Читаем Какого цвета ваш парашют? Легендарное руководство для тех, кто экстренно ищет работу полностью

О да, здесь достаточно сведений для владельца малого бизнеса. Здесь можно найти все.

Как открыть и спланировать бизнес, найти для него финансирование, проводить рекламную кампанию.

Как набирать персонал, управлять им, как заключать государственные контракты, платить налоги…

И так далее, включая сведения о документах, которые необходимо заполнять.


«The Business Owners’ Idea Café»

www.businessownersideacafe.com/starting_business/index.php

Полезный и забавный сайт для владельцев малого бизнеса. Множество практических советов.


«Nolo’s Business, LLCs & Corporations»

www.nolo.com/legal-encyclopedia/business-llcs-corporations

Множество полезных мелочей: юридические вопросы, формы, контракты и ресурсы, необходимые тем, кто желает открыть собственный бизнес.


«Home Businesses»[121]

www.ahbbo.com/archives.html

Прекрасный сайт с различными сведениями для тех, кто желает открыть успешный бизнес на дому. Здесь можно найти сотни статей.

ИЗУЧАЙТЕ

Допустим, что вы придумали, какой бизнес желаете открыть. Однако вы знаете, что многие онлайн- и офлайн-стартапы не оправдывают ожиданий. С вами такого произойти не должно. Для этого необходимо наладить связи с теми, кто уже открыл подобный бизнес, и разузнать об их опыте. Чтобы изучить все должным образом, нужно следовать простой трехэтапной формуле:

Объясняю:

A – B = C

Побеседовав с другими бизнесменами, вы сможете определить, какие навыки, знания и опыт необходимы для того, чтобы идея окупилась. Это будет список «A».

Далее необходимо составить список навыков, знаний и опыта, которыми обладаете вы. Это будет список «B». Затем вычтите «B» из «A» – и получится список отсутствующих у вас навыков и всего остального, необходимого для успешной бизнес-деятельности. После этого отправляйтесь на поиски консультанта, или друга, или товарища, или волонтера, который поможет вам восполнить все, чего вам не хватает (по крайней мере на данный момент). Для этого вам и нужен список «C».

Теперь – подробнее о вышеупомянутых трех этапах.

Первым делом вы как можно подробнее описываете свой предполагаемый бизнес. Вы желаете быть:

• независимым писателем;

• или ремесленником;

• консультантом;

• сценаристом;

• копирайтером;

• цифровым художником;

• автором песен;

• фотографом;

• иллюстратором;

• дизайнером интерьеров;

• видеооператором;

• кинопродюсером;

• коучем; психотерапевтом;

• сантехником;

• электриком;

• агентом;

• мыловаром;

• велосипедным механиком;

• оратором.

Или кем-то другим?

Далее, вы беседуете с людьми, которые уже занимаются интересующей вас деятельностью. Исследование стоит начинать, имея в арсенале хотя бы три имени. Нужные контакты можно найти через поисковик, специальные сайты (LinkedIn и Yelp), «желтые страницы», торговые палаты или различные мобильные приложения.

Во время встречи объясните, что вы хотели бы открыть собственный, похожий бизнес, и спросите, не против ли человек поделиться опытом. Вам нужно выяснить, какие навыки, знания и опыт необходимы для успеха.

Сегодня люди предпочитают проводить подобные беседы по переписке, с помощью электронной почты. Я считаю, что это неверный подход. Очная встреча в любом случае будет полезнее. Поищите бизнесменов в соседнем городе. Они вряд ли увидят в вас потенциального конкурента – если только вы не планируете связать свою деятельность с интернетом.

Первым делом нужно спросить что-то из истории основания бизнеса: как его открыли, с какими трудностями столкнулись, какие ошибки совершали. Во время очной встречи бизнесмен сможет намного подробнее, чем по переписке, рассказать о тех трудностях, с которыми он столкнулся, о тех преградах и рисках, которые ему мешали. А эти сведения вам необходимы, ой как необходимы, чтобы не совершить те же ошибки, что и люди до вас. (Лучше не наступать на те же грабли, что и ваш предшественник.)

Кроме того, общение с такими людьми поможет вам составить список навыков, знаний и опыта, необходимых для их нынешнего – и вашего будущего бизнеса.

Завершив список, дайте ему название. Обозначьте его латинской буквой «A».

Вернувшись домой, изучите свои навыки, знания и опыт с помощью упражнения для самооценки «Цветок», описание которого представлено в пятой главе. Дайте имя и этому списку. Обозначьте его латинской буквой «B».

Далее, найдите совпадения в списках «A» и «B». Теперь у вас перед глазами – новый список, который следует обозначить буквой «C». «C» включает в себя те навыки и знания, которыми вы не обладаете, но которые должны освоить – или записавшись на курсы, или заплатив кому-либо с соответствующим опытом, или обратившись к другу или родственнику (с соответствующими знаниями и умениями), который готов помочь вам бесплатно.

Перейти на страницу:

Все книги серии Книги-драйверы

EQ. Эмоциональный интеллект на практике
EQ. Эмоциональный интеллект на практике

Эта книга – настоящий путеводитель по миру эмоций. Она не только поможет разобраться с собственными деструктивными состояниями и обрести самоконтроль, но и научит тонко чувствовать окружающих и выстраивать с ними глубокие, здоровые отношения. Это практическое руководство по EQ для всех, кто хочет, чтобы их эмоции помогали, а не разрушали.Пять причин прочитать эту книгу:•  Эмоциональный интеллект – главный soft skill в современном мире;•  85 % читателей поставили книге высшую оценку на Amazon.com;•  Права на книгу уже проданы в 9 стран;•  Соцсеть LinkedIn признала Джастина Барисо «главным голосом в сфере менеджмента и корпоративной культуры»;•  Книга содержит много практических рекомендаций и кейсов из реальной жизни.

Джастин Барисо

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука
Твердость характера. Как развить в себе главное качество успешных людей
Твердость характера. Как развить в себе главное качество успешных людей

Кто из первоклассников закончит школу с золотой медалью? Кто из юных скрипачей станет выдающимся музыкантом? Кто из принятых на работу менеджеров по продажам будет заключать многомиллионные сделки? Ангела Дакворт считает, что может почти со стопроцентной точностью ответить на эти вопросы. Она утверждает: успех человека имеет мало общего с талантом и врожденными способностями. Реальные достижения определяются совсем другими качествами. И ей сложно не верить. Все детство она слышала от отца: «Нет, ты у нас точно не гений», а в 35 лет получила премию Марк-Артура, которая во всем мире равноценна официальному признанию гениальности того, кому она вручается. Эта книга способна ответить на вопросы:• Какое качество определяет выдающиеся достижения?• Насколько это качество развито у вас или у вашего ребенка?• Как развить его до максимума?• Как найти свое призвание?• Что лучше для жизненного успеха ребенка – теплая поддержка или жесткая дисциплина?

Ангела Дакворт

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Психология / Образование и наука

Похожие книги

От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее

Как создать компанию с нуля, привести ее к успеху, сделав лидером рынка? Питер Тиль, предприниматель, создавший платежную систему PayPal, и первый инвестор Facebook, считает, что основа любого успешного стартапа – уникальный продукт, дающий компании выигрышный статус монополии. Поэтому одно из важных условий выживания любого проекта – умение основателей смотреть на мир по-новому, чтобы заметить выигрышную идею, которую никто еще не развил. Именно эти идеи, впервые озвученные на лекциях в Стэнфордском университете, легли в основу книги Питера Тиля. На примере Facebook, Microsoft, eBay, Twitter, LinkedIn и многих других компаний, а главное – на собственном уникальном опыте работы в PayPal Питер поясняет, какую стратегию нужно выбрать начинающему бизнесмену, чтобы преуспеть при создании собственного стартапа.

Блейк Мастерс , Питер Тиль

Деловая литература