покупатель? Если качество вашего продукта всегда будет на высоте, то ваши клиенты останутся довольны и будут приходить к вам снова и снова.

♦ Угождайте своим клиентам. Чем больше вы уделяете им внимания, тем активнее они откликнутся на ваши дальнейшие предложения. Другими словами, если вы досконально знаете своих клиентов, то знаете, чего они хотят. Если вы сможете это им предоставить (в больших количествах и высокого качества), клиенты будут за вас держаться. Мой личный опыт подтверждает это. В моем бизнесе качество и оригинальность продукции приводят в конечном итоге к значительному повышению уровня продаж.

♦ Помните, что вашей основной целью является предоставление товаров/услуг потребителю. Именно потребитель платит вам деньги за товар. Поэтому ваша основная задача состоит в том, чтобы сделать покупателя счастливым.

Когда мы говорим «Клиент всегда прав», то не понимаем это буквально. Довольно часто покупатели не правы, придирчивы, раздражительны и т. п. Однако в результате любого взаимодействия покупатель должен быть удовлетворен. Поэтому если клиент захочет вернуть вам товар – примите его и верните клиенту деньги, даже если это несправедливо и необоснованно.

♦ Старайтесь превзойти ожидания покупателя. Это означает, что вы должны не просто выполнять обещания, данные в рекламе, а делать значительно больше, чем ожидает от вас потребитель. Для этого можно: порекомендовать покупателю сопутствующие полезные товары или услуги, выйти на работу в выходные ради клиента и т. п.

Специалист в области недвижимого имущества Франк Маккини своим успехом во многом обязан тому, что устанавливает хорошие «отношения с клиентами». В построенных им домах он удовлетворяет любые жалобы постояльцев, даже если решение каких-то проблем не входит в гарантийные обязательства его компании. Благодаря такому подходу он превосходит ожидания потребителей. Этим, пожалуй, и объясняется его феноменальный успех.

♦ Там, где есть продажи, должно быть и послепродажное обслуживание. В большинстве успешных компаний существует два отдела. Один занимается продажей товаров и маркетингом, а второй – послепродажным обслуживанием. Несмотря на то что эти функции возлагаются на разные отделы, они представляют собой единое целое, без которого успех в бизнесе вряд ли возможен. В большинстве успешных компаний отлично понимают, что кроме продавцов нужно иметь в штате людей, которые обеспечат клиенту отличное обслуживание после продажи товара. В этом случае выигрывают обе стороны – как компания, так и ее клиенты. Если в компании будут работать только талантливые продавцы, то она долго на рынке не проработает. Представьте себе, что удовлетворенный клиент (который уже сделал покупку) звонит в компанию, чтобы решить какую-то проблему или получить ответ на интересующий его вопрос. А вместо этого ему настойчиво предлагают приобрести один из товаров компании или оформить подписку на очередное издание либо услугу.

Как расширить список деловых контактов