Читаем Каждый инвестор желает знать... полностью

Преуспеть в своих начинаниях обычно удаётся не сразу, и тогда появляется желание все бросить. Но, если продолжать прикладывать усилия, постепенно их количество переходит в качество. Со временем новичок обретает мастерство и становится высококлассным специалистом. И этот простой принцип работает относительно деятельности любого человека.

Ни в одном деле невозможно добиться успеха за день, нужно работать над собой и развивать свои профессиональные качества ежедневно, овладевать нужными навыками, неустанно повышать свой интеллектуальный уровень и социальный статус, приносить пользу обществу. Тогда лет через 5-10, а у более упорных и раньше, предпринимаемые усилия увенчаются успехом, придет уверенность в своих силах и желание браться за более амбициозные проекты. Согласитесь, когда у нас что-то получается, мы радуемся, появляются сила и энергия для новых начинаний, вера в успех. Из этого следует правило: «Постоянное целенаправленное действие приводит к результату, который вдохновляет на свершение новых побед, и так по кругу, словно по спиральной лестнице вверх».

Человеческий капитал – это самый важный фактор развития компании, каждого сектора бизнеса, экономики страны. Без участия высококвалифицированных специалистов невозможно развивать промышленность, придумывать новые технологии, осваивать полезные ископаемые. Без знаний и усилий человека природные ресурсы – это всего лишь бесполезные камни или жидкости. Благодаря способности людей создавать инновационные продукты растет благополучие общества, улучшается качество жизни.

Человеческий ресурс является неотъемлемой частью мирового прогресса. Люди, без устали инвестирующие в свое образование и личностное развитие, являются основной движущей силой общества. Соответственно, покупая акции компании, важно оценить профессиональный уровень не только её руководителя, но и сотрудников. Хорошо обученный коллектив является залогом развития и процветания компании. Возможность повышения образования и квалификации в самой компании, доступность карьерного роста необходимы для способных работников, т. к. именно они самый главный ресурс компании. Иначе компетентные и амбициозные профессионалы уйдут, а для найма и обучения нового коллектива потребуются дополнительные финансовые и временные затраты. К тому же за время обучения будут потеряны клиенты, т. к. неквалифицированный специалист вряд ли сможет оказать качественную услугу и испортит репутацию компании.

Личностные качества успешных предпринимателей и инвесторов

Основной причиной неудач начинающих предпринимателей является отсутствие у них определенных личностных, нравственных и деловых свойств характера, которые бывают врожденные и приобретенные. К врожденным предпринимательскими качествам относятся склонность к риску, ответственность, настойчивость. К приобретенным – умение применять знания в области бизнеса, организаторские навыки, владение деловой коммуникацией и др. Эти способности человек приобретает в течение жизни в процессе обучения и работы над собой.

Предпринимательские качества, врожденные и приобретенные, можно развить и улучшить с помощью тематических занятий, тренингов, самообразования, а также благодаря опыту ведения собственного дела. Чтобы бизнес был жизнеспособным и успешным, предприниматель должен воспитывать в себе:

• ответственность (предприниматель обязан отвечать, как за свои слова и действия, так и своих подчиненных);

• трудолюбие (готовность работать без праздников и выходных, порой 24 часа в сутки);

• инициативность, самостоятельность и решительность (инициировать постоянно новые идеи и проекты, воплощать их в жизнь, самостоятельно принимать решения);

• энергичность (энергия должна бить ключом, бизнес требует очень много сил, мозг предпринимателя постоянно переключается с одной задачи на другую, работает круглосуточно, выстраивает стратегии и планы по дальнейшему развитию своего дела, а этот процесс очень энергозатратный);

• целеустремлённость, настойчивость, умение доводить начатое до результата (это обязательные качества: постоянно бросая одно дело и начиная другое, никогда ничего не добиться, успех в бизнесе требует стабильных планомерных усилий);

• лидерские и организаторские способности, умение строить партнерские отношения (уметь объединять людей и вести их к цели, видеть таланты каждого и ставить им задачи согласно их способностям);

• готовность пойти на разумный риск (предпринимателю приходится действовать в условиях неопределённости и отсутствия стабильности: например, такие события как пандемия, военные действия и экономические кризисы могут привести к убыткам, за которые нужно брать на себя ответственность).

Конечно же, кроме перечисленных качеств предприниматель должен иметь соответствующие знания и навыки: изучать, как работает бизнес, понимать потребности клиентов, проводить много аналитической работы. Обучение навыкам и овладение необходимыми знаниями займет относительно небольшой срок по сравнению с воспитанием в себе предпринимательских качеств.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Бюджетное право
Бюджетное право

В учебнике представлен комплекс академических знаний по бюджетному праву и современному государственному хозяйству, отражены новейшие тенденции в их развитии. В Общей части даются базовые понятия, рассматриваются функции и принципы бюджетного права, впервые подробно говорится о сроках в бюджетном праве и о его системе. В Особенную часть включены темы публичных расходов и доходов, государственного долга, бюджетного устройства, бюджетного процесса и финансового контроля. Особое внимание уделено вопросам, которые совсем недавно вошли в орбиту бюджетного права: стратегическому планированию, контрактной системе, суверенным фондам, бюджетной ответственности.Темы учебника изложены в соответствии с программой базового курса «Бюджетное право» НИУ ВШЭ. К каждой теме прилагаются контрольные вопросы, список рекомендуемой научной литературы для углубленного изучения, а также учебные схемы для лучшего усвоения материала.Для студентов правовых и экономических специальностей, аспирантов, преподавателей и всех, кто интересуется проблемами публичных финансов и публичного права.

Дмитрий Львович Комягин , Дмитрий Пашкевич

Экономика / Юриспруденция / Учебники и пособия ВУЗов / Образование и наука
Финансовый менеджмент
Финансовый менеджмент

Учебное пособие «Финансовый менеджмент» структурно представлено 4 главами. Первая глава посвящена рассмотрению теоретических основ финансового менеджмента, описанию финансовой системы, и системы информационного обеспечения финансового управления. В следующих главах рассматриваются подходы к финансовому управлению организацией: вопросы управления финансовыми результатами и рентабельностью, решения по оптимизации структуры капитала, принятие инвестиционных решений, управление долгосрочными и оборотными активами. Пособие разработано для обеспечения одноименной дисциплины вариативной части и предназначено для студентов всех форм обучения по направлению «Экономика», а также может оказаться полезным руководителям и специалистам различного уровня.

Владимир Владимирович Акулов , Денис Александрович Шевчук , Наталья Александровна Толкачева , Тамара Ивановна Мельникова

Экономика / Учебники и пособия для среднего и специального образования / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес