Читаем Каждый инвестор желает знать... полностью

На разработку новых идей и их внедрение требуются огромные суммы. Поэтому, чаще всего этот бизнес организуется на инвестиционные средства. Поэтому одной из главных задач их создателей является поиск инвесторов.

К поиску инвесторов приступают на стадии планирования и разработки проекта. Данный процесс происходит следующим образом.

1. Сначала составляют портрет предполагаемого инвестора. Это необходимо, чтобы понять, где искать инвестиции и каким образом лучше всего преподнести проект.

2. Затем изучают доступные варианты привлечения инвестиций: условия кредитования банков, возможности получения грантов, участие в специальных программах, выходы на частных инвесторов.

3. После этого окончательно готовится предложение для инвесторов и осуществляется его презентация.

Привлечение инвестиционных средств в стартапы обычно делят на раунды:

• Pre-seed: разработчики вкладывают свои средства, просят деньги у родителей и друзей. Этот этап называется 3F: «Family, Friends, Fools» – «семья, друзья, дураки». Под «дураками» имеют в виду инвесторов без опыта. Опытные инвесторы крайне редко вкладываются на этом этапе, так как по данным РБК его проходят всего около 10 % стартаперов, т. е. 90 % проектов уже на этапе Pre-seed оказываются нежизнеспособными. Поэтому инвесторы предпочитают финансировать проекты, которые его уже прошли.

• Seed: посевные инвестиции. Посевной раунд один из самых продолжительных в жизненном цикле проекта – он может продолжаться год-полтора, с несколькими повторными запусками. Создатели тестируют бизнес-модель, и, если все проходит удачно, в растущем проекте принимают участие заинтересованные инвесторы, так называемые бизнес-ангелы.

• Раунд А: на этом этапе компания уже создала свой продукт, который привлекает внимание крупных инвесторов. Инвестиции на данном этапе нужны для масштабирования продаж.

• Раунд В: компания ищет и использует средства на развитие, например, на расширение географии присутствия. Раунды могут повторяться неограниченное количество раз.

Вот несколько примеров успешных стартапов, которые сумели превратиться в компании с всемирно известными брендами:

• Uber. Сервис такси в свое время привлек около $11,5 млрд в 14 раундах от инвесторов и фондов частных инвестиций.

• WhatsApp. Мессенджер получил первые инвестиции от венчурного фонда в размере $60 млн. Венчурными называются инвестиции в рискованные проекты, но потенциально перспективные, которые могут принести доход многократно выше среднего бизнеса. Многие из них проваливаются, но те, что стали популярны у потребителя, приносят хорошую прибыль. Соответственно, венчурный фонд – это инвестиционный фонд, который работает с инновационными проектами.

• Groupon. Сервис купонов привлек от бизнес-ангелов Эрика Лефкофски и Брэда Киуэлла $1 млн. Это частные инвесторы, активно помогающие перспективным инновационным проектам на самых ранних стадиях развития бизнеса. Но бизнес-ангелы не благотворители, они рассчитывают получить прибыль от своих инвестиций в будущем.

• Alibaba. Маркетплейс, в которого инвестировал Японский SoftBank $20 млн.

Классификация бизнеса по размеру

Вне зависимости от правовой формы и модели ведения бизнеса, он может быть разного размера. В России законодательно принята следующая классификация бизнеса по размеру:

• к микробизнесу относят компании с численностью сотрудников до 15 человек и выручкой до 120 млн рублей в год;

• малым бизнесом считаются организации с количеством персонала от 16 до 100 человек и годовым доходом до 800 млн рублей;

• к среднему бизнесу относятся фирмы, в штате которых числится от 101 до 250 сотрудников, а выручка не превышает 2 млрд рублей;

• все компании, которые имеют большие параметры, относятся к крупному бизнесу.

Чтобы юридические лица могли считаться микробизнесом, малым или средним предприятием, они должны выполнять дополнительное условие. А именно, в случае ООО, суммарная доля участия в их капитале государства, субъектов РФ и муниципальных образований не должна превышать 25 %, а суммарная доля участия иностранных организаций или организаций, не являющихся МСП – 49 %. Установлены юридические преимущества для субъектов малого предпринимательства, в том числе:

• ведение упрощённого бухучета;

• налоговые льготы;

• право получения «налоговых каникул»;

• упрощённая процедура проверок контролирующими органами;

• возможность не устанавливать в кассе лимит наличных денег. Кассовый лимит в других компаниях рассчитывается на основании указания Банка России № 3210-у, закрепляется приказом руководителя, сумма сверх лимита должна сдаваться в банк.

К тому же компаниям со статусом малого или среднего бизнеса государство оказывает максимальную поддержку в виде льготного кредитования, субсидирования, административных поблажек и других мер, о которых еще будет сказано.

Классификация бизнеса по виду деятельности

Кроме размера, бизнес делится и по виду деятельности. Принято выделять 5 категорий бизнеса:

Перейти на страницу:

Похожие книги

Бюджетное право
Бюджетное право

В учебнике представлен комплекс академических знаний по бюджетному праву и современному государственному хозяйству, отражены новейшие тенденции в их развитии. В Общей части даются базовые понятия, рассматриваются функции и принципы бюджетного права, впервые подробно говорится о сроках в бюджетном праве и о его системе. В Особенную часть включены темы публичных расходов и доходов, государственного долга, бюджетного устройства, бюджетного процесса и финансового контроля. Особое внимание уделено вопросам, которые совсем недавно вошли в орбиту бюджетного права: стратегическому планированию, контрактной системе, суверенным фондам, бюджетной ответственности.Темы учебника изложены в соответствии с программой базового курса «Бюджетное право» НИУ ВШЭ. К каждой теме прилагаются контрольные вопросы, список рекомендуемой научной литературы для углубленного изучения, а также учебные схемы для лучшего усвоения материала.Для студентов правовых и экономических специальностей, аспирантов, преподавателей и всех, кто интересуется проблемами публичных финансов и публичного права.

Дмитрий Львович Комягин , Дмитрий Пашкевич

Экономика / Юриспруденция / Учебники и пособия ВУЗов / Образование и наука
Финансовый менеджмент
Финансовый менеджмент

Учебное пособие «Финансовый менеджмент» структурно представлено 4 главами. Первая глава посвящена рассмотрению теоретических основ финансового менеджмента, описанию финансовой системы, и системы информационного обеспечения финансового управления. В следующих главах рассматриваются подходы к финансовому управлению организацией: вопросы управления финансовыми результатами и рентабельностью, решения по оптимизации структуры капитала, принятие инвестиционных решений, управление долгосрочными и оборотными активами. Пособие разработано для обеспечения одноименной дисциплины вариативной части и предназначено для студентов всех форм обучения по направлению «Экономика», а также может оказаться полезным руководителям и специалистам различного уровня.

Владимир Владимирович Акулов , Денис Александрович Шевчук , Наталья Александровна Толкачева , Тамара Ивановна Мельникова

Экономика / Учебники и пособия для среднего и специального образования / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес