Важный фактор обретения антихрупкости — следование принципу широкого наблюдения за ситуацией. Многие ученые склоняются к тому, что будущее — за нейросетевыми технологиями, которые позволяют учесть массу переменных. Например, во время цунами на Шри-Ланке несколько лет назад погибли тысячи людей и одомашненных животных, но не погибло ни одно дикое животное — они сохранили способность улавливать сигналы из мира природы[584]. Вспомним фильм «Аватар». Там показан прототип такой высокочувствительной нейронной системы — Дерево Душ, которое связывает и синхронизирует память всех живых существ на планете Пандора.
Уменьшение хрупкости — не одна из опций современного мира, а его требование. Хрупкость в любой сфере жизни очень сильно выматывает, буквально высасывая из нас энергию и заставляя все время балансировать на грани краха.
И, если мы не готовы к неблагоприятным условиям, надеяться на быстрое восстановление после попадания в жернова негативного «черного лебедя» бессмысленно.Ресурс антихрупкости в том и заключается, что человек нарабатывает навык работать в условиях изменения причинно-следственных связей. Хрупкость, в этом смысле, тяжелый маховик, который вращается только в одном направлении, делая человека зависимым от последовательности событий.
Эту зависимость, кстати, часто не замечают бизнесмены. Они сосредотачиваются на увеличении прибыли, упуская вопросы управления риском. А ведь это грубая логическая ошибка, потому что безопасность и умение выживать всегда лежит в основе пирамиды потребностей, как человека, так и компании.
Возьмем такие критерии успешного развития, как скорость и рост. К ним принято стремиться как к показателям эффективного развития. Но эти две переменные становятся совершенно бессмысленными, если мы рассматриваем их без учета хрупкости. Хороша ли будет скорость 300 км/ч на оживленных улицах? Вряд ли. И приведет она нас раньше всех не к пункту назначения, а к больничной койке. Пусть номинальная скорость огромна, но эффективная скорость, которая позволяет достичь цели, равна в данном случае нулю или даже отрицательна.
Если мы понимаем толк в эффективности, мы никогда не будем отделять рост от риска падения, доходы — от риска убытка, «эффективность» — от опасности катастрофы.
Когда игроман ставит на кон в игре все свое имущество и еще и берет в долг, совершенно неважно, каким может быть его потенциальный выигрыш. Гораздо важнее, что он рискует потерять все.
Если вещь хрупка, неважно, что мы предпринимаем, чтобы она стала лучше или «эффективнее», пока сохраняется риск того, что эта вещь погибнет. Мы не будем записываться на курсы кройки и шитья, если в данный момент у нас температура под 40 и озноб, даже если курсы — это наша давнишняя мечта. Для начала нам следует избавиться от рисков потери базовой вещи — нашего здоровья, а уже потом заниматься приятными надстройками.
Если вещь хрупка, мы можем обложить ее ватой, спрятать от чужих глаз, застраховать, но все равно риск, что эта вещь при падении разобьется, сохраняется. Поэтому, согласно Талебу, для достижения антихрупкости необходимо избавиться от хрупкости предмета. Эквивалент антихрупкости в бизнесе — это опциональность, которая на финансовом рынке воплощена в специально организованных опционах, сочетающих неуязвимость со ставкой на крупный выигрыш от редкого события.
Определить хрупкость объекта достаточно легко. Достаточно использовать при анализе критерии триады: хрупкое, неуязвимое, антихрупкое. Каждая из этих трех категорий имеет свою мифологему. Так, хрупкое — это то, над чем постоянно нависает дамоклов меч. Хрупкое находится под угрозой разрушения, и его существование в очень большой степени зависит от обстоятельств. В частности, к хрупкому Талеб относит банковскую систему, национальные государства, исполнительных директоров, священников и политиков.
Неуязвимое же олицетворяется с фениксом, которого трудно уничтожить, но который периодически становится жертвой трудных обстоятельств. Рабочие специальности, по мнению Талеба, неуязвимы, потому что пока мы живем в материальном мире, они будут востребованы, хотя, как и другие, они подвержены негативному влиянию «черных лебедей».
И, наконец, антихрупкость — это многоголовая Гидра. Чем сложнее ситуация, чем чаще герои рубят головы Гидры, тем быстрее эти головы отрастают. Что может быть принято за эталон антихрупкости? Силиконовая долина с ее девизом «Ошибайся чаще!». Или децентрализованные союзы государств вместо жесткой централизации и закрытых границ. А в профессиях — это, безусловно, творческие специальности — например художники и писатели, для которых турбулентность и нестабильность позволяют проявиться и попасть на гребень волны с новыми свежими идеями.