Читаем Каждый инвестор желает знать... полностью

Самой популярной мерой среди блока административных мер является введение моратория на плановые проверки. Он вводился несколько раз. Впервые он начал действовать во время пандемии в 2020 году, а затем эту практику стали использовать и в период финансового кризиса 2022 года. Цель такой меры – поддержать предпринимателей и не усложнять процесс ведения бизнеса в сложной экономической ситуации. На определенное время она отменяет все плановые проверки государственных ведомств: Роструда, Роспотребнадзора, МЧС и других. Однако внеплановых проверок это не касается. Их могут провести по жалобам сторонних лиц. Например, Роскомнадзор может прийти с проверкой внепланово, если поступило десять и более жалоб.

Отдельно стоит остановиться на мерах поддержки IT-отрасли. В связи с признанием ее важности, государство всячески стимулирует данную сферу. Например, для IT-компаний, которые прошли аккредитацию в Министерстве связи, предлагаются следующие поддерживающие мероприятия: льготные кредиты под 3 %, выдача бюджетных денег на повышение зарплаты и улучшение условий проживания сотрудников, отсрочка от армии, а также льготное ипотечное кредитование для работников.

Трудовые будни преуспевающего бизнесмена

Со стороны может показаться, что бизнесмен получает прибыль, не прилагая особых усилий, перекладывая всю работу на подчиненных. В реальности все не так просто: предприниматель много работает, постоянно выстраивает стратегию, разрабатывает сложные схемы, ищет нужные связи. В бизнесе нет нормированного рабочего графика, это такой образ жизни, когда мыслительный процесс человека постоянно находится в активном режиме. Он решает текущие задачи, просчитывает возможные риски, моделирует будущее развитие бизнеса и т. д. Кроме всего на предпринимателе лежит ответственность как за свои решения и действия, так и за тех, кого он ведёт за собой, в том числе за ошибки подчиненных.

Успех компании в значительной степени зависит от стоящего у штурвала. Если во главе компании ответственный, энергичный и способный лидер, который ясно видит цель, умеет объединить людей и организовать их деятельность, то успех гарантирован. Об этом хорошо известно опытным инвесторам и заметно по движению цен на акции при смене генерального директора. Поэтому сейчас многие публичные компании готовят планы наследования: если давно работающий руководитель приближается к пенсионному возрасту, начинают презентовать нового лидера, которого постепенно выдвигают на главную роль, прежде чем действующий глава компании сделает заявление об уходе. Это снижает волатильность акций при смене руководства.

Одной из важнейших задач инвестора при покупке акций компании является правильная оценка её руководителя, его амбиций и способностей. Личный опыт предпринимательства и инвестирования увеличивает вероятность верно оценить личностные качества, уровень мышления и продуктивность деятельности бизнесмена. Один из лучших инвесторов Уоррен Баффет сказал: «Я лучший инвестор, потому что я бизнесмен, и я лучший бизнесмен, потому что я инвестор». Помимо анализа качеств бизнесмена и его деятельности инвестору предстоит еще стать экспертом в экономической и геополитической сферах, научиться мониторить и прогнозировать ситуацию на фондовом рынке.

Стать инвестором может не только бизнесмен, но и человек без опыта предпринимательства, однако ему сложнее сделать правильный выбор. Поэтому нужно глубоко проникать в процессы ведения современного бизнеса и отчетливо представлять, какими качествами должен обладать успешный предприниматель.

В сегодняшнем мире деловые отношения между людьми – это процесс равноценного и честного обмена товарами, услугами, ресурсами, деньгами, где каждый участник сделки остаётся в выигрышном положении. В обществе сложился стереотип, что в основе бизнеса лежит холодный расчёт, однако сегодня предпринимателю помогает лидировать на рынке прежде всего забота о клиентах. Поэтому, начиная своё дело, в первую очередь бизнесмен должен подумать:

• о пользе и качестве продукта, хороший товар легко продаётся, когда же некачественный требует больших затрат на рекламу;

• об уважительном отношении к клиентам и сервисе высокого уровня: туда, где нас уважают и уделяют внимание нашим потребностям, хочется возвращаться снова и снова;

• о выстраивании честных и прозрачных отношений с клиентами. Безукоризненная репутация со временем начинает работать на бизнес лучше любой рекламы.

Как добиться успеха в бизнесе и любом другом деле?

Свой бизнес – это ежедневная работа с утра до ночи, без выходных и праздников. Человек, обладающий здравым смыслом и упорством, поставивший перед собой конкретную цель, обязательно добьется успеха. Стать мастером своего дела способен каждый человек, занимающийся им регулярно. Успеха добиваются не счастливчики или баловни судьбы, а увлеченные своим делом люди и трудоголики. Эта закономерность прослеживается во многих сферах жизни: в обучении, спорте, работе, бизнесе или личностном развитии.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Бюджетное право
Бюджетное право

В учебнике представлен комплекс академических знаний по бюджетному праву и современному государственному хозяйству, отражены новейшие тенденции в их развитии. В Общей части даются базовые понятия, рассматриваются функции и принципы бюджетного права, впервые подробно говорится о сроках в бюджетном праве и о его системе. В Особенную часть включены темы публичных расходов и доходов, государственного долга, бюджетного устройства, бюджетного процесса и финансового контроля. Особое внимание уделено вопросам, которые совсем недавно вошли в орбиту бюджетного права: стратегическому планированию, контрактной системе, суверенным фондам, бюджетной ответственности.Темы учебника изложены в соответствии с программой базового курса «Бюджетное право» НИУ ВШЭ. К каждой теме прилагаются контрольные вопросы, список рекомендуемой научной литературы для углубленного изучения, а также учебные схемы для лучшего усвоения материала.Для студентов правовых и экономических специальностей, аспирантов, преподавателей и всех, кто интересуется проблемами публичных финансов и публичного права.

Дмитрий Львович Комягин , Дмитрий Пашкевич

Экономика / Юриспруденция / Учебники и пособия ВУЗов / Образование и наука
Финансовый менеджмент
Финансовый менеджмент

Учебное пособие «Финансовый менеджмент» структурно представлено 4 главами. Первая глава посвящена рассмотрению теоретических основ финансового менеджмента, описанию финансовой системы, и системы информационного обеспечения финансового управления. В следующих главах рассматриваются подходы к финансовому управлению организацией: вопросы управления финансовыми результатами и рентабельностью, решения по оптимизации структуры капитала, принятие инвестиционных решений, управление долгосрочными и оборотными активами. Пособие разработано для обеспечения одноименной дисциплины вариативной части и предназначено для студентов всех форм обучения по направлению «Экономика», а также может оказаться полезным руководителям и специалистам различного уровня.

Владимир Владимирович Акулов , Денис Александрович Шевчук , Наталья Александровна Толкачева , Тамара Ивановна Мельникова

Экономика / Учебники и пособия для среднего и специального образования / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес