Читаем Карта Мечты полностью

И главное здесь не только отсутствие внешней реакции, а внутреннее состояние. Если сделать вид, что вам все равно, а внутри вулкан, то будет только хуже.

Идеальный способ в такие моменты – начать оправдывать человека. Вместо "вот, он так сказал специально, чтобы меня обидеть, наверное он меня разлюбил" – оправдываем "уверена, он не хотел меня обидеть, просто сказал не подумав, а теперь сам жалеет. Я тоже иногда могу сказануть, это ведь не повод дуться весь вечер. Можно начать разговор как ни в чем не бывало. Ведь это – бытовые мелочи. «Я счастлива, что у меня такой мужчина, он добрый и щедрый, я люблю его».


Все зависит от фокуса внимания. Каждая мысль притягивает себе подобные. Выбор есть всегда.

Зависть

Хотя бы однажды мы все ее испытывали. И если критика и жалобы – это наша внутренняя баба Нюра, то зависть назовём Люськой (можете дать свое имя).

Почему мы испытываем зависть?

Итак, у нас есть желание с вибрационной частотой пять звёзд (это условное обозначение для наглядности примера). А в реальности пока наши мысли, эмоции и жизнь соответствует вибрационной частоте двух звёзд.

Из-за разрыва между хочу/имею, мы испытываем негативные эмоции и дискомфорт. Мы думаем «хочу», но чувствуем "у меня этого нет". Вселенная слышит наши эмоции и вибрации, всегда отвечает "да!" и посылает нам ещё больше того, что мы имеем сейчас. Почему она не посылает того, чего мы хотим? Потому что мы чувствуем "я хочу, но у меня нет".

Когда мы видим человека, с вибрационной частотой три или больше звёзд, видим у него то, чего сами желаем, начинаем испытывать зависть именно от несоответствия и разрыва вибрационных частот. И тем самым ОТТАЛКИВАЕМ желаемое ещё дальше.


Что делать с Люськой? Во-первых, понять, какие мысли говорят о ее включении. Особенно защитные программы "ну и что, что красивая и богатая, точно ведь несчастная", "как человек она мерзкая", "если бы не богатый муж и родители, она сама ничего бы не добилась" и т. д.

Вот это Люська.


Когда мы чувствуем зависть, нам хочется сократить разрыв в вибрациях. Но вместо того, чтобы поднять свои, чаще всего, мы пытаемся опустить вибрации желаемого, как бы занизить желание, чтобы его отсутствие меньше расстраивало.


Что делать?

1. Осознаём Люську, останавливаем в первую очередь мысли. Представьте, что Мир – каталог и вы видите что-то только для того, чтобы сказать "да, я это хочу" или пройти мимо.

2. Потом можно представить, как ощущается обладание этим. Какое состояние соответствует идеальной фигуре, шикарной машине, прекрасному здоровью, дорогим вещам.


То есть, вместо того, чтобы испытывать недовольство из-за «отсутствия», мы начинаем настраиваться на «наличие». Повышаем вибрации, улучшаем настроение и притягиваем желаемое!


Зависть – это болевая реакция. Она как показатель того, что мы хотим то, что видим, но не создаем и от этого больно.

Эмоции, связанные с завистью – это признаки того, что вы идете не туда, что не приближаетесь к желаемому. Их не нужно игнорировать, их нужно лечить, исцелять.


Относитесь ко всему вокруг как к каталогу, что-то проявляется в вашей реальности только потому, что вы сами это создаете. Если то, о чем вы мечтаете появляется у ваших знакомых и друзей – это знак, что вы находитесь на нужной частоте, это возможность еще раз решить, надо ли вам это. Как в магазине, когда вам дают рассмотреть поближе.


В разделе «Практика» найдете несколько интересных практик.


Но уже сегодня попробуйте посмотреть на все как на возможность выбирать. Берите гармоничные отношения, ухоженную внешность, достаток, отдых, успех – все, что вам резонирует.


Дополнительно записывайте свои желания, находите их визуальные выражения и создайте карту мечты. Как это сделать – рассказываю в одноименном разделе.

Жалость

Это программа, что и говорить. Но мы же знаем, программы бывают разные, эта – деструктивная.

Жалость к себе – это программа жертвы, с ней все ясно. Давайте поговорим о жалости к другим.


В обществе принято сочувствовать и испытывать жалость к тем, у кого что-то не очень.

«Ой, бедный, не везёт»

«Ничего себе, жалко, такие порядочные люди»

«Мне его стало так жалко»

«Я очень сочувствую и переживаю за неё»


Какие эмоции вызывают эти фразы?

Ничего хорошего, да? А знаете почему? Потому что за жалостью к другим – скрывается жалость к себе! Да, да, да! Мы проецируем ситуацию других на себя, понимаем, что она неприятна и поэтому начинаем сочувствовать другим.

Не путать с эмпатией!


Что делает такое «участие»?

1. усиливает ситуацию (мы же добавляем мысль и эмоцию)

2. программирует нас на страх испытать подобное

3. портит настроение

4. вибрации понижаются и мы начинаем притягивать не то, чего хотим


В итоге, людям не помогли (а наоборот), себе энергетику подпортили. Может ещё и рассказали знакомым, усилив это.


Что делать?


– понять, что все люди живут по закону притяжения. Если они притянули такие обстоятельства в жизнь – это их опыт!

– нет ничего объективно плохого или объективно хорошего. Перестаньте оценивать и делить события на белое и чёрное. Ищите плюсы всегда и везде

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы

Интервью берут все. Врачи, юристы, учителя, рекрутеры, соцработники, писатели… Каждый из нас оказывается в ситуациях, когда нужно поговорить с незнакомцем, провести встречу, пройти собеседование, получить какую-то важную информацию. Конечно, можно положиться на удачу, но, если потратить немного времени на подготовку, результат будет куда более впечатляющим.Дин Нельсон – американский журналист с сорокалетним опытом, публиковавшийся в The New York Times, The Boston Globe и USA Today, провел интервью с множеством известных людей, в частности с писателями Рэем Брэдбери, Джойс Кэрол Оутс, Карлосом Руисом Сафоном, поэтом Билли Коллинзом, бывшим президентом Мексики Висенте Фоксом Кесадой, актером, режиссером и сценаристом Томасом Маккарти и баскетболистом Каримом Абдул-Джаббаром.В этой книге он делится профессиональными секретами: как правильно выбрать место встречи, задавать «неудобные» вопросы, как говорить с кумиром или с тем, кто вызывает неприязнь, находить правильные формулировки и выстраивать успешную схему беседы.«Умение задавать хорошие вопросы в правильном порядке, которое приводит к более глубинному пониманию вещей, не повредит любой работе и пригодится в жизни буквально каждому. Я лично имел возможность наблюдать, как это происходит с самыми разными людьми и практически в любой профессиональной среде» (Дин Нельсон).В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Дин Нельсон

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука
Юмор – это серьезно. Ваше секретное оружие в бизнесе и жизни
Юмор – это серьезно. Ваше секретное оружие в бизнесе и жизни

Книга про силу юмора в бизнесе и жизни от авторов популярного курса… по юмору в Стэнфордской школе бизнеса.Юмор не только веселит, но и отражается на принятии решений, мотивации, психологическом здоровье. Из этой занимательной, но весомой книги вы узнаете, что представляет собой юмор в бизнесе, почему нельзя его игнорировать и как он может помочь вам в решении различных вопросов. Вы добавите легкости в деловые отношения, познакомитесь с интересными бизнес-кейсами и, возможно, внедрите новые полезные практики.Для кого эта книгаДля предпринимателей, которые хотят по-новому взглянуть на свою работу.Для руководителей и лидеров всех уровней.Для тех, кто заинтересован в улучшении эффективности компании.Для всех, кто хочет овладеть новыми навыками руководства.Почему решили издать эту книгуОт авторов популярного курса… по юмору. В Стэнфордской школе бизнеса.Бестселлер Wall Street Journal, Los Angeles Times и USA Today.Книга № 1 по бизнесу по мнению Financial Times.Авторы провели исследования на тему юмора с участием более 1,5 миллиона человек в 166 странах. Также они прошли обучение в лучших комедийных заведениях мира, от скетч-комедии во «Втором городе» до импровизационной комедии в «Бригаде честных граждан» и театре «Граундлингз». А еще авторы проинтервьюировали сотни лидеров в разных отраслях.От авторовС научной точки зрения, юмор – дело серьезное. И сегодня на рабочих местах его роль чаще всего значительно недооценена. У кого-то это проистекает из фундаментального непонимания преимуществ юмора: уверенности в том, что серьезность и легкомыслие находятся в противоречии. Но исследования утверждают обратное: на самом деле, отказываясь воспринимать себя слишком серьезно, мы снимаем стресс, стоящий на пути ответственной работы, создаем более значимые связи с коллегами и открываем наши умы для новаторских решений. Другие интуитивно понимают хотя бы некоторые аспекты силы юмора, но, когда дело доходит до его практического применения, мало кто знает, как это сделать грамотно.Мы написали эту книгу, чтобы прояснить ситуацию, раскрыть преимущества юмора для нашей карьеры, нашего бизнеса и нашей жизни, используя самый привлекательный прием, известный ученым: поведенческую науку (с опорой на ценные советы от комиков и бизнес-лидеров). Из этой книги вы узнаете, почему юмор так силен, почему недоиспользуется и – самое главное – как вы можете использовать его активнее и эффективнее.На русском языке издается впервые.

Дженнифер Аакер , Наоми Багдонас

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука