Читаем Хакеры. Как молодые гики провернули компьютерную революцию и изменили мир раз и навсегда полностью

Хакеры верят, что важные знания о системах, о мире можно получить, разобрав их на части, наблюдая, как они работают, и используя эти знания для создания новых и даже более интересных вещей. Их возмущают любые запреты и препятствия, возникающие на пути познания, будь то закон, человек или физический барьер.

Это особенно ярко проявляется, когда хакер хочет исправить что-то, что, по его мнению, сломано или нуждается в доработке. Несовершенные системы приводят хакеров в ярость, их первобытный инстинкт – отлаживать системы. Это одна из причин, почему хакеры обычно ненавидят водить автомобиль. Для них система дорожного движения – случайная система светофоров и хаотично проложенных улиц с односторонним движением, вызывающая пробки. Хакером за рулем овладевает импульсивное желание переставить знаки, перепрограммировать светофоры, отладить всю схему дорожного движения.

В идеальном хакерском мире приветствуется вмешательство любого человека, разозлившегося из-за несовершенства системы, в управление светофорами. Необходимо разбирать и менять то, что работает несовершенно. Правила, которые запрещают вам влезать в несовершенные системы, чтобы изменить их, нелепы. Такие правила не следует соблюдать. Такое отношение к миру подтолкнуло членов TMRC создать неформальный Полуночный реквизиторский комитет (Midnight Requisitioning Committee). Когда клубу требовались диоды или пара реле для внедрения новой функции в существующую схему управления, члены «энергетического комитета» под покровом ночи отправлялись на поиски искомого. Хакеры, предельно честные в других вопросах, не считали подобное изъятие кражей – сознательная слепота.

Вся информация должна быть свободной.

Если у вас нет доступа к информации, необходимой для улучшения ситуации, как вы можете что-то исправить? Свободный обмен информацией, особенно если она представлена в виде компьютерной программы, обеспечивал бо`льшую творческую активность в целом. Работая на машине типа TX-0, практически не имевшей программного обеспечения, вы сталкивались с необходимостью писать системные программы, облегчающие программирование. Приходилось придумывать инструменты для создания инструментов. Их хранили в ящике панели управления, и доступ к ним имели все, кто работал за компьютером. Благодаря свободному доступу к системным программам не приходилось всякий раз изобретать велосипед. Не было необходимости каждому писать собственные системные программы – лучшая версия была доступна каждому, и каждый мог свободно копаться в ее коде, совершенствуя его. В мире должны царить полнофункциональные программы, чей код сокращен и отлажен до совершенства.

Безоговорочная вера в свободу информации была основана на собственно работе компьютера или программы. Биты двоичной системы движутся по прямому, логическому пути, необходимому для выполнения задачи. Этот свободный поток информации и есть суть работы компьютера. Если в память компьютера не сможет поступать информация с устройств ввода-вывода, например считывателей перфолент или свитчей, рухнет вся система. С точки зрения хакеров, любой системе выгоден свободный поток информации.

Недоверие к власти – продвижение децентрализации.

Лучший способ продвигать свободный обмен информацией – открытая система, не имеющая границ между хакером, информацией или оборудованием, необходимым ему в процессе его познания, совершенствования и просто в течение рабочего времени. Хуже всего, если на пути встает бюрократия. Бюрократия – корпоративная, правительственная или университетская – показывает ущербность системы, неспособной адаптироваться к вновь возникшему исследовательскому стремлению истинных хакеров. Бюрократы прячутся за выдуманными правилами (в отличие от логических алгоритмов, на основе которых работают машины и компьютерные программы). Они используют их для консолидации власти, а конструктивный импульс хакеров воспринимают как угрозу.

Олицетворением всего бюрократического мира была огромная корпорация IBM. Причина, по которой она порождала своих монстров, лишь частично была связана с использованием устаревших радиоламп. Главная же причина крылась в том, что этот неуклюжий бизнес-гигант не успевал реагировать на новые идеи, импульсы хакеров. Если бы компания IBM стала лидером (как думали хакеры TMRC), мир был бы раздавлен титанами с радиолампами и перфокартами, и только привилегированные «жрецы» получали бы доступ к компьютерам.

Перейти на страницу:

Похожие книги

42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга
42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга

В своей новой книге выдающийся теоретик менеджмента Генри Минцберг предлагает радикально переосмыслить существующие стратегии управления организацией. Противник формального подхода в любой работе, автор рассуждает на «неудобные» темы: отсутствие «души» в современных компаниях; важность традиций перед лицом инноваций; ответственность за качество товаров и услуг; контроль над положением дел на «низших» уровнях иерархии.Как всегда, Минцберг предлагает дерзкие и резонансные решения, иллюстрирующие извечную мудрость: «Всё гениальное – просто». А предложенная автором стратегия «сообщественности» – шанс для многих руководителей вдохнуть в свою компанию новую жизнь.Адресовано менеджерам любого звена, государственным служащим на руководящих должностях и всем, кому небезразлична судьба команды, в которой они работают.В формате a4.pdf сохранен издательский макет.

Генри Минцберг

Деловая литература / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес
Съедобная экономика. Простое объяснение на примерах мировой кухни
Съедобная экономика. Простое объяснение на примерах мировой кухни

Всемирно известный экономист Ха-Джун Чанг приглашает читателей в увлекательное и неординарное кулинарное путешествие по экономической теории и практике. Используя знакомые продукты, от лапши и чеснока до кока-колы и кофе, он доступно объясняет самые сложные темы: свободную рыночную экономику, индустриализацию, глобальную конкуренцию, протекционизм, социальное неравенство, предпринимательство, корпоративный успех, роботизацию и будущее рынка труда. С каждым ингредиентом, приправой или напитком он создает яркое повествование, помогающее разобраться в запутанных вопросах глобальных рынков, систем поставок и многого другого.Книга рекомендуется всем, кто хочет понять, как устроена экономика и как она влияет на наше общество и жизнь каждого из нас.

Ха-Джун Чанг

Экономика / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес