Читаем Капитализм без эгоизма полностью

«Думаю, им придется собраться вместе, – продолжает он, – чтобы иметь общую трибуну и делиться друг с другом проблемами и уроками». Крик Факс, Кристин Херши и другие рекомендуют «B Lab» как прекрасную организацию не только из-за доступа, который она обеспечивает в обширную сеть поддержки, но и за возможности с ее помощью получить права корпорации типа «B» и, главное, сделать шаг к тому, чтобы четко очертить свою миссию и установить для себя обязательства как перед акционерами, так и миром в целом. «Это огромная социальная сеть, стать частью которой – значит перейти в другое качество, – говорит Крик. – Я не устаю побуждать людей обращаться за советом к каким-нибудь другим социально ориентированным предприятиям или организациям. Здесь все просто, и есть группы людей, которые покупают продукцию только у социально ориентированных предприятий, так что это сообщество действительно развивается».

Несколько заключительных слов

Если вы, читая эту книгу, уже сделали первый шаг в вашем личном развитии, тогда примите поздравления! Мы бросаем вам вызов: в следующем же месяце присоединиться к какой-нибудь организации, сходить на занятия, посетить семинар, подписаться на занятия с наставником или просто собраться вместе, чтобы читать и обсуждать полезную книгу, – таким образом продолжая свой путь развития.

Глава десятая

Несколько мыслей в качестве заключительного аккорда

Никогда не попадайте в зависимость от всякого рода институтов или правительства, чтобы решить какую-то проблему. Все движения социального характера появляются, развиваются, мотивируются и существуют благодаря порыву отдельных людей.

Маргарет Мид

«Поддержи голодных. Образумь безрассудных».

Каталог всей Земли, май 1974 г.

Делясь с вами историей нашего центра, мы одновременно общались с некоторыми основными участниками движения «Капитализм без эгоизма». Знание ситуации ободряет нас – ведь мы наблюдаем становление этой модели бизнеса.

Мы ясно видим изменения, происходящие в мире. Он становится лучше и в значительной степени – благодаря капиталистам, отказавшимся от эгоизма, которые рушат стены и наводят мосты внутри своих компаний, в организациях гражданского сектора или стоя у руля новых брендов.

Люди нашей планеты испытывают все большее желание протянуть друг другу руку помощи, вместо того, чтобы тихо сидеть, цепко держась за свое, отгороженное от других благополучие. Надо действовать, а не просто критиковать свое правительство и корпорации за равнодушие. И люди находят в себе силы служить другим, в то же время не отказываясь от возможности получать прибыль.

Капиталисты с ориентацией на социальные проблемы:

• обладают упорством, чтобы начинать дело самостоятельно;

• имеют свое «почему», которое побуждает их бросать вызов существующему статус-кво и достигать поставленной цели;

• ищут благоприятные возможности, чтобы учиться;

• ищут способы соблюдать баланс трех базовых линий: прибыль, социальные ценности и свобода;

• ищут наставников и коллег, с которыми могли бы обмениваться идеями;

• имеют идею или решение относительно той или иной проблемы;

• всецело захвачены своей идеей и не позволяют себе передышки, пока не достигнут цели;

• имеют основательный бизнес-план;

• создали модель бизнеса, в которой выполнение миссии является неотъемлемой частью деятельности, предполагающей получение прибыли;

• имеют прекрасную команду, действующую в соответствии с миссией и бизнес-планом;

• высматривают возможности, чтобы сочетать коммерческие интересы бизнеса с проблемами гражданского сектора, направляя капитал таким образом, чтобы он работал, верша добрые дела.


Нет ничего постыдного в том, чтобы, являясь предприятием с социальной ориентацией, получать прибыль. Мы всегда верили в правильность этого подхода, и наше обширное исследование подтвердило нашу правоту.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление знаниями. Как превратить знания в капитал
Управление знаниями. Как превратить знания в капитал

Впервые в отечественной учебной литературе рассматриваются процессы, связанные с управлением знаниями, а также особенности экономики, основанной на знаниях. Раскрываются методы выявления, сохранения и эффективного использования знаний, дается классификация знаний, анализируются их экономические свойства.Подробно освещаются такие темы, как интеллектуальный капитал организации; организационная культура, ориентированная на обмен знаниями; информационный и коммуникационный менеджмент; формирование обучающейся организации.Главы учебника дополнены практическими кейсами, которые отражают картину современной практики управления знаниями как за рубежом, так и в нашей стране.Для слушателей программ МВА, преподавателей, аспирантов, студентов экономических специальностей, а также для тех, кого интересуют проблемы современного бизнеса и развития экономики, основанной на знаниях.Серия «Полный курс МВА» подготовлена издательством «Эксмо» совместно с Московской международной высшей школой бизнеса «МИРБИС» (Институт)

Александр Лукич Гапоненко , Тамара Михайловна Орлова

Экономика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
10 дней для создания книги. Как быстро написать свой бестселлер
10 дней для создания книги. Как быстро написать свой бестселлер

Хотели бы вы написать свою собственную книгу?Многие люди годами мечтают об этом, но желающих, как обычно, намного больше, чем тех, кто реально действует и достигает результата. У одних вечно не хватает времени, у других – смелости и уверенности в себе, а кто-то не знает, с чего начать. В этой работе дается пошаговая инструкция, благодаря которой уже написаны сотни книг.Материал содержит две части: теоретическую и практическую. Из первой вы узнаете все необходимое о процессе написания книг. Вторая часть – практический тренинг с конкретными заданиями и дополнительной мотивацией.Мы абсолютно убеждены, что вы можете написать свою книгу, выпустить ее в свет и получить массу выгод от этого.Отнеситесь к тому, что прочитаете дальше, не как к очередной порции информации, а как к руководству. Начните действовать!

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский , Сергей Бернадский

Деловая литература / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Ресторан выездного обслуживания (кейтеринг): с чего начать, как преуспеть
Ресторан выездного обслуживания (кейтеринг): с чего начать, как преуспеть

Мечтаете заняться кейтерингом, но не знаете как? Перед вами книга, написанная экспертом в этой области Она освещает все основные этапы запуска ресторана выездного обслуживания, отвечает на самые насущные и практичные вопросы, которые раньше некому было задать. Здесь подробно описаны все этапы успешного запуска работы кейтеринг-компаний, техника оказания кейтеринг-услуг, даны советы по продвижению и работе с клиентами. Также рассмотрены возможные «подводные камни», которые могут встретиться в процессе деятельности.Рекомендуется руководителям, управляющим и менеджерам традиционных ресторанов, баров, кафе, гостиниц, кейтеринг-компаний, банкетных служб и служб доставки, а также предпринимателям, которые находятся в самом начале пути создания данного бизнеса.

Кирилл Погодин , Кирилл Сергеевич Погодин

Деловая литература / О бизнесе популярно / Отраслевые издания / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес